Vieillissement De La Population Atout Contrainte

Analyse en composantes principales Ilyes BOUMEHDI Fatna EL HATTAB Sommaire VUE D’ENSEMBLE PRÉAMBULE : L’APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE 9 13 1. L’environnement international 1.1. LES TENDANCES DE L’ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL 1.1.1. LE VIEILLISSEMENT DE LA POPULATION DES PAYS INDUSTRIALISÉS 1.1.2. LA POURSUITE DE LA MONDIALISATION ET LE RENFORCEMENT DE L’INTERDÉPENDANCE PLANÉTAIRE 1.1.3. L’ÉMERGENCE DE NOUVEAUX ACTEURS 1.1.4. LE RÔLE CLÉ DES NOUVELLES TECHNOLOGIES 1.1.5. LES GRANDS ENJEUX DE L’ENVIRONNEMENT

ou en externe. Ceci en prenant en compte les effets du vieillissement et renforcer le lien avec la gestion des âges sans pour autant traiter la population plus âgée à part. La GPEC a pour rôle de rétablir l’équilibre de la pyramide des âges et de mettre en place des actions permettant la transmission des savoirs. Cette utilisation de la GPEC se rencontre surtout dans les entreprises connaissant un vieillissement important de sa population. La GPEC doit améliorer les performances de l'entreprise

de ses clients. SUEZ est un groupe international industriel et de services, acteur du développement durable, qui apporte aux entreprises, aux collectivités et aux particuliers, des solutions innovantes dans l'Énergie et dans l'Environnement. Les contraintes réglementaires et les aspirations des citoyens imposent de nouvelles règles aux collectivités locales et aux entreprises. Les « clients de nos clients » jouent aujourd’hui le rôle d’une conscience citoyenne de plus en plus attentive à sa consommation

 Economie de l’Allemagne 1- Caractéristique générale Année d’adhésion: membre fondateur (1957) Régime politique: république fédérale Capitale: Berlin Population: 82,6 millions Composé de 16 Etats fédéraux-Bundeslender (NDR 5, NSR 11) Troisième puissance économique au niveau mondial Deuxième producteur mondial de houblon (chmel) 2 - Structure de l’économie - part des principaux secteurs d’activités dans le PIB: Primaire: 1,2% Secondaire: 29,9% Tertiaire: 67,7% 3 - Commerce international

d'étude (quantitative ou qualitative) ; détermination de la cible et construction de l'échantillon (méthode aléatoire : tirage au sort des personnes sondées ; méthode raisonnée : sélection des personnes sondées en gardant les proportions de la population globale) ; détermination des questions à poser ; test du questionnaire ; choix du lieu, de l'heure et du mode d'administration (enquêteur en face à face ou par téléphone ; autoadministré par voie postale ou sur Internet) ; réalisation ; exploitation

Cependant, du fait de l’évolution démographique de la population, on note une nette augmentation du nombre de personnes dépendantes pour les actes de la vie quotidienne. On compte aujourd'hui plus de 1,1 million de personnes âgées dépendantes et ce chiffre est amené à croître de 1 à 2 % par an d'ici à 2040 . Face à ces chiffres, le renforcement du maintien à domicile apparaît comme une priorité. Les besoins spécifiques de cette population ont entraîné un gisement d’activités et d’emplois dans

1-2 Une seule zone de développement économique 6 1-2-1 Localisation de la zone économique 6 1-2-2 Les secteurs primaires secondaires et tertiaires 8 1-3 Augmentation majeure des jeunes sur la commune 12 1-3-1 Population 12 1-3-2 Les nouveaux habitants 13 1-3-3 Population par grande tranche d’âge 13 1.4 Une vie culturelle et sportive au sein de la commune 15 1-4-1 Un patrimoine architecturale riche 15 1-4-2 Calendrier des fêtes 2010 – Novembre 17 1-4-3 Les animations sportives

il est différent : le « millésime » 2006 n’est pas le même que celui de 1996. En une décennie, le consommateur a beaucoup changé. Sa façon de vivre s’est modifiée. Il évolue au sein d’une population plus nombreuse qui vieillit inéluctablement. Le nombre des ménages augmente encore plus vite que la population. La natalité témoigne d’une vigueur qui contraste avec le pessimisme général. L’habitat devient périurbain, il se dédensifie, la durée et le nombre des trajets augmentent. Le temps devient alors

Encadré par : M. EL Année universitaire 2011 /2012 INTRODUCTION Le marché de la lunette est un marché de renouvellement important, marché à forte compétence ajoutée, et un marché à fidéliser. Les atouts ne manquent pas aux lunettes enfants pour que les opticiens leurs accordent la place qu’elles justifient amplement. Le marché de l’équipement des enfants représente à peu prés 20 % de l’activité opticien. Il connaît une croissance progressive

perdre le savoir-faire, espérant un retournement de situation à leur profit. Réactives, très attentives à la qualité, ces structures possèdent de nombreux atouts. Elles mettent en avant le fait que l’automobile est une bonne école, poussant à la qualité, à l’apprentissage permanent et à la maîtrise des savoir-faire. Elles s’appuient sur ces atouts pour démarcher d’autres secteurs. ____________________________________________________________ __________________ 11 Les Ressources Humaines dans les