Wafa Cash

Salaf, Finacréd, Fnac, Safacred, Salaf, Salaf Al Moustaqbal, Salafin, Sofac Crédit, Sonac, Sogefinacement, Sorec Crédit, Taslif, Wafasalaf ; * Sociétés de crédit immobilier : Attijari Immobilier ; Wafa Immobilier ; * Sociétés de gestion de moyens de paiements : Centre Monétique Interbancaire ; Wafa Immobilier. * Sociétés de cautionnement : Caisse Marocaine des Marchés (CMM), Dar Ad-Damane (DAD). * Sociétés de crédit-bail (leaising) : BMCI Leasing, Chaâbi leasing, Crédit du Maroc Leasing

systématiquement une journée sur tout le chiffre d’affaires c’est pourquoi la DEPC étudie l’heure d’arrivée du coursier (délai du traitement des chèques…) qui est précisé normalement à 11h du matin. Les banques partenaire de la SODEP sont : BMCE-ATTIJARI WAFA BANQUE-SG-CDM. Toute fois plus de 80% du chiffre d’affaire de la Direction D’exploitation au port de Casablanca transitent par la BMCE, ainsi la date de valeur appliquée par la BMCE est comme suit : Date de valeur appliquée aux principales opérations

Analyse swot Forces Faiblesses  Leader sur les activités bancaires et para-bancaires ;  Large réseau de distribution et accélération du rythme d’ouvertures d’agences portant le réseau à 1 655 représentations au Maroc à fin juin 2011 (y compris WAFA Cash) ;  Hausse du coût du risque ;  Exposition sur la Côte d’Ivoire et la Tunisie compte tenu de l’instabilité politique dans ces pays.  Maîtrise des charges permettant d’afficher l’un des coefficients d’exploitations les plus compétitives du secteur

provisions pour dépréciations, comme il peut s'agir d'une charge ou d'un risque que l'entreprise va probablement supporter : on parle de provisions pour risques et charges comme indique la définition. 5 - la politique de dividendes Une partie du cash-flow net sera éventuellement prélevée pour la rémunération des propriétaires sous forme de dividendes et sort de l'entreprise. L'autre partie reste à la disposition de l'entreprise et permettra de financer ses activités futures : c'est l'autofinancement

est rendu au professeur Mustapha El BAZE, pour ses conseils et orientations. J’exprime ici ma reconnaissance à tous les membres du jury qui se sont penchés sur ce travail ainsi que tous ceux qui ont aidé par leur assistance à sa finalisation . A Wafa , A mes Parents SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE 5 PREMIERE PARTIE :INTERETS DE LA TECHNIQUE , MECANISMES ET ECLAIRAGE SURLES EXPERIENCES ETRANGERES 14 CHAPITRE I / SECTEUR DU LOGEMENT ET PROBLEMATIQUE DE SON FINANCEMENT 15 A/- IMPORTANCE

Formation de la valeur ajoutéePartage de la valeur ajoutée, notamment entre Profits et charges salariales Excédent brut d'exploitation Politique de financement et de placementActivités spéculatives diverses Politique d'amortissement et de provision Cash flow net ou marge brute d'autofinancement ouCapacité d'autofinancementCash flow brutPolitique de dividendes AutofinancementLes déterminants de l'autofinancement, en tant que surplus monétaire sécrété et réinvesti dans l'entreprise, sont au nombre de

de l’hôpital | 10 novembre 2008 | Université de Strasbourg | Thierry Nobre | Samuel Jubé | Droit social et normalisation comptable | novembre 2008 | Université de Nantes | Yannick Lemarchand et Alain Supiot | Randa Sharaffedine | Une théorie du Cash-flow associée à l'évaluation des actions et à la valeur ajoutée économique | 24 octobre 2008 | IAE Montesquieu-Bordeaux IV | Jean-Guy Degos | Samira Demaria | Les choix d’options comptables lors de la première application des normes IAS/IFRS : Observation

Action qui permet de disposer de l’eau en quantité voulue soit à l’état naturel soit par des moyens techniques Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Ions de Chlore Bouteilles : jargon professionnel en référence au col de la bouteille Discounted Cash Flows Opération de séparation mécanique entre les particules solides et liquides par différence de gravité Droits préférentiels de souscription Eau naturellement potable provenant de résurgence et à laquelle sont attribuées des vertus thérapeutiques

du commerce par la demande : 1- Par la nature des biens : 1-1- Le commerce moderne alimentaire : La grande distribution est apparue au Maroc au début des années 90 à travers les hypermarchés « Marjane » du groupe ONA, et « Makro » pour le cash and carry repris depuis par le Groupe Métro, et récemment repris par le Groupe Label Vie. Depuis, la distribution à prédominance alimentaire s’est lentement développée, avec des supermarchés qui ont vu le jour dans plusieurs villes du royaume.

Mobilières Carte d’Identité Nationale Completely Knocked Down Conseil du Marché Financier Caisse Nationale de Retraite et de Prévoyance Sociale Caisse Nationale de la Sécurité Sociale Catégorie Socioprofessionnelle Court Terme Curriculum Vitae Discounted Cash Flow Dirhams marocain Dinar Tunisien Dividende Par Action Excédent Brut d’Exploitation Earning Before Interest and Taxes Earning Before Interest and Taxes, Depreciation and Amortization ENNAKL AUTOMOBILES SA Entreprise Tunisienne d’Activité Pétrolière