Veille Commercial Sous Vetement

véritablement à l’activité de l’entreprise. Je désirais vraiment m’intégrer au sein d’une équipe et contribuer à l’essor de l’agence, ce stage était donc une excellente opportunité. A mes débuts, les tâches étaient basiques mais déjà très intéressantes. La veille concurrentielle ainsi que les études de marchés m’ont permis de m’ouvrir à certains secteurs que je ne connaissais pas. L’avantage d’un stage en agence est bien sûr la diversité des activités et produits étudiés. Cette agence n’était pas seulement

 Structure et organigramme de Marjane Californie : Le département fonctionnel comprend : le service personnel, le service sécurité, le service réception marchandises, service caisse, et le département import qui est sous les ordres d’un chef une secrétaire chargée de commandes adressées à l’étranger. Aussi, le département comptabilité, est composé de trois services : le service de la comptabilité générale, service contrôle de gestion, le service contrôle des factures et le service de la réception

sur lesquels elle détient un réel avantage concurrentiel (qui génèrent de la valeur) et d'autres pour lesquels elle est en train de construire un avantage concurrentiel (qui ne génèrent pas encore de valeur). C'est alors au niveau global qu'il faut veiller à ce que les DAS créateurs de valeur compensent les DAS dont l'avantage concurrentiel est en construction, afin de générer globalement de la valeur. Les stratégies choisies sont ensuite mises en œuvre au niveau opérationnel. C) Les stratégies

organisationnel B/ Contexte organisationnel A/ Contexte géographique II Contexte Commercial A/ Les indicateurs d’activité B/ L’offre C/ Les fournisseurs Partie 2 Système d’information Commercial Partie 3 Les missions dans le cadre de la relation clientèle Etude de satisfaction Clientèle

formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant

de Bretagne Occidentale Département d'Eléctronique BEJARANO Luis L2 Télécom et Réseaux RAPPORT DU STAGE CELIO* Centre Géant Casino Brest 29 route de Gouesnou Centre Commercial Géant Casino Brest 29200 BREST FINISTERE (29) NOHAM, Martin INTRODUCTION J'ai fait un stage à Celio, qui est l’une des plus importantes marques françaises de prêt-à-porter masculin, de 26 avril 2011 au 07 mai 2011, 7 heures par

en France (contre 3 millions de femmes). Pour preuve, le marché des protections masculines pour fuites urinaires en GMS (sur lequel SCA est seul à opérer) est en croissance de 7,1 % en volume et de 10,4 % en valeur. Et le segment des culottes (sous-vêtements absorbants), qui est mixte, progresse de 12,9 % en volume et de 14,9 % en valeur. Du coup, la marque alterne les vagues de communication (télévision et presse) sur Tena Lady et Tena Pants tout au long de l'année. Aujourd’hui, TENA se voit

SOUS EPREUVE E11 Action d’animation-promotion en Unité Commerciale [pic] Unité Commerciale KALKI SESSION 2013 SOMMAIRE Introduction p 2 1repartie : Positionnement de l’entreprise p3 Présentation du point de vente p3 L’environnement du point de vente p Le positionnement du point de vente p Bilan p 2epartie : Dossier mercatique p Approche technique de la ligne de produits p Approche commerciale 3epartie :

p.53 L’industrie du luxe du début de la crise financière à décembre 2008 L’avant crise : C’est au XVIIème siècle sous le règne du Roi Soleil que l’on fait remonter les origines du luxe privé en France. Aujourd’hui encore, l’industrie du luxe reste pour l’Europe une source de rayonnement dans le monde. Les principaux acteurs à la veille de la crise financière sont sur le marché la France, l’Italie, la Suisse, l’Allemagne, le Royaume-Uni et les Etats-Unis. En 2005, le marché

phénomène sériel au cinéma peut s’analyser comme une orientation stratégique tournée vers la reproduction du succès. La production de suites conçues après le succès d’un film (sequels ou prequels), ou encore par des créations pensées dès l’origine sous forme de séries (adaptation de sagas littéraires par ex.) illustre cette démarche. La notoriété pré-existante constitue la première composante d’une stratégie de marque qui va rendre possible à terme le développement d’une politique de fidélisation