Veille Commerciale Chez Apple

Archives nationales du Québec et Bibliothèque et Archives Canada Sander, Peter J. Que ferait Steve Jobs à ma place ? Traduction de : What would Steve Jobs do?. ISBN 978-2-89472-621-1 1. Leadership. 2. Pensée créatrice. 3. Jobs, Steve, 1955-2011. 4. Apple Computer, Inc. I. Titre. HD57.7.S2614 2012 658.4’092 C2012-940112-9 Correction : Jacinthe Lesage Mise en pages : Diane Marquette Conception graphique de la couverture : Atelier Lapin Blanc Illustration de la page couverture : Vectorportal.com Impression

inférieur Produits de substitution FORT Le pouvoir de négociation fort sur le plan matériel mais faible sur le plan logiciel les applications, jeux, système d’exploitation) Pouvoir de négociation des clients FORT Intensité concurrentiel Apple, Samsung, Blackberry, etc Pouvoir de négociation des fournisseurs FAIBLE FORT Sources d'approvisionnement de substitution sont nombreuses, tout comme les fournisseurs Clientèle : particuliers et professionnels Menace de nouveaux entrants

La guerre Google/Apple vue de l'intérieur www.slate.fr, 15 mars 2010 (texte original de Brad Stone et Miguel Helft, NY Times) ll est loin le temps où Eric Schmidt, le patron de Google, serrait la main d'un Steve Jobs, co-fondateur d'Apple, tout sourire sur l'estrade de la Mac World Expo pour le lancement de l'iPhone. Le New York Times revient dans un long article très documenté, fruit de nombreux entretiens avec des employés et spécialistes des deux entreprises, sur la bataille féroce que se

Produit 1 Marché 2 11 11 Licence 1 - Economie et Gestion -Rouen MASTER Université de Marketing 1 LEA Les conceptions du marketing  La culture vente (orientation marché)  Conception anticipative  L’orientation demande  Les débuts du commercial  Le développement de la société de consommation  Les bases du marketing management et de la professionnalisation Produit 2 Marché 1 12 12 Licence 1 - Economie et Gestion -Rouen MASTER Université de Marketing 1 LEA Les conceptions

effectué entre Nike et Apple. Le partenariat est un phénomène en vogue au niveau international qui se définit comme une association active entre deux ou plusieurs acteurs différents qui acceptent de mettre en commun leurs atouts, tout en gardant une certaine autonomie, et ce afin de réaliser des objectifs en communs qui découle d’un problème ou d’un besoin identifié dans lequel ils ont une responsabilité, un intérêt, une motivation, voire une obligation. Le 23 Mai 2006, Apple : multinationale qui

entreprises généralement ne font que le what et le how. Ils oublient de dire pourquoi ils le font : alors que c’est complètement bête. 90% des entreprises oublient ce why. Pourquoi Apple a tant de succès ? Parce qu’ils vendent de l’irrationnel. Une entreprise qui reste sur un seul produit, généralement, elle meurt. Le Why de Apple c’est la disruption. Le why est la motivation universelle. Les humains fonctionnent avec de grandes motivations universelles. Exemple : la liberté. La liberté tout le monde

Les nouvelles tablettes valent leur pesant d'or Le 16 février 2011 par FRÉDÉRIC BIANCHI Mots clés :  Salon, Apple, Motorola, Hewlett Packard, iPad, SAMSUNG, Barcelone, Tablette tactile Motorola Xoom Elles sont arrivées en force sur le Mobile World Congress de Barcelone. Moins d'un an après la sortie de l'iPad d'Apple, nombreux sont les constructeurs a présenter à leur tour des tablettes tactiles. Samsung avec sa Galaxy Tab 10 (version musclée et plus large de la Galaxy Tab première du nom)

majeurs, en matière sociale, économique, règlementaire ou technologique, qui émergent lentement mais influencent ensuite durablement un secteur. Il y a une nécessité de répondre à l’environnement de façon pro-active. Moyens: mise en place de veille, SIM, intelligence économique… I. L’analyse stratégique du marché A) Analyse SWOT (diagnostic externe/interne) = modèle AFOM ou modèle HARVARD = LCAG Reprend de manière synthétique les conclusions tirées de l’environnement

et des informations mais il faut être très prudent car la véracité des informations n'est pas surveillée. Chacun peut y mettre ce qu'il veut Twitter nouveau réseaux social à la mode pour trouver des informations, des clients, faire la de veille (Glamour n°79 octobre 2010) Bases d'informations: Il y a des sites qui sont difficilement classables du fait de leurs diversités dans les informations comme www.ubifrance.com qui regroupent une très grande quantité d'informations, dont certaines

toujours été un marché sûr et prospère. Le tournant : les années 90 et l’arrivée du tout numérique Jusque dans mes années 90, le moyen le plus commode d’accéder à des informations précises et fiables était d’aller en bibliothèque, ou bien d’avoir chez soi des encyclopédies. Mais leur accès se révélait fastidieux. Mais comme aucun autre moyen plus simple et plus rapide n’existait, la question ne semblait pas devoir se poser. Alors que les industries du cinéma ou de la musique commençaient déjà à