Winnipeg

, se déroule au Manitoba, où ses parents, tous deux natifs de la province de Québec, sont arrivés à la fin du XIXe siècle. En juin 1896, Roy a obtenu un poste de fonctionnaire chargé d’ accueillir les nouveaux arrivants à Winnipeg et de les aider à s’établir sur les terres que le ministère de l’Intérieur mettait à leur disposition, pour participer à la « Ruée ver l’Or blond » (le blé). Gabrielle, née en 1909, est la benjamine parmi onze enfants

Heilbrunn B. (Dir.), La performance, une nouvelle idéologie ?, La Découverte, Paris, pp. 79-90. • El Khouri N. et Gosselin A. (2001), « Le coaching exécutif et le développement des gestionnaires : le point de vue des coachs externes », Congrès ASAC 2002, Winnipeg, Manitoba. Page consultée le 03 janvier 2005. http://luxor.acadiau.ca/library/ASAC/v23/231001.pdf. • • • • • • Ehrenberg A. (1991), Le culte de la performance, Calmann-Levy, Paris. Forestier G. (2002), Regards croisés sur le coaching, Editions d'Organisation

M.D., FRCPC Président du groupe chargé de la dépression, Toronto Lakshmi N. Yatham, MBBS, FRCPC, MRCPsych (R.-U.) – Président chargé des troubles bipolaires, Vancouver Jitender Sareen, M.D., FRCPC Président du groupe chargé de l’anxiété, Winnipeg Roger S. McIntyre, M.D., FRCPC Président – Développement commercial et de la recherche, Toronto Roumen Milev, M.D. Ph.D., FRCPsych, FRCPC Président – Conférences internationales, Kingston Membres du Conseil d’administration du CANMAT Serge

l’initiative de Taija Heinonen, Tuula Heima-Tirkkonen, et Kalle Könkköla du siège social d’Abilis, les attentes sur le manuel de formation à la planification du projet et à la préparation de la proposition ont été ensuite remises à Yutta Fricke à Winnipeg au Canada. (Yutta fut autrefois directeur de programme de développement de Peuple Handicapé International, DPI en sigle, et se considère elle-même comme une partie de ce que Kalle appelle la famille Abilis). Le premier exemplaire du manuel a été

en terres inconnues avec l'exploration de l'ouest canadien. La région est explorée pour la première fois grâce à Pierre Gaultier, seigneur de Varennes et de La Vérendrye, lequel fait construire le Fort Rouge à l'emplacement actuel de la ville de Winnipeg. En 1740, son fils François atteint les montagnes Rocheuses et explore les régions actuelles du Montana et du Wyoming. Après la Guerre de Succession d'Autriche, en 1748, Pierre de Rigaud de Vaudreuil, alors gouverneur de Montréal, reçoit une seigneurie

d’intensité F4, avait tué 27 personnes, obligé l’hospitalisation de 132 personnes et blessé plusieurs centaines d’autres et, enfin, entraîné pour 330 millions de dollars de dommages matériels. • Le 21 août 2001, une tempête de grêle s’est abattue sur Winnipeg, et a obligé à verser une somme de 20 millions de dollars en indemnités pour les seuls dommages aux automobiles. En 1996, les averses de grêle ont causé des dégâts évalués à 400 millions de dollars dans la ville d’Edmonton. • À l’été 2002, dans l’est

(distribué par Molson), par exemple, sont les fournisseurs officiels de la Ligue nationale de hockey10. Labatt tente aussi de faire sa niche dans le monde du hockey en commanditant des équipes professionnelles canadiennes (Canucks de Vancouver, Jets de Winnipeg et les Flames de Calgary), mais se spécialise plus dans le football, tout particulièrement celui de la NFL avec sa marque  Budweiser11. Il sera donc important de garder un bon œil sur les activités de Molson en raison de leur ressemblance ainsi que

dans la série ‘’Les beaux dimanches’’, le 7 mars 1971, dans une réalisation de Paul Blouin. Elle fut traduite en anglais d’abord par Alan Van Meer sous le titre de ‘’Like death warmed (1975), version qui fut jouée au Manitoba theatre centre de Winnipeg, 17 janvier 1973 ; puis par John Van Burek sous le titre de ‘’Counter service’’ (1994), version jouée au Tarragon theatre deToronto, en 1996. ____________________________________________________________ _____________________ Boursier du Conseil

annuels du CN, 2005 et 2006. © HEC Montréal 18 La stratégie nord-américaine de la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada (CN) Annexe 3 Le réseau du CN au moment de sa privatisation en novembre 1995 Edmonton Vancouver Winnipeg Chicago Source : CN © HEC Montréal 19 La stratégie nord-américaine de la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada (CN) Annexe 4 Le réseau du CN aujourd’hui Source : CN © HEC Montréal 20 La stratégie nord-américaine

Bureau 1000 Toronto (Ontario) M4W 3P9 (416) 922-6065 Division de la Colombie-Britannique 1130, rue Pender Ouest, 16e étage Vancouver (Colombie-Britannique) V6E 4A4 (604) 689-3144 Division du Manitoba 141, avenue Bannatyne Bureau 400 Winnipeg (Manitoba) R3B 0R3 (204) 943-9595 Bureau national 250, rue Bloor Est Bureau 1000 Toronto (Ontario) M4W 3P9 (416) 922-6065 Numéro sans frais au Canada : 1 800 268-7582 Courriel : info@scleroseenplaques.ca Site Web : www.scleroseenplaques