Wii U

« consoles portable » et « jeux vidéos », Nintendo possède les compétences techniques à la conception de console de salon, qui exigent de plus en plus un important savoir-faire technologique.- Nintendo met en place pour ses consoles (notamment pour la wii) des campagnes des promotions importantes. Son est de faire essayer à un maximum de personne ses consoles afin faire adhérer les gens au concept Nintendo- La nouvelle génération de console Nintendo, vise un public très large (console multi-générationnelle)

- Le marché de l’occasion est concurrentielle par rapport aux marché neuf. La population se dirige plutôt vers les prix les moins chères donc l’occasion. - Apparition d’une nouvelle console qui est la Wii en 2006. Conclusion sur le type de marché : Ce type de marché répond aux besoins des consommateurs. Il doit faire face à la demande de la clientèle et proposer le meilleur produit qu’il soit tout en affrontant les contraintes

seront développés à partir du principe de réalité augmentée, c'est-à-dire que nous auront l’impression que l’environnement et les personnages du jeu sont bien réels, à nos côtés. C’est déjà le cas avec la nouvelle Nintendo DS3 et quelques jeux sur la Wii. Les tendances de consommation La consommation évolue de plus en plus vers les jeux en réseau comme « World of Warcraft » ou les jeux disponibles sur Facebook, mais aussi vers les jeux mobiles et Smartphones. Quand aux genres de jeux qui séduisent

clients sur le choix des jeux et consoles, et pas forcément de lui faire acheter le plus récent ou le plus cher, les salariés de l’entreprise se doivent d’avoir une culture des jeux vidéo assez riche, sur toutes les consoles proposées dans le magasin (Wii, XboX 360, PSP, PS3). * Formation L’entreprise Micromania dispose d’un service et d’un budget formation, et elle fait effectuer quelques journées de stage dans l’année (qui sont obligatoires), surtout en rapport avec les nouveautés et l’actualisation

respectivement une diminution de 17,64 % et de 14,28 %). Plusieurs phénomènes peuvent expliquer cette évolution. Tout d’abord, la baisse du prix moyen des consoles serait responsable de plus de 25 % de la diminution en valeur du marché. D’autre part, la Wii lancée en décembre 2006, et qui a fait les beaux jours du marché Français, voit ses ventes diminuer depuis 2009. De plus, les consoles portables arrivent dans la phase de déclin du cycle de vie. Le marché de l’occasion voit ses ventes progresser fortement

la Playstation 2 et concurrence directement les deux autres consoles de salon, dites « next-gen », la XBOX 360 de Microsoft et la Wii de Nintendo La Playstation 3 (PS3) connut des débuts difficiles. Son principal point faible était en effet son prix ,environ 600€, la classant immédiatement au rang de console de salon la plus chère du marché (à titre indicatif, la Wii sortie également fin 2006, coutait alors 250€). Sony effectuait donc la plupart de ses bénéfices sur la vente de jeux et d’accessoires

Ce document fait le bilan et analyse les impactes, jusqu’à ce jour, de la stratégie de rupture, adopter par Nintendo avec le lancement de la console Wii, sur l’industrie du jeu vidéo. L’analyse à été fait en analysant les aspects suivant ; l’évolution de l’industrie vidéo, le choix de la stratégie perturbatrice, le bilan de la stratégie perturbatrice et finalement la réplique des principaux compétiteurs. Les informations recueillies permettent de pouvoir formuler des recommandations sur les orientations

(consoles, manettes, volants …) et donc, de susciter de nouvelles envies. Ainsi, le lancement de la console « Wii » a permis d'entrer dans une nouvelle ère du jeu vidéo. Nintendo a tout misé sur un nouveau style de jeu. Pour la première fois, une console ofrait une liberté de mouvement que l'on ne peut retrouver sur aucune autre console. De nombreux accessoires se sont développés tels que la « Wii Fitness » permettant de faire du sport tout en s'amusant. Cette nouvelle façon de jouer a fait de Nintendo

hfurx hue"ac xhuex heiufc hdyc ryu r fr gry yr fgryf gry fgyr fgrygry chiol STRATEGIQUE 7/ Etablir un tableau « SWOT » de la marque NINTENDO. |Forces |Faiblesses...Sauvegarder le document Nintendo Wii Walmart, Gamestop, Amazon, etc. are responsible for selling Nintendo's products like the Wii. SWOT Strengths 1. Innovative and simple game-play using a mixed of...Sauvegarder le document Nintendo Parc parisienne, la concurrence régionale nest pas à envisager (Walt Disney , Parc Astérix). Nintendo

marché. Aujourd'hui, Nintendo fait partie des plus importants fabricants de console dans le monde. L'entreprise jouit d'une expérience de cinq générations de console, ce qui fait de lui un chef de file dans le marché du jeu vidéo. La grandiose console Wii qui a été lancée à plus de 5.8 millions d'unités en moins de 5 mois en décembre 2006 rejoindra bientôt son grand frère, le GameCube, vendu à 21 millions de consoles. Nintendo a largement dominé les jeux portatifs avec le GameBoy en 1989, suivi du GameBoy