Vivarte

groupe Vivarte. Le groupe Vivarte est présent sur tout le territoire national, en Suisse, en Espagne, en Pologne, en Hongrie et en République Tchèque. Le Groupe Vivarte est un des leaders européens de la distribution de chaussures et d'habillement à travers 18 marques et enseignes et représentent 2 500 points de vente. Les chaussures représentent 50% de l'activité, l' habillement réalise 45% de l'activité du groupe. Le reste de l'activité est réalisé à l'international. Le groupe Vivarte regroupe

I. CARACTERISTIQUES ET MODES DE MANAGEMENT 1. Introduction La Halle aux vêtements est issue du groupe Vivarte* qui est un leader français de l’équipement de la personne et l’un des acteurs majeur du secteur. En Europe ; 1984 création de la Halle aux vêtements. Elle conjugue le savoir-faire des métiers de la mode et de la grande distribution en proposant des collections qui combinent style, qualité et petit prix. Cette enseigne habille depuis 25 ans les femmes, les hommes, les enfants et

unique et intemporelle pour créer des collections de prêt-à-porter pour femme. La maille Kookaï (que ce soit dans les gilets ou les robes en maille) est plurielle, pleine de vie, naturelle, légère, intime donc précieuse.   Kookaï appartient au groupe Vivarte, pionnier dans le milieu de la mode et des tendances et composé de marques de prêt-à-porter pour femme, homme et enfants ainsi que de spécialistes accessoires et maroquinerie, notamment Naf-Naf, Caroll, André, Minelli, Pataugas, San Marina, Cosmoparis

ans, la marque redéfinit sa cible, change de logo et crée un service client. 2003 : pour ses 30 ans, Elle retrace ses plus belles années et une campagne presse et affichage est lancé. 2006 : La société est vendue par les frères Pariente au groupe Vivarte.

Besson ouvrent rapidement d'autres magasins en Auvergne, à Cournon, puis à Montluçon. Ils utilisent un concept, florissant à l'époque, de magasins-entrepôts situés en périphérie des villes. Depuis dix ans, Besson Chaussures fait partie du Groupe Vivarte propriétaire de plus de 2 500 magasins sous quinze enseignes différentes dont les chausseurs André, Chaussland, Pataugas, San Marina ou de la Halle aux chaussures ainsi que dans l'habillement, la Halle aux vêtements, Caroll, Kookaï, Naf-Naf, Liberto

d’étude n°2 : Étude du statut juridique de mon entreprise « La Halle » Lycée des métiers Amyot D'inville Année scolaire : 2013-2014 I- L'histoire de La Halle LA HALLE est une entreprise filiale du groupe Vivarte, leader de l'équipement de la personne avec ses marques Accessoires Diffusion, André, Beryl, Besson Chaussures, Caroll, Chaussland, Chevignon, Coctel, Cosmo, Creeks, Fosco, Kookaï, La Halle, La Halle aux chaussures, Les fées de Bengale, Liberto,

femme contemporaine et intemporelle, l'homme, le couple sportswear et la jeune fille "urbanwear". De plus, André propose désormais plusieurs collections par saison et un assortiment au travers de la maroquinerie. En 2001, le groupe André devient Vivarte et son président Georges Plassat le fait devenir leader européen de l’équipement de la personne. Dernièrement, le groupe a racheté le groupe Naf-Naf (enseignes Naf-Naf et Chevignon) 2010 André lance un nouveau concept de magasin, à la fois design

DOSSIER MARKETING LA HALLE AUX VÊTEMENTS Le marché de l’habillement enfant 1. Environnement interne 1.1 L’historique 1.2 Le groupe Vivarte 1.3 Présentation de l’entreprise 1.4 Chiffres clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4

dont le siège est sis 28, Avenue de Flandre – 75019 PARIS. Le réseau : La Halle fait partie du groupe Vivarte, comme 23 autres enseignes. Vivarte est le leader en France sur le secteur de l’habillement et de la chaussure. Il y a plus de 2200 points de vente en France et plus de 700 à l’étranger faisant partie du groupe Vivarte. Les autres entreprises qui composent le groupe Vivarte sont : Kookaï, Caroll, Naf Naf, Chevignon, Coctel, Défi Mode, Minelli, André, Accessoire Diffusion, Cosmo, San

notamment les moyens immobiliers, logistiques, commerciaux et humains ;  Cohérence marketing ;  Business model homogène ;  Risques de cannibalisation. Exemples : Inditex (Zara, Stradivarius, Mango…), Beaumanoir (Cache-Cache, Morgan, La City…), Vivarte (Caroll, Kookaï…)…  Les baroudeurs :  Chaînes « champignons » bâties autour d’un concept innovant par un entrepreneur ;  Soumis aux aléas des dernières tendances ;  S’intégreront forcément dans un groupe fédérateur. Exemple : The Kooples Les