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700 fois au 1er semestre 2007 et 8 400 fois au 2nd semestre 2007 (requête réalisée à partir de la base de données Factiva qui rassemble le texte intégral de plus de 8 000 sources parmi lesquelles Le Monde, Les Échos, Le Figaro, La Tribune, The Financial Times, The Wall Street Journal ainsi que tous les grands titres de la presse internationale). LA CRISE DES SUBPRIMES 11 Bref, quelques mois avant la crise financière qui éclate en août, les marchés n’annonçaient pas de ralentissement mondial

1 What Is CCNA? The growth of Cisco Systems since its inception has been phenomenal and consistent. This growth has occurred in part due to market dominance in their core product lines, as well as through adding breadth of products through acquisition of other companies. The stock price has grown to the point that many Cisco employees who get stock options as part of their compensation packages cannot afford to leave Cisco and leave such a large sum of money behind! The Cisco Certified Internetwork

efforts qu’ils ont consacrés à ce travail. Nous tenons également à remercier OXFAM (Royaume Uni et Irlande) ainsi que FARM-Africa, qui nous ont autorisés à utiliser certaines illustrations de leur excellente publication Improving Goat Production in the Tropics (Amélioration de la production de chèvres sous les tropiques), 1996. Nos remercions également ITDG Kenya et Baobab Newsletter (ALIN) de nous avoir permis d’utiliser un article sur la fabrication des blocs de sel. Marg Leidens, coordinatrice

sociales à l’appréhension du travail managérial… Remerciements «A human being should be able to change a diaper, plan an invasion, butcher a hog, conn a ship, design a building, write a sonnet, balance accounts, build a wall, set a bone, comfort the dying, take orders, give orders, cooperate, act alone, solve equations, analyze a new problem, pitch manure, program a computer, cook a tasty meal, fight efficiently, die gallantly. Specialization is for insects.» (Robert A. Heinlein, Time enough for

complexité du problème ; plusieurs métaphores vont donc se chevaucher – et les métaphores de personnes différentes révèlent des différences radicales d’approche à un problème. Ainsi que l’ont exprimé Lakoff et Johnson (1980) dans leur livre Metaphors We Live By1, notre capacité de conceptualisation repose de manière incontournable sur la métaphore : « Dans la mesure où notre suggestion que le système conceptuel repose sur des bases métaphoriques se révèle juste, la manière dont on pense, les expériences

complexité du problème ; plusieurs métaphores vont donc se chevaucher – et les métaphores de personnes différentes révèlent des différences radicales d’approche à un problème. Ainsi que l’ont exprimé Lakoff et Johnson (1980) dans leur livre Metaphors We Live By1, notre capacité de conceptualisation repose de manière incontournable sur la métaphore : « Dans la mesure où notre suggestion que le système conceptuel repose sur des bases métaphoriques se révèle juste, la manière dont on pense, les expériences

idées soi-disant nouvelles, c'est la compréhension des mécanismes réels à l'oeuvre et l'analyse des processus sociaux enjeu. peurs » d'un côté, les « développés » de l'autre n'appartiennent pas aux mêmes univers de vie et univers de sens (cf. life world en anglais). Mais bien évidemment il ne s'agit en aucun cas de catégories respectivement homogènes. Jean-Pierre Olivier de Sardan, Anthropologie et développement. (1995) 16 Pour paraphraser et inverser la célèbre phrase de Marx dans les thèses

Clothes Campaign International Secretariat P.O. Box 11584 1001 GN Amsterdam Pays-Bas Tél: + 31 20 412 27 85 Fax: + 31 20 412 27 86 www.cleanclothes.org info@cleanclothes.org Cashing In: Giant Retailers, Purchasing Practices, and Working Conditions in the Garment Industry Écrite par Martin Hearson pour la Clean Clothes Campaign. Coordonnée par Nina Ascoly et Jeroen Merk, qui remercient Esther de Haan pour la coordination de la recherche. Tous les résultats de recherche sont archivés par le secrétariat

ABSTRACT Knowledge Management is the software methods and tools allowing to identify, capitalize knowledge of the organization so in particular organizing them and diffusing them. Explicit knowledge from the companies, contained in the data bases or in all the paper documents or electronic, Tacit knowledge made up of knowledge, the know-how and competences of the whole of the personnel. The performance of an organization depends directly on competences trades, the experiment and individual strategic

Afrique, notons l’organisation de trois évènements internationaux : - - La conférence internationale eLearning Africa8 qui s'est tenue à Addis Abeba en Ethiopie du 24 au 26 mai 2006, organisée par ICWE9, sous le patronage de H. E. Tefera Waluwa (the Ethiopian Minister for Capacity Building), de la Commission économique africaine des Nations Unies (United Nations Economic Commission for Africa - UNCC) et de la Commission européenne (Information Society Technologies and Media Directorate). Le