Vince Taylor

mythe planétaire ? Si c'est le cas, ils firent sans doute plancher la première promotion sur La Direction des ateliers, un ouvrage paru six ans plus tôt et signé par un ingénieur féru de calcul, Frederick Winslow Taylor. Loin de faire l'unanimité à l'époque, les préconisations de Taylor (qu'il approfondira en 1911 avec Principes d'organisation scientifique des usines) allaient en effet bouleverser l'économie. Rationalisation des tâches, centralisation des décisions, pouvoir conféré à une élite :

[pic] Encadré par: Préparé par : [pic] Introduction • Contexte historique de l’école classique • Principes fondamentaux de l’école • Les trois principaux auteurs de l’école ← FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) ← Sa vie ← Ses Apports ← Le contexte ← Les limites ← ← HENRI FAYOL( 1841- 1926) ← Sa vie ← Ses Apports ← Le contexte ← Les limites ← MAX WEBER(1864-1920)

ensuite dans une seconde partie nous allons nous focalisé plus particulièrement sur L’organisation Scientifique du travail , héritage que nous a laissé Taylor pour enfin montrer dans une troisième partie que cet héritage perdure dans le temps grace a de nombreuses transformations. I – TAYLOR , SA VIE , SON ŒUVRE Comme dit dans l’introduction, Taylor est né en 1858 en Pennsylvanie d’un père juriste. Il grandit dans une famille aisée ou il ne manque de rien. Doté d’un bon niveau scolaire, il est

Taylorisme Frederick Taylor 1856-1915 Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'O.S.T (Organisation scientifique du travail) cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement maximum. Cette organisation peut-être définie et rentable grâce à l'analyse des techniques de production

1.2. 1.2. L’école classique  1.2.1. Présentation  1.2.2. Principes  Chapitre 02 : L’Organisation Scientifique du Travail O.S.T 2.1. La révolution industrielle  2.2. L’O.S.T  Chapitre 03 : Le Taylorisme 3.1. Qui est Frederick Winslow Taylor 3.2. Les dimensions du Taylorisme  3.3. Le Taylorisme ensemble de principes de gestion de travail  3.4. Les principes du taylorisme  3.4.1. Division vertical du travail  3.4.2. Division horizontale du travail  3.4.3. Salaire au rendement et

principes identiques à ceux qui sont utilisés pour les machines. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) : Américain, il a fait un apprentissage comme ouvrier. Il devient ingénieur et fait une découverte importante en usinage. Il est « consultant » et « propagandiste ». Il diffuse deux ouvrages : « Shop management » (1903) et « Principles of scientific management » (1911). Il existe un écart entre les écrits de Taylor et le taylorisme. On est dans un contexte de développement de l’industrie mécanique

travail clairement énoncée par Smith plus d'un siècle auparavant. Ces trois « ismes » s'inscrivent dans le XX° siècle et plus particulièrement jusqu'aux années 70. I) TAYLORISME Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du

Lecture critique du texte de Frederick Winslow TAYLOR The Principles of Scientific Management Editions de référence The Principles of Scientific Management, Routledge/Thoemmes Press, Londres, 1993 – facsimilé de l'édition originale de 1911. La direction scientifique des entreprises, Dunod, Paris, 1971 - facsimilé de l’édition de 1957, traduction L. Maury, Préface L. Danty-Lafrance. Bibliographie complémentaire Dockès Pierre, "Les recettes fordistes et les marmites

C’est à la fin du XXème siècle que Taylor, un ingénieur américain, définit les principes de l’organisation scientifique du travail sous l’influence des écrits de Smith consacrés à la division du travail. L’objectif de Taylor est alors de trouver la « one best way » et de cela découle une parcellisation des tâches et une séparation entre le travail de conception et le travail d’exécution. Début du XXème siècle Taylor prolonge le fordisme en inventant le travail à la chaine et en augmentant les salaires

contrôler? L’organisation du travail est l’outil de contrôle. Sous couvert de l’efficacité technique, du progrès et de la cohésion sociale, l’entreprise capitaliste a développé le concept de division du travail que l’on retrouve chez Frederick Winslow Taylor, au début du XXe siècle Bien que défendu par de nombreux économistes et sociologues classiques tel que Adams Smith, la division du travail est une technique de domination par la déqualification/ surqualification et la rémunération de la performance