Véhicule hybride rechargeable

l’électroménager, le numérique (appareils photo, caméscopes) ainsi que dans les composantes électroniques. De plus, Samsung prévoit de se lancer dans de nouveaux domaines d’activités, à savoir les panneaux solaires, les accumulateurs rechargeables pour véhicules hybrides, les technologies LED, l’activité biopharmaceutique ainsi que les équipements médicaux. De ce fait, une stratégie différente doit être adoptée pour chaque domaine d’activités stratégiques. Au sein de la stratégie de diversification

recyclable, • durée de vie estimée à 10 ans (150.000 km), • rechargeable en 6 heures pour 100% mais permet, en cas d'urgence, de retrouver en quelques minutes, une autonomie de plusieurs dizaines de kilomètres, • autonomie de 200 km suivant conduite et équipements, BlueCar, démonstrateur des capacités de BatScap Vincent Bolloré, Président du groupe, a décidé d'assurer la promotion de cette batterie BatScap à travers la réalisation d'un véritable véhicule électrique capable d'en démontrer les capacités. Pour

webographie…………………………………………………………………….48 Annexes………………….………………………………………………………………………………….50 4 Introduction : Le budget global des ménages consacré à l’automobile s’est stabilisé autour de 12% ces dernières années dont 3,3% pour ce qui est de l’achat du véhicule à proprement dit ; autant dire que l’achat d’une voiture neuve est plus que jamais un choix important pour les consommateurs.... mais il devient surtout un choix de plus en plus difficile. En effet, le secteur de l’automobile est un marché de plus

En 1992 Où ? A wuhan En qques mots comment cela s’est-il passé ? ??? 2002 Dongfeng Motors et PSA Peugeot Citroën créent DPCA, joint-venture élargissant leur coopération en Chine (production de véhicules Peugeot et Citroën). En 2012, PSA Peugeot Citroën a vendu 2 819 000 véhicules, dont 42,2 % hors d’Europe. Tout en conservant un ancrage local fort en France avec 83 930 collaborateurs, et en Europe hors France avec 62 664 collaborateurs, le Groupe a fait le choix de se développer dans

constructeur automobile français, après de multiples tribulations l’ayant plusieurs fois obligé à revoir la consistance de son personnel, est engagé depuis 2009 dans une mouvance de développement visant à renforcer sa position de leader dans la vente des véhicules « bio » sur le plan mondial. Cette ambition nécessite non seulement la mise en œuvre des stratégies et des compétences particulières, mais aussi la maîtrise des déterminants endogènes et exogènes de son organisation ainsi que le pilotage de ces

capacité de stockage d’énergie des batteries des voitures  électrique, 12 b) Diminuer les temps de charge des batteries des véhicules électriques, 12 c) Améliorer la sécurité des batteries des voitures électriques 12 d) Diminuer les couts des batteries des voitures électriques 13 e) Renforcer l’approvisionnement et le recyclage du lithium-ion des batteries du véhicule électrique 13 B. Recyclage ou seconde vie des batteries. 14 a) Recyclage des batteries 14 b) Seconde vie des batteries

concurrence le plus Ford avec une baisse de prix de plus de 42%. Les Etats-Unis entrent en guerre en 1916, la production de voitures est réduite de moitié. Tous les efforts des usines de production sont désormais basés sur la construction d’armes et de véhicules blindés. La Cadillac devient la voiture officielle de l’Etat-major de l’armée américaine. Cela signifie pour GM une mise en valeur considérable. GM représente l’effort de guerre américain et le patritionnisme. En 1923, Durant est évincé par Sloan

frigorifiques o Autre : …………………………………………………………………………… Mesures spécifiques aux activités d’imprimerie o Récupération de la chaleur dans les procédés de séchage o Autre : …………………………………………………………………………… Mesures spécifiques aux activités d’entretiens de véhicules / garages / carrosseries o Utilisation de sécheurs infrarouges pour le séchage de petites surfaces repeintes o Cabines de peinture avec récupération de chaleur o Autre : …………………………………………………………………………… VEILLE-T-ON PRÉVENTIF ? À OPTIMALISER LA

Fiche signalétique…………………………………………………………………………………………………………Page 5 2- Faits marquants 1er semestre 2011 et dates clés depuis la fusion (1976)…………………….Page 6 3- Analyse des DAS………………………………………………………………………………………………………….Page 7 4- Le bilan 2011 des véhicules Peugeot et Citroën……………………………………………………………Page 9 5- La stratégie pour 2012………………………………………………………………………………………………….Page 9 6- Les chiffres des constructeurs français…………………………………………………………………………Page 10 Partie 2 : Diagnostic stratégique 1- Au niveau

documenter. Ces critères sont les critères de pollution de l’acheminement des matières premières pour construire les voitures, ainsi que les critères de pollution de la construction des véhicules (par exemple: peinture, électricité pour faire fonctionner l’usine…), et les critères de pollution du transport des véhicules jusqu’à leur lieu de vente. Historique de la voiture électrique Les voitures électriques ne sont pas nouvelles, en effet la première voiture électrique a fait son appa­rition aux