Vieillissement De La Population Atout Contrainte

PASCAL BRINDEAU DEPUTE DE LOIR-ET-CHER Janviier 2012 Janv er 2012 1 SOMMAIRE I. ETAT DES LIEUX ET ENJEUX DES ÂGES DE LA VIE DANS LA FONCTION PUBLIQUE _______________________________________________________________ 9 1.1 Le vieillissement continu de la population active et ses conséquences sur la gestion des ressources humaines dans le milieu du travail (secteurs public et privé) _________________ 9 1.2 Des enjeux partagés mais des cadres d'action différents entre le secteur public et le secteur

occupent aujourd’hui une PCS, une position donnée ? * ex : Parmi les agriculteurs, x% ont un père cadre. ✪ Plus il y a de mobilité sociale, plus il y a d’égalité des chances. ✪ Mobilité structurelle : mobilité qui s’impose aux individus (contrainte) a cause des changements de la structure sociale) * Ex : il y a de moins en moins besoins d’agriculteurs car ils sont de plus en plus productifs avec les améliorations de leurs machines. ✪ Mobilité sociale = mobilité structurelle + mobilité

mobilité des facteurs de production ..................................................................232 8. Assiste-t-on à une transformation du capitalisme ? ...............................................240 9. Les incidences économiques du vieillissement démographique ............................246 10. Faut-il construire un nouveau système monétaire international ? ........................260 11. Services publics et concurrence ..............................................................

Balance commerciale : 8736 millions d’euros Commerce extérieur : 60 ,6% Clients : USA, Allemagne, France Fournisseurs : Allemagne, USA, Chine Population : 62 348 millions Population active : 21 millions Langue : Anglais Taux de natalité 10,65% Taux de mortalité : 10,2% Espérance de vie en moyenne : 80 ans ; âge médian : 38,9 ans Population urbaine : 90% Religions : Anglicans, Catholique Villes principales : Liverpool, Manchester Densité : 254,6 habitants au m2 7,5 millions d’habitants

bien exploitée ni du moins investie. Le Maroc malheureusement, compte parmi cette seconde catégorie. Une population très jeune mais qui nécessite un travail colossal et une mobilisation de l’Etat, des acteurs politiques, économiques et associatifs pour mieux exploiter cette richesse. Le moment n’a jamais été propice comme aujourd’hui pour investir dans les jeunes au Maroc dans lequel la population des 15→35 ans se situe à un niveau record et représente 38% soit 11 millions, l’investissement dans les

territoire propre. Ce n’est pas toujours le cas. Grand nombre d’entreprises traînent des marques dont les images sont différentes mais les identités un peu proches. Cela ne suffit pas à justifier des portefeuilles trop éparpillés. a) La première contrainte d’une politique multi-marques est liée à la maîtrise des coûts : La logique multi-marques s’inscrit structurellement dans une stratégie de différenciation, donc d’un abandon de la domination par les coûts du fait des moindres volumes de production

avantages concurrentiels de l‟offre territoriale au regard des offres alternatives proposées dans l‟aire concurrentielle retenue. Cette méthode peut s‟appliquer à deux grandes situations : - à l‟échelle macro territoriale afin d‟identifier les atouts globaux d‟un territoire, celui-ci pouvant être une commune, une intercommunalité, un département ou une région. Dans ce cas, on cherche à évaluer les avantages comparatifs d‟ensemble, sans analyse approfondie ; - pour une ou plusieurs filières

Les jeunes Scandinaves et Français étudient pour pouvoir prétendre à un poste professionnel intéressant, alors que les jeunes Américains et Italiens étudient pour faire plaisir à leurs familles. ( Une génération heureuse surtout dans les populations danoise et indienne Ce résultat est corroboré avec le niveau de croissance économique qui, selon les cas, génère optimisme et bonheur ou au contraire une certaine inquiétude. Interrogés sur leur degré d’optimisme, les Européens se révèlent assez

CORÉES FUTURES ÉTRANGERS EN CORÉE DU SUD, ENTRE ACCUEIL ET REJET ARNAUD LEVEAU P our contrebalancer le vieillissement important de sa population, la Corée du Sud s’ouvre, depuis une dizaine d’années et pour la première fois de son histoire, à l’immigration, essentiellement en provenance des communautés coréennes de Chine et d’Asie centrale mais aussi depuis quelque temps aux populations défavorisées d’Asie du Sud-Est. En 2010 le nombre total d’étrangers (y compris les expatriés occidentaux, japonais

permanent de la fragilité de l’être humain, dépasser ses craintes, ses réticences, garder de la compassion certes, mais juste ce qu’il faut. Et c’est bien là le cœur de la difficulté. Des campagnes de sensibilisation, d’information menées auprès de la population, se révèlent indispensables afin de bien comprendre ce qu’est le handicap, une situation qui peut le plus souvent évoluer positivement si l’environnement s’y prête. Et c’est l’affaire de tous. Très tôt à l’école, premier contexte de socialisation