Vendeur Conseil En Magasin

faibles/forts par rapport à la société prévue dans le business plan (PC A Ma Guise) Plan : I) La concurrence directe A) Les boutiques B) Les boutiques en ligne II) La concurrence indirecte A) Les magasins : grande distribution et magasins spécialisés B) Les boutiques en ligne I) La concurrence directe Il convient de distinguer les concurrents ayant une boutique de ceux qui sont sur Internet. A. Les concurrents directs :

EGLY, Ile de France, Adresse de l’Unité Commerciale : 14 Avenue de la Croix Blanche ZAC de La Croix Blanche 917OO Sainte Geneviève des Bois Type d’activité : Vente d’articles de sport et de mode Historique, événements clés : Sport 2000 est un magasin de sport et de loisirs crée en 1966. En 40 ans, Sport 2000 a réussi à se hisser au deuxième rang européen des enseignes de sport. Date de création de l’unité commerciale de Sainte Geneviève des bois : 25 mars 2009 Performances Générales : CA

physique Objectifs : Caractériser les unités commerciales physiques et leurs méthodes de vente Préciser les contraintes juridiques. I. Les types d’unités commerciales et leur évolution Une unité commerciale est un lieu physique (magasin, super, agence commerciale, bancaire, d’intérim) ou virtuel (site marchand, émission téléachat) permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services. Une unité commerciale est caractérisée par : sa SDV, nature et importance

Présentation du poste de vendeur électroménager. 2. Description des missions des vendeurs. 3. L’extension de garantie, le point faible de Boulanger Ormesson. 4. La concurrence de Boulanger. 5. Tableau de suivi journalier. 6. Conclusion. Page 2 24/10/2011 1. Présentation du poste de vendeur électroménager. Boulanger Ormesson emploie actuellement plus de 40 vendeurs. Ces vendeurs ont pour taches d’accueillir

différents sports pour que n'importe quel sport soit accessible à tous. -Ataos  : Enseigne qui va proposer de nombreux produits de sport d'occasion. -Decat'  : Magasin qui vend des produits des Marques Passion en centre-ville. -Oxylane Village : espace associant activités et événements sportifs gratuits, autour d'un magasin Décathlon. 2) Décathlon Bordeaux-Lac. A) Le contexte géographique. Implantation et zone de chalandise. Décathlon Bordeaux-lac, est une unité

souhaité réalisé mon stage dans un magasin qui vend du matériel de bricolage, des plantes et des vêtements. Afin de me former à la vente. Les missions de la Jardinerie Maïsadour m'ont attirés particulièrement j'apprécie la relation avec le client, la mise en place des produits dans le magasin, la réception des livraisons. Je souhaitais savoir si ce type de métier pouvait m'intéresser alors que je m'oriente dans ma formation et professionnellement vers le commerce en magasin. La jardinerie Maïsadour a été

| |Nombre de magasin |Chiffre d’affaires |Taux d’évolution | |216 magasins en 2008 |2,77 milliards d’euros |+ 8,2% | |209 magasins en 2007 |2,56 milliards d’euros |+ 9,4% | |206 magasins en 2006 |2,34 milliards d’euros |+ 3,5 % | |204 magasins en 2005

Le traitement des informations | Clientèle :-Appels par téléphone très souvent-Visite magasin-visite sur le site Internet(marchand et non marchand)-Face à Face | -Demande de renseignements (prix des produits, échanges…)-Disponibilité des produits | -Renseignements par les vendeurs, les manageurs-informations consultables sur les pages web-Mise de côté marchandises sur une journée | Force de vente :-Conseils Fiches clients | Informations sur les produits et les servicesDemande des codes postaux

congélateurs et les réfrigérateurs. I. Description du marché de la distribution 1. Les différents circuits de distribution : Distributeurs spécialisés (GSS) | + | le choix, le contact, le service | - | Horaires de magasin, disponibilité des vendeurs | explication | les vendeurs sont formés, ils connaissent très bien leurs produits, et orienteront le client vers le produit qui lui correspond le plus, attention tout de même à certains discours, leur argumentaire de vente sera orienté par le besoins

son premier magasin dans le Nord-Pas-De-Calais. A partir de 1978, l’entreprise investit la France entière en créant une filiale en région lyonnaise puis en banlieue parisienne dès 1982. En 1986 pour pouvoir continuer à se développer et rivaliser avec la concurrence, BOULANGER va vendre ses parts à l’association familiale Mulliez qui détient aujourd’hui des entreprises comme Auchan, Décathlon, Kiabi, Pizza Pai, Leroy Merlin, Flunch… A cette époque l’enseigne compte alors 11 magasins. L’année