Vivendi Net Generation

« brutes ») continue à progresser pour dépasser les 15 millions par an, soit une croissance d’environ 8%. C’est principalement sous l’effet d’opérations de renouvellement (changement d’opérateur, renouvellement de contrat). Dans le même temps les ventes nettes, correspondant aux nouveaux clients effectifs, augmentent de 3%. Le secteur de la téléphonie mobile évolue donc d’un marché de conquête vers un marché de fidélisation. B. La croissance des services voix et data Le potentiel de croissance

36 | EDF | P. 17 | Total | P. 37 | Essilor Intl. | P. 18 | Unibail - Rodamco | P. 38 | France Telecom | P. 19 | Vallourec | P. 39 | GDF Suez | P.20 | Veolia Environnement | P. 40 | L'Oréal | P. 21 | Vinci | P. 41 | Lafarge | P. 22 | Vivendi | P. 42 | Accor Gilles PélissonAdministrateur-Directeur général Secteur d'activité : Hôtellerie Restauration Tourisme Accor est le 1er groupe européen hôtelier. Son activité dans ce domaine regroupe des hôtels haut et milieu de gamme

au monde de l’entreprise Ceci apparait dans les 40’s /50’s 3 niveaux : Stratégique (guerre) Tactique (bataille) Opérationnel (dans la bataille gérer les troupes, c’est ce qui fait la jonction avec les autres fonctions de l’entreprise) Ex : Vivendi veut rentrer sur le marché sud africain, tactique= racheter Son concurrent brésilien(Telefonica) est aussi sur le coup Cmt gagner sur ses concurrents ? Ex : avec les sms les opérateurs se font un taux de marge de 90%, le taux de croissance

avec passion. Voilà qu'année après année, PARTOUCHE grandit, embellit ses hôtels et ses casinos, en crée de nouveaux en France et dans le monde, dans un souci constant d'amélioration de la qualité de services offerte à ses clients. RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ 6,9 millions d’euros CHIFFRE D’AFFAIRES 455,8 millions d’euros 1.1 Le Grope PARTOUCHE • Les activités du Groupee : Précurseur, dynamique et en constante évolution. et d’un réseau puissant

questionnaire; - interviews: telephone interview, direct interview; - reports : ANRT, ministry… Procedure: In the first time, we elaborated some documentaries researches, through using a specific websites and reports prepared by professional broadcast on net. According to those researches, we could have a clear vision and general information about the various components of the Sector. In the second time, we identified the various actors operating in the sector, then their essentials goals. Then , we have

Privatisation : comme définition : « suppose de rendre au marché libre une firme se comportant de façon autonome par rapport aux pouvoirs publics4 » (4). Les entreprises marocaines privatisées par des entreprises françaises sont : MAROC TELECOM par VIVENDI UNIVERSAL, COMANAV par CMACGM et REDAL par VEOLIA EAU. Figure 02 : Les entreprises marocaines privatisées par des entreprises françaises. 4 J. Brémond et A. Gélédan,1990 , « Dictionnaire économique et social », édition : Hatier LE FRANÇAIS DANS

particulièrement pour la communication actionnariale 32 3. Etudes de cas : entreprises high-tech utilisant les médias sociaux pour leur communication financière 35 3.1 Qu’est ce que le high-tech ? 35 3.2 Le webzine des actionnaires d’Orange et de Vivendi 37 3.2.1 Présentation des deux groupes 37 3.2.2 Les webzines 37 3.3 Le cas de Bouygues : les webcasts 40 3.3.1 Présentation de Bouygues 40 3.3.2 Le webcast de Bouygues 40 3.4 DELL : Précurseur dans l’utilisation des médias sociaux

Gérant Commandité de Lagardère SCA. Cette même année, le groupe Lagardère cède l'intégralité de sa participation dans Renault ainsi que ses activités d'ingénierie automobile. En 2004, le groupe fait l’acquisition de 40 % d’Editis (anciennement Vivendi Universal Publishing). Par ailleurs, en 2005. Lagardère profite du développement de la TNT pour lancer la première chaine jeunesse gratuite Gulli en partenariat avec France Télévisions Arnaud Lagardère créé en 2006, Lagardère Sports, nouvelle

vers le bas •Pression réglementaire : baisse des tarifs réglementés (offres de gros sur le fixe, terminaison d’appel…), augmentation des taxes •Relais de croissance : nouvelles technologies de téléphonie mobile (4G, 4G+) et terminaux de nouvelles générations (smartphones, tablettes) •Leviers commerciaux : abonnements avec appareil intégré et engagement ferme & prolongé du client Revenu moyen récurrent (ARPU) des opérateurs mobiles en France par client au 4e trimestre de chaque année 2006 36,4 2007

générale dans les grandes entreprises qui permet la présentation des résultats mensuels à j+5 après la fin du mois a chassé l'image du comptable "rondde-cuir". En ce qui concerne les ancêtres des comptables libéraux, on en trouve des traces assez nettes dans le cadre de la fonction publique, c’est-à-dire dans l’Administration où ils jouaient dans ce domaine un rôle moyen selon page 15 de "Histoire de la profession comptable" (libérale) parue, suite au 47e congrès de l'Ordre des Experts-Comptables