Walmart

SOMMAIRE 1) Historique de l’entreprise Page 1 et 2 2) Caractéristiques et Objectifs de l’organisation Page 3 3) La stratégie mise en œuvre Page 4 [pic] 1) Historique : Wal-Mart Stores, Inc. ou Walmart est une entreprise spécialisée dans la grande distribution, ayant son siège aux États-Unis, fondée par Sam Walton et aujourd'hui présidée par son fils aîné, S Robson Walton. Créée en 1962, elle s'est rapidement développée en Arkansas, puis a dominé tous les États-Unis pour

protocoles de transmission, il existe deux standards, ceux d'EPC Global et la norme ISO 18000. EPC (Electronic Product Code) est un consortium mené par EAN International et UCC avec la participation d’acteurs majeurs de la grande distribution tels que WalMart , pionnier dans l'adoption de la puce RFID qui va exiger de ses fournisseurs qu'ils se conforment au standard établi par EPC Global, et ce dès janvier 2005. Sur un plan international ni les fréquences utilisées en UHF (800 - 900MHz) ni les puissances

de réduire les coûts d’entreposage des stocks au minimum; * savoir en temps réel où un produit se trouve dans la chaîne d’approvisionnement et combien de temps ça prendra pour le retrouver sur les étagères des succursales. SWOT WAL MART Walmart Porter's 5 Forces Analysis • Menace d’entrant potentiels : moyenne o Les grossistes pourraient passé du coté des détaillants o Les barriers pour entrer sur ce marché sont relativement difficile à passer : Wal-mart a des systèmes de distribution

de catalogues et de promo chez les distributeurs * Exit Usine Center, bonjour L'Usine Mode & Maison * Les foires aux vins font vendre * Nouvelle publicité comparative pour E.Leclerc * Interbrand célèbre l'agilité des enseignes Walmart pour les États-Unis (129 Md$) et H&M (11,125 Md€) pour l’Europe arrivent en tête du classement des marques de distribution Interbrand. Deux enseignes qui mettent la marque au coeur de leur stratégie. « Trois leviers clefs de croissance sur ce

de 25 et 30% moins chers que les épiceries traditionnelles : il supprime les intermédiaires et se fournit directement auprès des producteurs. En 10 ans, il crée 60 Centres E.LECLERC, 560 sont actuellement implantés en France et à l’étranger Walmart -1962, Sam Walton ouvre son 1er Wal-Mart dans l’Arkansas, pour devenir 40 ans plus tard, le n°1 de la distribution mondiale. En 1970, il lance avec succès des produits à son nom et étend son principe aux produits alimentaires. En 1988, il réalise

effet l'entreprise est aujourd'hui implanté à Porto Rico, au Canada, au Mexique, en Grande Bretagne, en Chine, au Brésil, en Argentine et au Japon. Mais le plus important, c'est la façon dont l'entreprise domine le marché de la grande distribution. Walmart est à ce jour le premier groupe mondial de grande distribution généraliste devant son concurrent Carrefour. L'entreprise posséderait en effet environ 20% des parts de marchés mondiales. La domination de Wal Mart est encore plus flagrante aux États

les années 1990. Aujourd’hui, on trouve des supermarchés dans tout le pays et des hypermarchés dans les grandes villes. Cet essor de la grande distribution généraliste n'a pas échappé aux grandes enseignes étrangères telles que Carrefour ou encore Walmart qui ont particulièrement bien réussi à s'implanter sur ce marché en Chine. Cet article traite, à partir d'une enquête réalisée en 2006 auprès de 16 fournisseurs, d'un sujet peu abordé sur les pratiques de négociation en comparant celles de deux grands

électronique. Actuellement, l'un des grands projets de Sony consiste à disputer au Kindle d'Amazon le marché du livre électronique avec son Sony Reader. Le fabricant s'apprête de plus à lancer son propre iTunes. SonyStyle.com © DR 13ème : Walmart Chiffre d'affaires 2008 : 1,74 milliard de dollars Croissance 2008 : 10,48 % Visiteurs uniques : 28,8 millions Panier moyen : 115 dollars Taux de transformation : 1,85 % Wal-Mart est de très loin le plus grand distributeur de la planète, ses ventes

aussi un impact sur toute l'économie. Le même phénomène se retrouve dans d'autres pays. Ainsi, le distributeur américain a absorbé 14 % des 1,9 milliard de dollars de vêtements exportés par le Bangladesh aux Etats-Unis l'an dernier. "Au niveau local, WalMart a recours à des méthodes de lobbying pour essayer de convaincre les autorités municipales d'accepter l'implantation d'un "supercenter", par exemple. Nous estimons qu'elle agit de la même façon dans d'autres pays, y compris dans les pays fournisseurs

matière de fixation des prix et restaurer sa crédibilité mise à mal en Chine.« Nous reconnaissons nos erreurs de surfacturation et nous accepterons toute sanction qui sera décidée par le Gouvernement chinois », a dit M. Cao.Les 19 magasins Carrefour et Walmart ont été sanctionnés chacun d'une amende d'un montant cinq fois supérieur aux « revenus illégaux » provenant de la surfacturation, ou pouvant aller jusqu'à 500 000 Yuans (76 202 Dollars US) si le montant ne pouvait être calculé.Les magasins Carrefour