Whiskas Stratégie Marketing

LA STRATEGIE MARKETING I. La Planification Stratégique Processus de développement et de suivi d’une stratégie ayant pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement : * Définition de la mission de l’entreprise * Analyse du portefeuille d’activités * Dvlpt des stratégies de croissance et de réduction des activités a) La mission de l’entreprise Mission : formulation formelle de la raison d’être d’une organisation. * Les missions doivent

com A ction Communication Leader Européen Affichage Aérien Publicité Aérienne par Avions www.actioncom m unication.fr 360i Digital Marketing Choose 360i - A Leader In Digital Mark eting W ith Proven Results! www.360i.com Catégories » Sciences Economiques et Sociales Stratégie Marketing Jogui Multimedia Stratégie Marketing Jogui Multimedia Stratégie marketing de l‘entreprise | | | | | 30/11/2009 | | Jogui Multimédia | Soumis par: sphilo31 Date de contribution: 01/11/2010 09:58 PM Catégorie:

1 Le marketing crée de la valeur 1 DEF : La définition la plus large du marketing consiste à le décrire comme :«l'ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses produits à ses clients de façon rentable». Dans un certain sens, le marketing a toujours existé mais ce qui a changé, sous l'influence de facteurs économiques, technologiques et scientifiques, c'est la manière dont les entreprises pratiquent le marketing et la conception qu'elles s'en font. Dans sa conception moderne

Séance 11 « Les stratégies et tactiques de gestion du prix » MAR 756 Stratégie de marketing Prof. : A.-A. Chénier A.- 1 Plan de la présentation 1. Rôle du prix dans la stratégie marketing 2. Objectifs des stratégies et tactiques de prix 2.1 Objectifs de profit 2.2 Objectifs de volume 2.3 Objectifs centrés sur la concurrence 3. Prix sous l’angle des coûts 3.1 Éléments constitutifs d’un prix de vente 3.2 Prix plancher 3.3 Prix technique 3.4 Prix cible 3.5 Prix de vente envisagé 4. Prix sous

différents moyens à mettre en œuvre, pour atteindre les objectifs définis. Ces étapes sont détaillées et planifiées en terme : - d'actions - de coûts - de timing - de moyens humains Ces plans d'actions doivent s'inscrire dans la logique de la stratégie commerciale de votre entreprise et être cohérents avec les objectifs visés. Les actions sont hiérarchisées en fonction des nécessités. Selon le cas, leur mise en œuvre peut être simultanée ou successive. Chaque action doit être validée avant de passer

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion -Settat- Marketing des Services Etude de cas : Elaboration d’une stratégie marketing pour la BCC  Encadré par : Mme M. BENNANI  Réalisé par : Khadija BOSTANI Meriem DIBAJ Lina KHARBACH Hamza ELMASTASSY 2141 2001 P0308 2156 Abderrahmane ABDELAADIM 1896 P I. II. III. lan  Introduction  Première partie : Diagnostic de l'entreprise et de son environnement Présentation du secteur bancaire en France. Présentation de l'entreprise. Analyse

quoi La stratégie commerciale de l’entreprise Red Bull est-elle novatrice ? Lycée Paul Langevin 2010-2011 Sommaire Problématique : En quoi la stratégie commerciale de l’entreprise Red Bull est-elle novatrice ? Plan : Introduction. I) Une stratégie commerciale novatrice. 1) Un plan marketing direct. 2) Une stratégie qui utilise

Dossier "Marketing Mix": Coco Mademoiselle de Chanel Sommaire 1) Synthèse des résultats de l’étude documentaire 2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication

A) Back to the roots: les concepts marketing I) Présentation du contexte Pendant longtemps, le marketing se confondait avec la vente au sens étroit du terme, il se limitait à l’activité des représentants, à la distribution physique des produits, à leur facturation. Il était en d’autres termes, une discipline de l’aval qui ne commençait qu’à partir du moment où le produit était créé et que son prix était établi. La fonction marketing ne prenait fin que lorsque la passation du vendeur vers l’acheteur

Marketing Stratégique Stratos et agos I-Introduction A partir de l’analyse du marché et de l’environnement, l’entreprise fixe ses objectifs puis elle élabore une stratégie. C’est-à-dire qu’elle détermine les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixé. Le plus souvent, il y a autant de stratégie qu’il y a de produits et de gammes de produits. Avant tout, il convient donc de distinguer ce qu’on entend par politique, stratégie, et plan : -une politique marketing est