Vocabulaire Agroalimentaire

comme la mondialisation des goûts des consommateurs et en même temps leur volonté de se rapprocher de leurs cultures et d’individualiser leurs comportements (d’achat, de consommation…) font partie de ce que l’on pourrait qualifier de paysage agroalimentaire mondial. Pour faire face aux nombreux bouleversements de ce marché, les entreprises phares de cette branche, les plus grandes en nombre de filiales et en chiffre d’affaires, mettent en place différentes stratégies pour pouvoir répondre

terme du ratio entre unités possédées en propre par le franchiseur et les franchisés gardant leur autonomie juridique. Ménard (1996) a soulevé un autre type de problème, celui des marques collectives. Particulièrement importantes dans le secteur agroalimentaire, elles mettent au centre du dispositif organisationnel la signalisation d’une image de qualité auprès des consommateurs. Pour que le signal soit crédible, il y a nécessité de développer à la fois des mécanismes stricts de contrôle sur la chaîne

pharmaceutique, dispositifs médicaux (implants, prothèses...), cosmétique, chimie fine... * le milieu hospitalier : salles d'opérations, zones à risques des plateaux techniques, pharmacie et stérilisation hospitalière... * le secteur agroalimentaire : produits carnés de la mer, produits laitiers, plats cuisinés, viennoiserie... * les biotechnologies : laboratoires de sécurité biologique (virologie, OGM...), thérapie génique, animalerie... * les technologies de pointe : aéronautique

dont une partie a été interviewée par téléphone et une partie en face à face. La plupart des entreprises étaient exportatrices dans le tiers du secteur du textile, de l’habillement et du cuir, viennent ensuite celles opérant dans le secteur agroalimentaire, des produits chimiques et enfin des produits manufacturés. Les entreprises se situaient en grande majorité dans la région de Casablanca (70%), et il s’agit, en général, de petites et moyennes entreprises. Les entretiens téléphoniques ont montré

énergétique est moins importantes grâce aux recherches dans le nucléaire civil. Grace à la progression des exportations dans des secteurs comme l’agro alimentaire grâce à la progression de la vente des céréales et des produits de l’industrie agroalimentaires mais l’automobile aussi notamment avec l’ouverture des marchés de l’est , dû fin du contexte de guerre froide,(Renault s’installe en Roumanie, rachat de Dacia 1999) mais aussi avec Toyota qui s’installe à valenciennes pour produire les Yaris

Le secteur des Industries agroalimentaires (IAA) est l’un des secteurs piliers de l’économie marocaine. En 2005, les IAA ont généré 24 530 millions de DH de valeur ajoutée et les exportations ont atteint 10 335 millions de DH. La participation des IAA au PIB national marocain s’élève à 8 % (soit 36 % du PIB industriel). Ces chiffres classent les IAA au 1ier rang des industries de transformation. En effet, Ce secteur jouit de différents atouts qui en font un secteur porteur au Maroc, parmi lesquels

management général des entreprises. J.BBBB DIRECTEUR REMUNERATION GLOBALE ET HR CORPORATE SERVICES GROUPE YYYY J. BBBB occupe depuis juin 2008 le poste de Directeur Rémunération Globale et HR Corporate Services au sein du Groupe YYYY (secteur agroalimentaire). Il a en charge les activités Comp & Ben, la mobilité internationale, le Contrôle de Gestion Sociale, le Centre de Services Partagés Administration et Paie, les SIRH ainsi que les Services Généraux. Il a occupé auparavant des fonctions de Comp

Série Recherche Analyse de la concentration économique et géographique R.00.06 dans le secteur agroalimentaire Rémy Lambert et Sarah-Sophie Julien Les auteurs sont respectivement : Professeur agrégé, directeur du CRÉA et étudiante, M. Sc. Cette étude a été effectuée en collaboration avec le CRAD de l’Université Laval. Une étude compagnon intitulée CEGAQ : un système d'information géographique sur l'agriculture québécoise, 1961- 1997 du CRAD (Thériault, Villeneuve, Previl et Girard) est aussi

Présentation de l’entreprise : AICHA I-1. Analyse du secteur agroalimentaire Le secteur agroalimentaire est un secteur apprécié par les investisseurs, car il représente, en moyenne, 14% de la distribution du revenu de foyer. Ce chiffre donne donc une garantie de la rentabilité de l’investissement. Cependant, le secteur reste peu concentré, avec un très grand nombre d’entreprises souvent de petite taille. Ceci est sans doute dû à la grande diversité de produits inclus dans le marché. C’est

principale influence sur le marché, celle-ci se manifestant par leur capacité à négocier de manière plus ou moins directe les prix, la qualité des produits, le degré d’innovation des produits qu’ils souhaitent… Concurrence dans le secteur agroalimentaire : Sur les différents pôles ou se concentrent les activités de Danone, on peut dire qu’une lutte concurrentielle acharnée s’exerce par des marques telles Danone, Unilever, Castel et l’Oréal (nutricosmétique). Tous déploient des stratégies de