Warren Buffett

Et c’est à Benjamin Graham, décédé en 1976, que l’on doit l’essor de l’approche value, sacralisée dans les années 50 avec la publication d’un livre intitulé L’Investisseur intelligent, dont la lecture aurait notamment inspiré le milliardaire Warren Buffett. La gestion value pour capter les valeurs sous-évaluées La gestion value consiste à repérer des actions sous-évaluées. « Par exemple, prenez Renault, suggère Jean-Charles Mériaux, directeur de la gestion chez DNCA Finances, fervent adepte de cette

ne courent aucun risque en ment se préparer à saisir des opportunités, termes de salaire ou d’emploi freinent leurs achats, contribuant ainsi à la morosité et à la comme l’illustrent les investissements réalisés perte de confiance. » par Warren Buffet sur Lehman Brothers et Source : enquête Anvie/Liaisons sociales, mars 2009. Constellation ? 356 © Groupe Eyrolles Problématique La crise actuelle modifie-t-elle les pratiques de management dans les entreprises ? Comment les salariés

personnes qui ne courent aucun risque en ment se préparer à saisir des opportunités, termes de salaire ou d’emploi freinent leurs achats, contribuant ainsi à la morosité et à la comme l’illustrent les investissements réalisés perte de confiance. » par Warren Buffet sur Lehman Brothers et Source : enquête Anvie/Liaisons sociales, mars 2009. Constellation ? Partie 4 Le management des hommes Dossier 7 L’impact de la crise sur le management : les résultats d’une enquête française En fonction de la perception

appellent « path dependency ». L’appropriation : elle correspond à la question : qui va réellement tirer la rente de la ressource ? On pourrait penser que c’est a priori l’entreprise et ses actionnaires. Mais c’est souvent théorique. C’est pourquoi Warren Buffet, célèbre investisseur financier américain, a déclaré qu’il aimait l’action Walt Disney : « parce que la souris n’a pas d’agent ». Cette boutade illustre le fait que le véritable propriétaire et bénéficiaire de la ressource rare peut être l’entreprise

appellent « path dependency ». L’appropriation : elle correspond à la question : qui va réellement tirer la rente de la ressource ? On pourrait penser que c’est a priori l’entreprise et ses actionnaires. Mais c’est souvent théorique. C’est pourquoi Warren Buffet, célèbre investisseur financier américain, a déclaré qu’il aimait l’action Walt Disney : « parce que la souris n’a pas d’agent ». Cette boutade illustre le fait que le véritable propriétaire et bénéficiaire de la ressource rare peut être l’entreprise