Veolia Forces Faiblesses

3. 4. IV. V. Les métiers de Veolia Environnement ....................................................................................................... 4 Veolia eau .............................................................................................................................................. 4 Véolia Propreté ...................................................................................................................................... 4 Véolia Energie : Dalkia ...........

Stratégie d'entreprises 1 Sommaire 1. Présentation de Veolia Environnement 1.1. Historique 1.2. Stratégie 2. Segmentation des métiers 2.1. Micro-segmentation 2.2. Macro-segmentation 2.3. Méso-segmentation 3. Diagnostic interne et externe 3.1. Diagnostic interne 3.2. Diagnostic externe 3.3 Matrice MOFF 4. Alternatives stratégiques 5. Recommandations 2 1. Présentation de Veolia Environnement 1.1. Historique Veolia est une société française, leader mondial des services collectifs, spécialisée

  Développement durable, changements climatiques, préservations des ressources, effet de serre, l’écologie et l’environnement ont prit une place importante au sein de nos sociétés, cela Veolia Environnement l’a très vite comprit, il ya plus de 150 ans. Aujourd’hui Veolia Environnement est le leader mondial du service à l’environnement et est ainsi le seul à proposer des solutions adaptées et ceux sur quatre secteurs :    

Introduction Le métier de base de Veolia Environnement est bien entendu celui de la distribution d’eau potable. L’entreprise proposait divers services dans le secteur de l’eau qui découlaient de son cœur de métier. Grâce aux rachats de concurrents et de fournisseurs (stratégie horizontale), l’entreprise a consolidé sa position dans le secteur de l’eau au fil des années. Lorsque les contrats passés avec les collectivités arrivaient à terme, l’entreprise prenait auparavant le soin de discuter avec

l’entreprise 6 1) Secteur industriel 6 2) Segments stratégiques 6 a) Transport collectif et transport individuel 6 b) Transport de voyageurs et transport de marchandises 6 3) La filière transport 7 4) Les Opportunités/Menaces, Forces/Faiblesses, du transport collectif 7 B. Analyse de l’intensité concurrentielle 9 1) La concurrence 10 2) La menace de nouveaux entrants 10 3) Les fournisseurs 10 4) Les clients 11 5) Produits de substitution 11 C. Chaîne de valeur de Porter

L’autopartage en France à l’horizon 2015 Potentiel de croissance, forces en présence et modèles de développement L’engouement autour du projet Autolib’ et l’ampleur pris par le phénomène à l’étranger ont mis le concept d’autopartage sous le feu des projecteurs. Encore embryonnaire dans l’Hexagone avec seulement 25 000 adeptes, ce nouveau mode de déplacement est appelé à se démocratiser dans les agglomérations françaises. Selon le scénario prévisionnel de Xerfi, le marché pourrait ainsi être multiplié

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Question 1 : Après avoir défini le ou (les) métiers et la finalité de VEOLIA Environnement, vous expliquerez sur quoi repose la double mission commerciale et environnementale et donc citoyenne du groupe. ------------------------------------------------- Par quelles actions de PGE l’entreprise VEOLIA Environnement peut-elle servir, à la fois, les intérêts de ses actionnaires, de ses salariés et de ses clients. Métier : * au service

SWOT SFR business Team Forces Entreprise reconnue (SFR : 2ème opérateur de télécommunications mobiles en France). Infrastructures denses sur le territoire. Puissance technologique : 1er Réseau très Haut Débit en France (3G, 3G+) : entreprise moteur en terme d’innovation. Synergie générée par fusion avec Neuf Cegetel : convergence fixe/mobile. Service client performant. Image d’entreprise citoyenne. Filiale du groupe Vodafone : puissance internationale. Faiblesses Image dominante d’Orange

Analyse de l'entreprise Veolia Environnement   Véolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cette finalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable. Ses quatre branches se retrouvent donc être les suivantes : VEOLIA Eau, VEOLIA Propreté, VEOLIA Energie, VEOLIA Transport. Nous étudierons ses métiers

2003, Vivendi Environnement devient Veolia Environnement. Le choix de cette dénomination était de mobiliser un maximum d'énérgie interne. Tous les services ont été mobilisés pour mener à bien cette mission. Biensure il y'avait des contraintes qui se sont imposées comme: -La conservation du sigle VE puisqu'il étéait connu assez largement dans le monde entier, -Le mot Environnement devait etre gardé parcequ'il exprimait l'engagement de l'entreprise. Veolia est présente sur 4 secteurs: l'Eau