Veolia Eau Marketing Mix

organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes ........................................................................ 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir

Renault. RSM a commercialisé plus de 189 810 voitures en 2009, dont 133 630 en Corée du Sud. RSM est troisième sur son marché domestique. RSM est leader depuis huit ans consécutifs sur la qualité produit et service. Ceci est confirmé par l’enquête Marketing Insight qui fait référence sur le marché coréen. Nouveau moteur V6 dCi 235 Conçu et fabriqué par l’Alliance, il répond à la demande mondiale en moteurs puissants, mais économes en carburant et qui émettent peu de CO2. Ce moteur est produit à

organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes ........................................................................ 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir

2007, en remplacement de Laurence Hoeffling, parrainé par la CGT Bruno Bézard Directeur Général de l’Agence des participations de l’État au ministère de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi Henri Proglio Président-Directeur Général de Veolia Environnement Maxime Villota parrainé par la CGT Gérard Errera depuis décembre 2007, en remplacement de Philippe Faure. Secrétaire général du ministère des Affaires étrangères et européennes Louis Schweitzer Président du Conseil d’administration

institutions internationales de premier plan. C’est le cas du cimentier Lafarge, qui a signé dès 2000 une convention avec 30 QU’EST-CE QUE L’ÉCONOMIE POSITIVE ? WWF pour agir dans le sens d’une meilleure protection de la nature. Également, Veolia Environnement développe depuis 2002 une large politique de partenariats avec des ONG (dont la Croix-Rouge) mais aussi des institutions internationales (OMS, Unicef, ONU-Habitat, etc.), pour agir ensemble dans les domaines de l’eau et la santé

faillite, constate Leslie Griffe de Malval, gérant chez Fourpoints IM. Il faut avoir les reins solides pour investir dans quelques gros jeux. Le budget atteint généralement 50 à 60 millions de dollars. Pour Call of Duty, quand on inclut les frais de marketing, on dépasse les 300 millions de dollars ! Mais l’effet de levier est considérable si ça marche ». 40 2011 Ubisoft Ubisoft Depuis quelques mois, le marché reprend confiance dans le titre Ubisoft. L’action a touché un point bas au début

générations futures à satisfaire les leurs. En effet, le modèle de développement des sociétés industrielles n'est pas généralisable à l'ensemble de la planète car il ne se soucie ni de ce qu'il prélève dans les ressources non renouvelables (énergie, eau, forêts...) ni de ce qu'il rejette comme déchets polluants, notamment les gaz à effet de serre entraînant un réchauffement de la planète. Face à cette menace, les engagements du protocole de Kyoto semblent bien limités (réduction des émissions de gaz

DANONE 2 2.1 Historique Activités Principaux marchés Aperçu des activités, facteurs de risques 10 11 11 11 2 16 16 17 17 18 18 19 20 21 21 22 2.5 Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe Clients Distribution Marketing Concurrence Recherche et Développement Usines et équipements Achats de matières premières Responsabilité sociale et environnementale Systèmes d’information Gestion des risques financiers 2.2 Présentation du Groupe 2.3 Description et stratégie

interne), de la formation et du respect du Code d’éthique au sein du Groupe ; Contrôle Financier, au sein de la Direction Financière, garant de la fiabilité des reportings financiers et de certains indicateurs physiques ; Recherche et Développement et Marketing Produit ; Industriel et Logistique, Qualité et Achats garants de l’Excellence Opérationnelle ; Systèmes d’Information. Risques Assurances Environnement Santé Sécurité, qui coordonne l’ensemble des actions dans ces domaines ; ■ ■ ■ ■ ■

DESCRIPTION ET STRATÉGIE DES PÔLES D’ACTIVITÉ 16 Produits Laitiers Frais Eaux Nutrition Infantile Nutrition Médicale 2.5 2.6 16 16 17 17 AUTRES ÉLÉMENTS DE L’ACTIVITÉ ET DE L’ORGANISATION DU GROUPE 18 Distribution Marketing Concurrence Croissance externe Recherche et Développement Usines et équipements Achats de matières premières Responsabilité sociale et environnementale Systèmes d’information Gestion des risques financiers 18 18 19 19 19 21 21 22