Wallers

des parts de marché. L’enseigne se recentre aussi sur des marchés à fort potentiels et abandonne donc des marchés qui ne sont plus à ce jour porteurs. Grâce à cette stratégie, Carrefour est le numéro 2 mondial de la grande distribution, derrière Wal-Mart. Quant à elle, l’enseigne Intermarché veut se recentrer en adoptant cette stratégie de recentrage. Par cette technique, Intermarché procède à la suppression des marques les moins connues, pour se recentrer sur 30 marques qui bénéficient d’un

à distance de CD. La mise à disposition de musique passait forcément par l’achat de CD dans des lieux de vente. Cependant à cette période on assiste au développement de la concurrence avec d'autres grandes surfaces spécialisées tel que Virgin et Wal-Mart. Le marché était, à cette époque-là, en croissance ce qui rendait la possibilité de nouveaux entrants plus forte. J’ai choisie l’échelle suivante pour illustrer 1990 : - menace de nouveaux entrants : 7; - pouvoir de négociation des fournisseurs

2011 avec 8,1% des parts de marché, derrière ses concurrents Leclerc, Hypermarchés Carrefour, Intermarché et depuis peu Système U. Classement mondial des groupes de distribution alimentaire Rang Nom Pays d'Origine 1 Wal Mart Etats Unis 2 Carrefour France 3 Ahold Pays Bas 4 Kroger Etats Unis 5 Metro Allemagne 6 Target Etats Unis 7 Albertson's Etats Unis 8 Kmart Etats Unis 9 Safeway Etats Unis 10 Costco Etats Unis 11 Tesco Grande Bretagne 12 Aldi Allemagne

échantillon de ces expressions : Transcription phonétique de l’expression Glose [Ɂassalama lil žamiε] Sécurité pour tous. [εala bisat Ɂassalama] Sur le tapis de la sécurité [εala žanaħ Ɂassalama] Sur l’aile de la sécurité [Ɂattariq tawil wal εumr qasir] La route est longue, mais la vie est courte. [bonrut] Bonne route La fréquence des expressions qui ont une relation directe avec la sécurité est très élevée. Ce sont presque les mêmes expressions qui se répètent, d’une façon remarquable

les employeurs de choix dans votre région? Références 1. CTV News Target's entry to eat into sales at Sears, Canadian Tire, Wal-Mart: report http://www.ctvnews.ca/business/target-s-entry-to-eat-into-sales-at-sears-canadian-tire-wal-mart-report-1.978772#ixzz2gFxbJ4l9 http://www.ctvnews.ca/business/target-s-entry-to-eat-into-sales-at-sears-canadian-tire-wal-mart-report-1.978772 2. Dutrizac 98,5 fm, Montréal La bataille Target vs Walmart se transporte au Canada http://www.985fm.ca/audioplayer

devançant Metro et Sears. Logo de Promodès L’année suivante, en 1999, Carrefour et Promodès annoncent leur fusion pour donner naissance au premier groupe européen et au deuxième groupe mondial de distribution, après Wal-Mart; en partie par crainte d’une OPA hostile de Wal-Mart sur l’une des seules entreprises françaises du secteur dont le capital n’était pas entièrement verrouillé. À cette occasion, la famille de Paul-Louis Halley, patron de Promodès, devient le premier actionnaire du groupe

réseau des épiceries de luxe Gourmets Store et dans 400 magasins Sam's Club du groupe Wal- Mart. Le groupe Wal-Mart décide en 1998, de distribuer les produits pendant toute l'année dans 450 magasins. Afin de devenir leader sur ce produit le groupe américain n'hésite pas à s'approvisionner et à commercialiser la Lorina en grande quantité. Les bouteilles sont livrées par bateau (au départ du port d'Anvers) et c'est Wal-Mart qui gère la logistique de distribution aux Etats-Unis. 4 En 2001, les gammes

Top 10 mondial des marques du secteur high-tech | Classement | Marques | Valeur en milliard de $ | 1 | Microsoft | 62,0 | 2 | GE (General Electrics) | 55,8 | 3 | Coca-Cola | 41,4 | 4 | China Mobile | 39,2 | 5 | Marlboro | 38,5 | 6 | Wal-Mart | 37,6 | 7 | Google | 37,4 | 8 | IBM | 36,1 | 9 | Citi | 31,0 | 10 | Toyota | 30,2 |

sport Nike a déposé une plainte contre le distributeur Wal-Mart, l'accusant de vendre des chaussures proches des modèles de l'une de ses gammes protégées par un brevet. "Sans l'autorisation de Nike, Wal-Mart a proposé à la vente et vendu aux Etats-Unis des chaussures dont le design est protégé par des brevets Nike", indique Nike dans sa plainte déposée dans la semaine devant un tribunal de Chicago (Illinois, nord des Etats-Unis). Nike accuse Wal-Mart d'avoir copié sa ligne de baskets baptisée "Shox"

espaces commerciaux (Cova B Cova C 2001/1, Badot O 2005/2). 1) COVA B, COVA C (2001) « Alternatives marketing : réponses marketing aux nouveaux consommateurs » Edition DUNOD Paris. 2) BADOT O (Juillet 2005) « L’autre raison du succès de Wal-Mart : une rhétorique de l’infra-ordinaire » Revue Française du Marketing n°203 Pp 97-117. En effet, les recherches sur les stratégies de communication développées par les grands distributeurs montrent combien les points de vente, à l’instar