Warren Buffett

d'accord avec vous. Vous avez raison parce que vos faits sont exacts et votre raisonnement est juste. (1) (Warren Buffett) commentaire -- Qu'est-ce que la Raison? -- Qu'est-ce que la philosophie? -- Pourquoi la philosophie? -- « La Raison » « Avoir raison » (et argumenter) Sens, expressions, proverbes et citations Les citations les plus pertinentes: Cit. Raison W. Buffet - Cit. Raison J. Renard - Cit. Raison Aristote - Cit. Raison J. Rostand - Cit. Raison M. De Unamuno - Cit. Raison

grand-chose ? Les acteurs du secteur se livrent-ils un combat à mort pour un marché stagnant ou en déclin ? Les 5 forces de Porter peuvent nous aider à voir si une entreprise possède un avantage concurrentiel décisif et difficile à répliquer, ce que Warren Buffett a appelé “moat”, c’est-à-dire des “douves”. Plus grandes sont ces douves, plus l’entreprise est à l’abri de ses concurrents, et plus elle prospèrera. Plus le secteur est concurrentiel, plus il faut un avantage concurrentiel “profond” pour préserver

très belles marges affectées. La formule marche à merveille et Coca-Cola Company devient une star de Wall Street : entre 1986 et aujourd'hui, le cours de Bourse a été multiplié par 1 113 %, faisant notamment le bonheur de son premier actionnaire, Warren Buffett, pas seulement lié au groupe pour sa célèbre addiction au Cherry Coke. Mais depuis 2004, la machine s'est peu à peu grippée outre-Atlantique. A cause de campagnes anti-obésité, les ventes du groupe en Amérique du Nord ont encore baissé de 2

Ross Perot « Je cherche des gens qui adorent gagner. Quand je n’en trouve plus, je veux des gens qui ont horreur de perdre ». Warren Buffet « Quand vous cherchez des gens à recruter, vous devez rechercher trois qualités: l’intégrité, l’intelligence et l’énergie. Et s’ils ne possèdent pas la première, les deux autres vous tueront ». Le recrutement des générations... Qu'est-ce qui a changé au cours du siècle passé ?...l'éducation ? les entreprises ? les habitudes de consommation ?... J'avais envie

des subprimes L'industrie financière américaine a été réglementé de 1940 à 1980, suivie par une longue période de déréglementation. - Dans les années 1990, les produits dérivés sont devenus poplaires = armes de destructions massives selon Warren Buffet. - Titrisation : Autrefois, un propriétaire payait son crédit tous les mois et l’argent revenait au préteur local. Les crédits s’étalant sur des décennies, les prêteurs étaient prudents. qui n’ont le droit d’acheter que des valeurs sures

grand-chose ? Les acteurs du secteur se livrent-ils un combat à mort pour un marché stagnant ou en déclin ? Les 5 forces de Porter peuvent nous aider à voir si une entreprise possède un avantage concurrentiel décisif et difficile à répliquer, ce que Warren Buffett a appelé “moat”, c’est-à-dire des “douves”. Plus grandes sont ces douves, plus l’entreprise est à l’abri de ses concurrents, et plus elle prospèrera. Plus le secteur est concurrentiel, plus il faut un avantage concurrentiel profond pour préserver

Libraries » et vient en aide aux institutions culturelles et aux Eglises. Au fil des années, les hommes d’affaires deviennent de plus en plus généreux et généralement ils deviennent philanthropes sous l’influence d’un autre philanthrope. Comme Warren Buffet, le meilleur ami du couple Gates. En effet, en 2006, il fait une promesse de don de 37 milliards de dollars soit plus de 29,6 milliards d’euros à la Fondation de Bill et Melinda Gates. Cette décision, qui porte sur plus de 80% de sa fortune, constitue

des titres. A la fin des années 60, le nombre de hedge funds s’accrut très rapidement (la SEC en dénombrait au moins 140 en 1968) et certains d’entre eux sont devenus les leaders dans les années suivantes : le Quantum Fund de G. Soros, Buffet Partners de Warren Buffet ou encore Leveraged Capital Holdings (premier fonds de hedge funds). Malheureusement, le marché haussier des années 60 avait détourné bon nombre des gestionnaires de fonds du modèle originel de gestion de Jones. Beaucoup de fonds furent

recherche du gain de court-terme est sans doute d’agir à contre-courant, d’acheter une action non pas en vue de réaliser un gain immédiat ou une spéculation sans fondement mais plutôt un pari fondé à long terme. Cette vision s’inscrit dans celle de Warren Buffet dont nous connaissons tous l’expertise en la matière : « acheter seulement des choses que vous serez parfaitement heureux de posséder si le marché s’effondre pendant 10 ans ». Sommes-nous capable de le faire aujourd’hui, à l’heure du court termisme

planification financière,  Incapacité à obtenir du financement externe,  Autres. Il est évident qu’une saine gestion financière pour la PME est vitale pour sa survie, faire du profit est le but de presque tous les entrepreneurs, comme le mentionne Warren buffet dans son livre Management’s secret: « Profit’s the life blood of the business, lack of profit is the death of the business ». Avant d’aller plus loin, il est intéressant de souligner les différences qui subsistent entre les entrepreneurs et les