Yamaha

marque gamme permet de définir un territoire produit. Marketing approfondi 5 Stratégies de gestion du portefeuille de marques LA MARQUE OMBRELLE Canon vend sous son nom les appareils de photo, des photocopieurs et de la bureautique. Yamaha vend des motos, mais aussi des pianos et des guitares. Mitsubishi regroupe des banques, des automobiles et de l’électroménager. Palmolive est une marque de produits d’entretien (un liquide vaisselle) et d’hygiène (savon, shampooing pour la famille

contribuent pas a la couleur du son comme le font les composants analogiques ; on dit souvent que le son numérique est froid, mais nous ne sommes qu’au début de l'ère numérique et dans ce domaine la technologie avance très vite… Quelques références : Yamaha 01V, 02R, 03D, DM2000, Sony DMX R 100, Innova Son Sensory 5) L'amplificateur Le signal audio délivre par la table de mixage peut atteindre 1 volt et ne suffit pas a faire bouger les membranes de nos haut-parleurs. Il est donc nécessaire de l’amplifier

réseaux de distribution, - cela accroît les frais commerciaux, - risque de change. 3 - Diversification totale • Il s’agit de lancer des produits nouveaux sur des marchés nouveaux (combinaison des 2 diversifications précédentes). Ex. : YAMAHA : motos, pianos, synthétiseurs. • Avantages : - avoir un portefeuille d’activités équilibrées (large, assuré) permettant de compenser certains risques d’autres activités, - gamme de produits élargie et débouchés élargis, - gains

avec le métier actuel. Exemple : Marlboro (cigarettes) et Marlboro Classics (vêtements). c) Diversification conglomérale : on crée de nouvelles activités pour attirer de nouveaux clients, il n’y a pas de rapports avec le métier actuel. Exemple : Yamaha qui développe des motos, des pianos, etc. 2.4.4 Abandon ou réduction d’activité L’entreprise va tenter de focaliser son énergie sur les opportunités de croissances plutôt que sur des activités affaiblies. Par exemple, nous pouvons citer :

télécharger et d’installer le pilote de carte son le plus récent : Creative Labs: http://www.europe.creative.com C-Media: http://www.cmedia.com.tw Diamond: http://www.diamondmm.com ESS: http://www.esstech.com Videologic: http://www.videologic.com Yamaha: http://www.yamaha.com Mettre fin aux tâches de fond non nécessaires. Important : n’oubliez pas de réactiver les tâches de fond après avoir joué en redémarrant votre ordinateur, ceci aura pour effet de les réactiver automatiquement. Windows 98/ME

maîtrise des risques de réseaux de distribution, cela accroît les frais commerciaux, risque de change. 3 - Diversification totale • Il s’agit de lancer des produits nouveaux sur des marchés nouveaux (combinaison des 2 diversifications précédentes). Ex. : YAMAHA : motos, pianos, synthétiseurs. • Avantages : avoir un portefeuille d’activités équilibrées (large, assuré) permettant de compenser certains risques d’autres activités, gamme de produits élargie et débouchés élargis, gains de synergie réalisés, synergies

maîtrise des risques de réseaux de distribution, cela accroît les frais commerciaux, risque de change. 3 - Diversification totale • Il s’agit de lancer des produits nouveaux sur des marchés nouveaux (combinaison des 2 diversifications précédentes). Ex. : YAMAHA : motos, pianos, synthétiseurs. • Avantages : avoir un portefeuille d’activités équilibrées (large, assuré) permettant de compenser certains risques d’autres activités, gamme de produits élargie et débouchés élargis, gains de synergie réalisés, synergies

des risques de réseaux de distribution, - cela accroît les frais commerciaux, - risque de change. 3 - Diversification totale• Il s’agit de lancer des produits nouveaux sur des marchés nouveaux (combinaison des 2diversifications précédentes).Ex. : YAMAHA : motos, pianos, synthétiseurs.• Avantages : - avoir un portefeuille d’activités équilibrées (large, assuré) permettant de compenser certains risques d’autres activités, - gamme de produits élargie et débouchés élargis, - gains de synergie réalisés

réseaux de distribution, - cela accroît les frais commerciaux, - risque de change. 3 - Diversification totale • Il s’agit de lancer des produits nouveaux sur des marchés nouveaux (combinaison des 2 diversifications précédentes). Ex. : YAMAHA : motos, pianos, synthétiseurs. • Avantages : - avoir un portefeuille d’activités équilibrées (large, assuré) permettant de compenser certains risques d’autres activités, - gamme de produits élargie et débouchés élargis, - gains

mode comme instrument de différenciation ou d’imitation. Le rôle de la publicité est étudié dans la  première double page (p. 35) et dans l’activité 1 de la double page « Pour aller plus loin » (p. 40).  Découvrir  De gauche à droite et de haut en bas: Adidas, Nike, Yamaha, Linux, Apple, Puma, Sony Ericsson, Louis  Vuitton, Roxy, Volcom.  L’idée  est  de  montrer  que  les  élèves  ne  connaissent  pas  toutes  les  marques  mais  plutôt  celles  qui  font partie de leurs consommations, et également que l’achat d’un produit est aussi « l’achat d’une