Véhicule à propulsion humaine

approche rénovée de planification du développement économique et social du Maroc, privilégiant une démarche à caractère stratégique. Cette réflexion, menée sous le titre « Prospective Maroc 2030 », vise à explorer les futurs possibles de notre pays et les soumettre à un débat national avant d’aboutir au choix du scénario où il souhaiterait inscrire ses plans de développement. Cette réflexion à laquelle sera convié l’ensemble des acteurs de la vie politique, économique, sociale et culturelle privilégie

constituent, de fait, un secteur économique de première importance qui a vu naître sur le territoire national des leaders mondiaux. Bien que régulés par la puissance publique, une partie importante de ces services sont aujourd’hui délivrés par des entreprises capitalistes et globalisées qui cherchent à conquérir de nouveaux marchés, à innover et à vendre leur savoir-faire partout dans le monde. La ville, toujours plus grande et complexe, a été et est toujours le berceau de ces entreprises et la source de

comporte en véritable moteur économique de par le processus global de sa démarche Un acteur majeur du succès à long terme de l’entreprise, nécessitant de maîtriser un large champ de connaissances 2 • © Gérard VEBER MARKETING LE CONCEPT DE MARKETING 1 - CE QU’EST LE MARKETING LE CONCEPT DE MARKETING * Né dans les années 50, aux États-Unis, du passage d’une économie de pénurie à une société de consommation, le concept de marketing était employé au sens aujourd’hui restrictif de « gestion

SOMMAIRE ENJEUX 2009 POUR L’INDUSTRIE DU NORD – PAS-DE-CALAIS ÉDITORIAL PAR JEAN-MICHEL BÉRARD Préfet de la région Nord – Pas-de-Calais L a région Nord – Pas-de-Calais est la quatrième région industrielle française. Elle s’est adaptée aux mutations successives de son histoire. Son tissu d'entreprises est diversifié et a profondément évolué ces dernières décennies. Un salarié sur trois travaille dans l’industrie et les services associés, représentant une part importante de notre

25 février 1992 relative au régime général, à la détention, à la circulation et aux contrôles des produits soumis à accises. — Règlement CEE n° 2719/92 de la Commission du 11 septembre 1992 modifié relatif aux documents accompagnant les transports de produits soumis à accises (document administratif d'accompagnement = DAA) — Règlement CEE n° 3649/92 de la Commission du 17 décembre 1992 relatif aux documents accompagnant les transports de produits soumis à accises (document simplifié d'accompagnement

sur les marchés de l’énergie, du bâtiment, de l’industrie, des Data Centers et des infrastructures. Les entreprises du Gimélec emploient 69 000 personnes en France où elles génèrent un chiffre d’affaires de plus de 12 milliards d’euros dont 57 % à l’export. Face aux objectifs ambitieux de la France et de l’Europe en matière d’économies d’énergie et de réduction des émissions de CO2, les entreprises membres du Gimélec s’inscrivent dans une politique éco-industrielle durable en proposant des produits

l’une après l’autre et dans le même ordre. Utilisez un système de notation des informations trouvées, celui préconisé par la revue « Spéciale Logique » paraît bien adapté. Si un chiffre n’est pas solution, barrez-le. Si un chiffre est solution à la bonne place, cerclez-le. Si un chiffre est solution mais sa place n’est pas encore définie, pointez-le. Principe du carré de chiffre : Prenons l’exemple suivant : 2 5 7 1 chiffre commun bien placé 5 4 3 1 chiffre

deux principaux segments :  les services de sécurité relevant de prestations humaines tels que le transport de fonds, le gardiennage, la protection rapprochée, etc. ;  les services électroniques, à savoir les systèmes d’alarme, le contrôle d’accès, la télésurveillance et la vidéosurveillance, etc. Toutefois, ces deux types de prestations sont le plus souvent complémentaires, dans la mesure où une intervention humaine est nécessaire pour l’utilisation des services électroniques. +0,8% +0,7%

l’Environnement Année Académique 2009 – 2010 Directeur : F. Dobruszkes 1 Remerciements : Je tiens à remercier mon promoteur de mémoire, M. F. Dobruszkes, pour la qualité de ses conseils et son aide précieuse au cours de l’année écoulée. Un grand merci également à Catherine, Laura et Gauthier pour le temps passé à la relecture de ce travail. Je remercie aussi tous ceux qui ont participé de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire par leurs connaissances et leur soutien moral. 2 RÉSUMÉ

Le business model, un support à la créativité de l’entrepreneur. Vanessa Warnier°, Benoit Demil°, Xavier Lecocq°* °IAE de Lille, Université Lille 1 *IESEG School of Management LEM - UMR 8179 Bien que le processus entrepreneurial demande de la rigueur, il est généralement associé à la créativité. L’entrepreneur doit en effet définir, le plus souvent en tâtonnant, les principales caractéristiques de son offre, de sa cible, de son modèle de revenus ou encore de l’organisation de son activité