Volvic Marketing

ANNEXE IV - 1 |BTS Négociation Relation Client | | |Session 2009 | | |E4 - Communication Commerciale |Fiche de situation N° | | |Situations

Alison SARKI 10 rue d’Oslo 72000 Le Mans 06 86 13 95 86 Alison.sarki@gmail.com Date : Objet : Contrat d'apprentissage pour BTS Management des Unités Commerciales Madame, Monsieur Etant en cours d'obtention du Bac STG Mercatique, je suis très intéressée par un BTS Management des Unités Commerciales en alternance. Je suis vivement intéressé par une formation théorique, mais surtout pratique dans une entreprise polyvalente telle que la vôtre En effet, c'est une formation qui permet d'allier

l'objectif est la connaissance globale du marché. L'entreprise va évaluer les chances qu'elle a de développer, sur ce marché, un courant d'affaires durables. Pour un marché actuel, l'objectif est une connaissance précise sur un des éléments du mix-marketing. L'entreprise va chercher à optimiser son action commerciale sur ce marché déjà existant; Le contenu de l'étude -La fiche pays Superficie, urbanisme Climat, langues Histoire, évènements récents Économie, monnaie politique commerce

« science des négociants »...) pas de marketing (mais dvt des « petites annonces »...) autres disciplines mobilisées pour une meilleure gestion : arithmétique, géographie,droit... séparation en 1523 entre celui qui engage la dépense (l'ordonnateur) et celui qui fait le paiement (le comptable) |Chapitre II : Les techniques de gestion | XIXe siècle : gestion = ensemble de techniques (comptable, financière ou de marketing) XVII-XVIIIe : grandes organisations

matière de recrutement. Le secteur de la vente et le milieu du marketing n’ont pas fini d’évoluer. Et pour cause avec la mondialisation et la concurrence une forte croissance des effectifs des métiers de ces secteurs est à venir ainsi qu’une forte hausse du recrutement de commerciaux jusqu’en 2015. Les métiers de la vente et du marketing sont multiples. On décompte plus de 300 000 personnes travaillant dans le milieu marketing et quelque trois millions dans le secteur de la vente en France.

TD MARKETING N°3 : Découverte produit Nutella Olivia Payre, MME2 Léa Vanquickelberghe, MME2 Davy Bouyou, MME2 Decembre 2009 1 SOMMAIRE Introduction 1. Le marché sur lequel opère Nutella. 2. La stratégie marketing. 3. Synthèse du marketing mix (4P) 4. Bilan stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication 2009 : Conclusion 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un

équipe, la solidarité et considère que la richesse humaine est très importante dans une entreprise. Les employé ont la possibilité de faire des propositions pour améliorer le service ce qui leur permet de s investir dans leur lieu de travail. Marketing : Colruyt suit sa politique des moindres coûts et n'investit pas beaucoup dans la publicité ar rapport aux autres distributeurs. Il se focalise aussi sur sa politique du prix le plus bas et a mi en place un système de prix rouges et de téléphone

En France, le commerce Halal se développe d’année en année. Actuellement, la consommation de la communauté musulmane en France n’est plus à négliger : un portefeuille de 4 à 5 millions de consommateurs constitue une masse importante et une cible marketing conséquente. Ainsi, les grands groupes de l’agroalimentaire et les enseignes de grande distribution s’intéressent à ce fort potentiel.ils adaptent de la sorte, leurs veille commerciale car La veille commerciale est liée au lancement de nouveaux produits

Casablanca, sur la Route d’El Jadida, le magasin de Kitea a été un succès total. Curieux, les gens y venaient d’abord pour voir ces meubles démontables d’un genre nouveau. Et très vite, ils ont commencé à en acheter”, explique Mina Lahlou, directrice marketing de Kitea. Aujourd’hui, cette entreprise florissante dispose d’un réseau de 23 points de vente (en propre ou en franchise), disséminés sur 15 villes. Elle a aussi fait des émules. En 1994, Kaoba lui emboîte ainsi le pas, inaugurant un premier magasin

Morrow. La création d'un spectacle peut prendre de dix-huit à trente-six mois, car il faut intégrer des prouesses physiques avec soin : un seul numéro peut demander jusqu'à un an de préparation. Même le marketing se plie à l'oeuvre et à son évolution ! « Pour Corteo, le dernier spectacle, le marketing va attendre environ six mois avant de choisir les images pour les affiches et les publications. Nous appelons cela la "fixation de l'oeuvre", c'est-à-dire le temps nécessaire au rodage du spectacle. »