Vivendi Net Generation

octobre – Après l’avoir rejeté en juin 2001, l’Irlande ratifie le traité de Nice relatif à la réforme des institutions européennes rendue nécessaire par l’élargissement. 23 octobre – Le groupe Lagardère rachète la partie européenne du pôle édition de Vivendi Universal pour 1,25 milliard d’euros et devient le premier groupe d’édition en France et le troisième en Europe. 24-25 octobre – Le Conseil européen se réunit à Bruxelles pour préparer le sommet de Copenhague avec notamment pour ordre du jour le cadre

conceptions différentes : a- L’actif net comptable Etabli à partir d’un bilan comptable après répartition retraité, l’actif net comptable (ANC), Est calculé en enlevant de l’actif retraité le montant de l’ensemble des dettes (financières, d’exploitation et hors exploitation). ANC = Actif retraité – Dettes La méthode de l’ANC donne une image approximative de la valeur de l’entreprise. b- L’actif net comptable corrigé Il se définit comme

ressources et les remplois ont été atteints et même dépassés. Le produit net bancaire, le résultat brut d’exploitation et le coefficient d’exploitation ont affiché une croissance régulière et sont en ligne avec les prévisions. De plus, les performances de l’exercice 2005 ont été particulièrement satisfaisantes, avec notamment, par rapport à l’année 2004, un produit net bancaire en progression de plus de 11%, un résultat net en augmentation de 30% et un coefficient d’exploitation de 45%. Chacune des

735 871 +1,30 % 3 279 053 -19,90 % 20,10 % 17 219 506 +23,50 % 6 352 849 2002 5 417 683 -19,60 % 1 310 400 -60,00 % 22,20 % 18 529 906 +7,60 % 7 295 417 2003 4 563 434 -15,80 % 987 095 -24,70 % 18,70 % 19 592 500 +5,70 % Evolution n/n-1 nd Ventes nettes (en unité) 2 449 987 Evolution n/n-1 nd Taux de résiliation Parc (en unité) 17,40 % 5 450 235 Evolution n/n-1 nd Chiffres d'affaires (en K€) 2 572 121 nd nd nd Evolution n/n-1 nd Chiffres 0,365 d'affaires moyen post payé (en euro) (*)

Robert Dumas et Jean-René Guerrand, gendres d’Émile Hermès, prennent les rênes et poursuivent la diversification, tout en respectant l’intégrité de la marque. À partir de 1978, Jean-Louis Dumas, avec d’autres membres de la cinquième et de la sixième génération, insuffle un nouvel élan par l’apport de nouveaux métiers et la mise en place d’un réseau mondial de magasins Hermès. Vingt-huit ans plus tard, il cède la place à Patrick Thomas, cogérant d’Hermès depuis septembre 2004 (et directeur général du groupe

MAROC TELECOM remporte une licence de téléphonie mobile de 3e génération (3G) 2007 - MAROC TELECOM lance la TV sur ADSL, une première au Maroc, en Afrique et dans le monde arabe. - MAROC TELECOM a obtenu le diplôme « lead of auditor ISO/CEI 27001 » en systèmes de management de la sécurité de l’information - La mise en place du projet SARBANE OXLEY ACT –IAM - MAROC TELECOM annonce ses résultats depuis janvier selon les normes IFRS - Vivendi Universal pérennise son contrôle de Maroc Telecom en portant

LFP pour les droits de la ligue 1 à partir de 2008 : mise en concurrence des di¤useurs par un système d’ enchères enchères précédentes de e653 millions, dont e600 millions de Canal+ pour concurrencer TPS, pour 2005-2008. rachat en 2007 de TPS par Vivendi, maison-mère du groupe Canal+ : concurrence réduite Figure: 2008-2012 : concurrence entre Canal+ et Orange pour les droits de di¤usion de la ligue 1 Introduction Cas illustratifs CPP et monopole Dé…nir l’ EI Approches modernes de

dégroupés permettant de proposer une offre performante, tant d’un point de vue technique (débit élevé et offre « triple play ») que d’un point de vue tarifaire et rentable pour le groupe. - - Free - - - - - Page 26 SFR-VIVENDI Ce FAI compétitif est aujourd'hui l'un des principaux acteurs du dégroupage total et de l'ADSL en France grâce à sa NeufBox/CBox (très hauts débits, téléphonie gratuite IP, TVADSL). Gros investissements en cours dans le réseau Segment internet

Parallèlement, on constate une aggravation de la concurrence entre établissements et une diminution des marges d’intermédiation. La combinaison, sur le long terme, de la baisse des volumes d’activité et du pincement des marges provoque un recul du produit net des opérations avec la clientèle. Le Livre blanc se situe également dans le prolongement du règlement n° 97-02 du Comité de la réglementation bancaire et financière sur le contrôle interne qui demande aux établissements d’intégrer la rentabilité

Auto-édition.................................................................................................................58 Editeurs en ligne scientifiques...................................................................................... 59 Net des études françaises............................................................................................. 60 Public Library of Science............................................................................................ 61 Cours du MIT