Vinci Stratégie De Diversification 2010

PETITFOUR Nicolas  ESTRADE Léo  Analyse Stratégique du Groupe VINCI     Master CEI MPI 2015‐2017  IAE de Montpellier  Partiel du 9 Mai 2016   I / Historique (et date importantes) / Chiffres 2015 / Structure et activités  A – Historique     Le  groupe  VINCI  est  le  fruit  d’une  fusion  entre  deux  acteurs  majeurs  des  travaux  de  construction :  la  Société Générale d’Entreprises  (SGE)  et  le  groupe Grands Travaux de  Marseille (GTM).

Le groupe VINCI Le sommaire : I. Le groupe A. Quelques chiffres B. Vinci dans l’actualité II. Les Analyses A. Analyse de l’environnement B. Analyse du micro environnement C. Intensité concurrentielle D. Matrice BCG E. Marketing mix F. Mac Kinsey III. La stratégie IV. La bibliographie I. Le groupe VINCI Bref historique  Créé en 1899 par deux ingénieurs polytechniciens, Alexandre Giros et Louis Loucheur, sous le nom « Groupe Giros-Loucheur »

Analyse de la stratégie actionnariale et de financement 9 a) La stratégie actionnariale : 9 b) Stratégie de Financement : 10 III. La politique de dividende : 14 a) L’impact de la politique de dividendes : 16 IV. La politique globale d’endettement : 19 V. Les conséquences de la politique sur la rentabilité : 21 Conclusion : 22 I. Analyse Financière : a) Analyse du chiffre d’affaire : Année | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Chiffre

Master I.C.N. 2ème ANNEE COURS D’ANALYSE DE L’INDUSTRIE ET DE STRATEGIE D’ENTREPRISE 2009-2010 ETUDE DE CAS N° 2 Le Groupe Bouygues A rendre pour le Lundi 3 mai 2010 Cas Bouygues 3 avril 2010, le groupe Bouygues présente ses résultats 2009. Martin Bouygues dirige le groupe crée par Francis Bouygues, son père, en 1952 depuis 1989. Aujourd’hui, le groupe Bouygues est implanté dans plus de 80 pays, compte près de 134 000 collaborateurs, son chiffre

bref 2011 Profil Groupe Premier groupe mondial de concessions et de construction, VINCI emploie près de 180 000 collaborateurs dans une centaine de pays. Son métier est de concevoir, construire, financer et gérer des équipements qui améliorent la vie de chacun : infrastructures de transport, bâtiments publics et privés, aménagements urbains, réseaux d’eau, d’énergie et de communication. VINCI met sa performance de groupe privé au service de l’aménagement de la ville et du développement

sa position dans le marché. La seconde partie de ce rapport sera articulé autour de la présentation de l’entreprise Eiffage, avec un rapide historique, suivi de l’étude de l’environnement dans lequel s’inscrit cette entreprise et pour finir les stratégies qu’Eiffage utilise afin de sortir du lot. La troisième et dernière étape de ce projet concerne l’étude d’un produit particulier : Le stade de Lille. Partie I : le marché du bâtiment 1. Présentation Les spécialistes du gros œuvre en bâtiment

rentabilité sur capitaux employés s'est accrue de 140 points de base. Ces résultats renforcent la position d'Avis Europe pour 2010 et au-delà.» Pascal Bazin, CEO Avis Europe. AVIS EUROPE plc 22 | RAPPORT ANNUEL 2009 | AVIS EUROPE plc Gestion de la flotte : maximiser le taux d’utilisation. ALEXANDER LOUCOPOULOS : «L'un des principaux objectifs de notre stratégie 2009 dans cet environnement économique très difficile était d'améliorer significativement le taux d’utilisation*. Nous devions

Stratégie Management d’Entreprise   Se référer au livre stratégique ; notamment pour partiel… Les fondamentaux :   Un manageur opérationnel se demande comment faire pour atteindre des objectifs ? Un manageur stratégique se demande que faire demain ? Il est en prise avec son environnement parce que son rôle c’est adapter l’entreprise à son environnement, en plus il doit être dans le long terme. Il faut situer l’entreprise dans son environnement ! Exemple Philip Morris qui va se lancer dans

produit est unique. Le E-Commerce est un bel exemple de démoyennisation. 6 points dans l’intro : 1/ Intro : qu’est-ce que c’est le marketing ? 2/ Comment élaborer une stratégie marketing ? 3/ Comment élaborer le marketing produit ? 4/ Comment élaborer le marketing client ? 5/ Comment élaborer le marketing d’image ? 6/ Stratégie internationalisante de marketing. On va faire du pragmatisme, pas du théorique. Chercher sur internet si vous voulez du théorique (matrices McKingsey, matrice BCG : dépassées

Guillaume  COLLIN       Benjamin  GLATRE               M2MS   2010/2011 Thomas  DE  MERINDOL   Myriam  JAMET   Emilie  BADET   Joffrey  MASSE           Table  des  matières   Analyse  stratégique  du  groupe  EIFFAGE.  ...................................................................  5   Le  groupe  EIFFAGE  .........................