Volvo Trucks

Volvo has a power and a reputation known all over the world. Their vehicles are well-known as the sturdiest in the world since 50 years. The tests they realize in order to control the security of their production are so specific and so demanding that they make it a benchmark in the truck industry. Volvo becomes the legal norm of security tests in Sweden. In former times, all the cabs were made of wood. Volvo Trucks have always been focused on security and in 1948; the company was the first truck

fournisseurs. Suite cas Volvo Trucks Question 5 page 105 : Volvo Trucks est le premier constructeur européen et le deuxième constructeur mondial de poids lourds elle a acquit des activités au même niveau que sa chaine de valeur afin d’étendre son réseau En effet Volvo Trucks a utilisé une intégration horizontale et aval en procédant par étape : L e rachat du distributeur français Vexor Une alliance avec le chinois Dongfeng Une fusion de Renault Trucks et de Volvo Question 6 page 105 :

Remerciements 3 INTRODUCTION 4 1. Présentation de l’entreprise 4 1.1. VOLVO, un groupe industriel international 4 1.2. Volvo, une image, une organisation, plusieurs marques 5 1.2.1. Définition de la marque : 5 1.2.2. Les Marques du groupe Volvo 5 1.2.3. Structure du groupe 6 1.2.4. Les entreprises du Groupe Volvo  (Raison sociale) 7 1.2.5. Stratégie 8 1.2.6. Valeur et image de marque 8 LA RENTABILITÉ, CLÉ DE LA RÉUSSITE 8 PROCHE DES CLIENTS

constructeurs se partagent le marché : * Renault Trucks (filial de Volvo Trucks) => représente plus d’un tires des immatriculations * Mercedes, * DAF Trucks * Volvo Trucks * Iveco * Man * Scania Deux types de location de VI : * Avec chauffeur (deux fois plus d’entreprises que location sans chauffeur) * Franklin Locamion * Via location * Clovis location (Renault trucks) * ND Location (Norbert Dentressangle)

Volvo (OMX : VOLV B), fondée en 1927 en Suède avec l'aide de la société SKF, est un constructeur de camions et de moteurs. En latin, volvo signifie « Je roule ». À l'origine détenues par AB Volvo depuis 1927, les activités automobiles grand public de Volvo, sous la dénomination Volvo Cars, distinctes notamment de celles de Volvo Trucks, appartiennent depuis 2010 au chinois Geely (Zhejiang Geely Holding Group). Celles-ci appartiennent à AB Volvo également appelée Volvo Group. Volvo produisait en

Cas 1 Volvo Trucks Belgium Adapté du cas Volvo Trucks Europe, Lambin J.J. et Hiller T.B. (1994) Dans : Lambin J.J. Problèmes de Marketing, Paris, Ediscience international Au cours des années 70-80, le transport des marchandises par route ses considérablement développé, entraînant une forte croissance de la vente de camions. Cet état de choses s'explique certes par le développement spectaculaire du r é s e a u autoroutier en Europe occidentale, mais également par les avantages qu’offre

MATCH RENAULT / DONFENG Commerce extérieur 24 / 04 / 2010 Renault Forces Acteur de renommée mondiale Gros pouvoir de production et ressources humaines relativement conséquentes avec Volvo, autre Rapprochement leader autmobile Expérience de coopération internationale, Fonctionnement en langue anglaise Economie d’échelle réalisée grâce à la spécialisation sur les moteurs et sur les volumes managers locaux Autonomie des de ventes ( + de 50.000permis de/ développer une que a moteurs an) Créativité

Renault signed a strategic agreement allowing it to acquire a 20% equity stake in the AB Volvo group in exchange for contributing its Renault V.I./Mack commercial vehicles division to the group. The anti-trust authorities in Brussels and then in Washington have approved the deal and Renault thus became the principal shareholder of the new Volvo Global Trucks unit, the world's second largest group in the truck sector, on January 2, 2001 (date on which the agreement was closed). The Group's activities

by two and three wheels vehicles. Question 2- KSF Segment 1 Long lasting/ Re-treated Resistant/ Solidity Price Segment 2 Long lasting/ Re-treated Resistant/ Solidity Specific expectations (trucks) Segment 3 Price Availability Segment 4 Road-holding Quality No possible flat tyre Brand image/value Impact on fuel consumption Segment 5 Road-holding Quality

Amine • MILOUDI Nassim • ALAYA Rim Etudiants Master1 Sciences de Gestion 2006-2007 PLAN DU PROJET : • Introduction • Historique de l’Entreprise Renault • Renault en quelques chiffres Chapitre 1 : Une Stratégie d’Alliance - L’alliance avec Volvo - L’alliance avec Nissan Chapitre 2 : Une Stratégie d’Internationalisation - L’expérience Américaine - Renault au Brésil - Renault au Mexique - Nouvelle organisation régionale Chapitre 3 : La Stratégie Commerciale de Renault - E-commerce - Une