Vedette

indicateur de son attrait ; plus il est important, plus le marché est jugé porteur. Il renseigne également sur les besoins de liquidités que le DAS va nécessiter 36 Élaboration des Stratégies: La matrice du Boston Consulting Group BCG) VEDETTES DILEMMES Contribuent à la croissance mais réclament des liquidités Fort Taux de croissance du DAS Faible Contribuent à la croissance et s’autofinancent VACHES A LAIT Contribuent peu à la croissance mais fournissent des liquidités

la valeur médiane est 10%. Ce taux peut varier d'une industrie à l'autre et n'est qu'une simple indication d'un possible équilibre. Pour construire la matrice, il faut calculer la part de marché et le taux de croissance du marché. Vedette Très forte concurrence et très bonne position concurrentielle Phase de croissance Développement à long terme DAS risqué mais tend vers autofinancement 10% Flux net de liquidités net tend vers 0 | Dilemme DAS de très forte croissance mais position

analyser, on utilise des matrices : - Matrice BCG (x = PDM, y = Taux de croissance en %) - Matrice ADL (x = cycle de vie, y = position concurrentielle) - Matrice Mac Kinsey (x = atouts, y = attraits) a) Matrice BCG : |Vedette |Dilemme | | | | | | | |Vaches à lait |Poids morts | | | | Vache à lait : produit en maturité, profits intéressants, doit-être

important de liquidités. 65 Marketing Stratégique 2010/2011 par DHEA LES 4 CATÉGORIES DE DAS Les vedettes : constituent des domaines créant des ressources financières importantes qui permettent de financer les besoins engendrés par la croissance du marché. Ces DAS s’équilibrent ou sont excédentaires en liquidités. Ils constituent la partie dynamique du portefeuille d’activités. Les « vedettes » sont en croissance et sont appelées à devenir « vaches à lait ». Elles contribuent à la croissance

nouvelles de « nos stars préférées ». Une partie de plus en plus importante de l’information est consacrée aux différents événements de la vie des sportifs célèbres, des personnalités du cinéma ou du show-biz. Sans parler des animateurs télés ou des vedettes de « pacotille » de la télé-réalité. Bref, les célébrités sont omniprésentes. Le changement d’attitude des consommateurs conduit les entreprises à adapter leur stratégie de communication. Dans notre société actuelle, la quasi-totalité de ces derniers

public lui-même, utilisent aussi l'inconvenance. Aristide Bruant et les chansonniers du Chat noir étaient de tels comiques. Ce type d'humour est encore très utilisé aux USA, où lors de remises de récompenses, un comique insultant peut insulter une vedette, en faisant rire le public, sans qu'elle ne se sente offusquée1,2. La contrepèterie[modifier | modifier le code] Article détaillé : Contrepèterie. La contrepèterie est « l'art de décaler les sons que débite la bouche ». Elle consiste à évoquer

soirées parisiennes son faste d'antan.* Soirées dansantes, attractions et galas de charité sont de retour... Parmi eux, le 25ème Bal des Petits Lits Blancs, organisé le 19 mai 1953 est à marquer d'une pierre blanche : pas moins de 1200 artistes et vedettes venus du monde entier font honneur à Guy des Cars, organisateur de la soirée. En 1955, désirant poursuivre dans la grande tradition du Bal Populaire, Joseph et Louis Clérico, deviennent Maîtres des lieux. Ils s'associent à Jean Beauchet, un enfant

B) Les promotions visant le distributeur. Vis-à-vis des distributeurs, une promotion peut avoir pour objectifs soit d’accroître ponctuellement les commandes, soit d’acheter une mise en avant provisoire (TG), soit enfin d’obtenir la mise en vedette ou la préconisation d’un produit ou d’une marque. L’accroissement des commandes sera obtenu, le plus souvent, par un avantage financier : soit une baisse du prix en pourcentage, soit une forte remise sur quantité (« X euros par palette »). En

entreprend la construction des « Demoiselles », petits monoplans motorisés, ce qui augmente sa popularité auprès du public français mais aussi des vedettes des meetings, d'autant plus qu'il offre gratuitement les plans à ceux qui souhaitent les construire. Ces appareils sont d’une incroyable maniabilité, si bien qu’ils deviennent à leur tour les vedettes des exhibitions aériennes que le public réclame. Devant un tel succès, et sa gloire montante, Santos-Dumont modifie, pour encore les améliorer, ses

26. Le cirque 27. La construction 28. Contes de fées 29. Les contraires 30. cowboys et indiens 31. J'apprends à cuisiner 32. La danse 33. Dans le désert 34. Enquête de détective 35. Les dinosaures 36. Émotions 37. semaine de vedette 38. L'épicerie 39. La fête des mères 40. La fête des pères 41. l'été 42. l'automne 43. l'hiver et la glace 44. Le printemps et les fleurs 45. Ma famille et mes grands-parents 46. Les fées et autres personnages fantastiques 47.