Volkswagen Golf

Piscines  Traditionnelles  Sports loisirs  Complexes aquatique  Naturelles  Patinoire  Sportive  Sport/loisirs  Synthétiques (1.000m²)  Courts de tennis (ext.)  Béton  Résine  Terre battue  Vélodrome  Anneau  Olympique  Skate park  300m² (4 modules)  Golf compact urbain  9 trous (7ha)    Coût (€HT)    1.8M  6M  10M  700.000    250.000  400.000  650.000  80M  850.000    4.5M  8M  12M      9M  12M  350.000    36.000  48.000  38.000    900.000  18M    25.000    400.000    6. Courts de tennis extérieurs et couverts 

travers les « yeux » du personnage joué.Nouveaux genres : jeux appartenant aux catégories dressage, élevage, musique, chant, danse,rythme, simulation de métier, « party game ».Sport : les jeux de sport regroupent de nombreuses disciplines telles que le golf, le tennis, le football, le hockey sur glace, l’équitation, etc. En valeur, les jeux de sport dominent le classement avec un chiffre d’affaires de 285,3 M€ en 2009 (+1,5 % par rapport à 2008). Ils devancent les jeux d’action et d’aventure (-9,6 %

est constituée, autrement dit son but. I - Les finalités d'une OBNL A - Les services directs aux adhérents 5. Une association de golfeur dont le rôle est la satisfaction de leurs adhérents a pour objet de permettre à ses membres de jouer au golf, faire des championnats... Un syndicat dont le rôle est la défense des intérêts de ses membres a pour objet l'étude et la défense des droits ainsi que des intérêts matériels et moraux. B - Contribution à l'intérêt général 6. Apprentis d'Auteuil

Ténériffe dans les Canaries espagnoles. Plusieurs entreprises proposent des excursions touristiques en 4*4 sur l’île. Cette île attire énormément de touristes chaque année. De nombreuses activités touristiques sont proposées sur l’île (parapente, tennis, golf cheval,…). Concernant les excursions en 4x4, 3 entreprises se partagent le marché : - PALMITO ADVENTURE - TENERIFFE JEEP ADVENTURE - JEEP DU TEIDE Ces 3 entreprises sont de taille égale, et les 3 dirigeants sont en bons termes. (ils se respectent

au Golf du Médoc Année 2009 IUT Montesquieu. Département T.C. Université Montesquieu - Bordeaux 4.  CHAPOULAUD Léa Stage découverte du 5 au 25 janvier 2009 Maitre de stage : Vincent Paris SAS Golf du Médoc Chemin de Courmateau 33290 Le Pian Médoc – France. Téléphone : 05-56-70-11-90 Fax : 05-56-70-11-99 Email : v.paris@golf-du-medoc.com Directeur du golf : Vincent Paris. 25 employés. Horaire d’ouverture : 9h-20h L’enseignement au Golf du Médoc Horaires

intégré. En 1987, IMG rachéte le Nick Bolletieri Tennis Academy et décide en 1993 d’étendre cette approche de formation à d’autres sports. Aujourd’hui IMG académie regroupe les centre suivant : Nick Bollettieri Tennis Academy (NBTA), David Leadbetter Golf Academy (DLGA) , IMG Soccer Academy , IMG Baseball Academy, IMG Basketball Academy, IMG Swimming Academy,IMG Performance Institute (IPI), Bollettieri Sports Medicine. Tous ces sports possédent au plusieurs porgrammes différents comme par exemple :

| |Thème national : La segmentation | |Sujet de l’étude : les enjeux de la segmentation : L’exemple du marché du golf. | | | |Délimitation du sujet

de précision et équitation. * Sports Collectifs: Football, Rugby, Handball, Basket-ball, volleyball… * Running: Course à pied et marche. * Eau : Natation, Sport de glisse, bateau, plongée, chasse sous-marine. * Sports de raquettes / golf : Matériels de tennis, golfs, tennis de table, badminton et squash * Santé / découverte / et autres : Montres, lunettes, Vitamines, pharmacie … Dans la région ou nous nous trouvons, il est normal de trouver que les univers les plus grands sont :

appartements, des résidences et villages touristiques, 3 parcours de golf 18 trous, un aqua Park, un centre de thalassothérapie, un palais des congrès, une clinique et des équipements sportifs (piscine, football, athlétisme, court de tennis...). * Mazagan Beach Resort Le site a été Aménagé par le promoteur immobilier sud-africain Sol Kerzner, le projet comporte des hôtels, des villas, des appartements, un casino et des parcours de golf. * Port Lixus Le projet est proposé par les promoteurs belges

Page 1 Business plan Golf Solutions AG Sommaire Page 2 MANAGEMENT Résumé 1. ENTREPRISE 1.1. Contexte historique 1.2. Objectif de l’entreprise et ligne directrice 1.3. Organisation de l’entreprise 1.4. Situation actuelle 2. Produits, services 2.1. Prestations de marché 2.2. Protection des produits 2.3. Acquéreurs 3. Marché 3.1. Aperçu du marché 3.2. Position sur le marché 3.3. Evaluation du marché 4. Concurrence 4.1. Concurrents