Ys

premiers en termes de parts de marché est équitable car deux enseignes spécialisées se retrouvent face à deux grandes surfaces spécialisées. 127 Cas 6 ■ La Grande Récré 14 12 11,8 10,5 10,3 9,9 10 8,4 8 6,7 6 5,1 4,9 4 2,8 2,6 2 0 ’R ys To S ’U c Le le La rc ra G n de Ré cr é Ca rre fo ur c Au ha n Ki ng u Jo et Jo t ue Cl ub M i ax y To s Co ra éa G n a tC sin o Source : NPD 2010 et distributeurs. Parts de marché des 10 acteurs les plus importants

Présentation PowerPointROAD BOOK 2019Val de FontenaySource : Etude Zone de ChalandiseLOCALISATION DE L'IMPLANTATION1.1 La zone de chalandiseL'origine clientsConnaître etComprendre le marchéSource : Etude Zone de Chalandise● Le centre commercial de Val de Fontenay date des années 80. C’est une galerie marchande de proximité qui se trouve au centre d’un maillage d’enseignes Kiabi (Rosny 2 / Noisy le Grand / Creteil) et d’autres centres commerciaux plus importants (Les Arcades / Rosny 2). ● Il est

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on fo rm e d i sp o ni b i l ité et a vi s A n al y se _ T ran s fert n on o k a to u t m o m e n t M an u el ok c ou rri er fi na n c i e r t ran s m i s c ou rri er n on tran s m i s s ib l e DC d isp o et a na l ys e _tra ns m is s i on n on o k a to u t m o m e n t M an u el ok d i sp o ni b i l ité à tran s m e ttre c ou rr no n t ran s m i s s ib l e d c a vi s e f b a to u t m o m e n t a a vi s ( (a e t d ) o u

source va envoyer des vibrations n’ayant aucune relation de phase entre elles et il n’y aura donc pas de différence de phase constante entre les points d’un objet éclairé dans ces conditions. 63 schéma général d’un système optique: y x ys xs y1 x1 éclairage A O(x0,y0) Objet éclairé Os A’ I(x1-x0,y1-y0) Objectif pupille de sortie Image figure A1 : schéma général d’un système optique rappel: la pupille de sortie est définie comme l’image du plus petit

buvmUE7hZztT_Oan.cYTu5/kos7TmWUmcVP5uyxf0w,nE6Lu.WR6y je_yOx FzZ4KIszs 4arG-haK4JYW,Bk)mlyuuFvcerMhQ3ruYL_WttZmYP0)spn3je8N,8oyccF7C9jmchKZkwy2fya io/,y(T/DTUGvYYEJ@SKmmkHeMP3GegUFac,X10L_k5pN S7efPki OGOpPTCl_5llXbgryTpZ2(rPbwCG hpikwG 5r5i a fYsJ)V,4TImtZ3l7J0Mr/_4sjR8FZ5,qSQ ( HX3(-lGk O1 gr@W7b3.lt-wk4fs/wd5zkX3xvz-R vkpqFzYN83glO)gyBi/_mo_ _bybFQ zFGdrV_thiehi4S@bukSZ4_eO BIQ9atxiyZUe8qJg_Uw qfifjWBFnfAiCmDR8E9QB KByt5eDb5XF.Svw3fg4_UUG_qrDS3Oq 9999X_Vo___v4.QWs/A5csrv2G,,,,,,,,Q zkLRn

(Canada, Nunavut) • YK : Cyprus Turkish Airlines (ou Air Kibris) (Chypre, partie occupée par la Turquie) • YL : Yamal Airlines (Russie) • YM : Montenegro Airlines (Monténégro) • YO : Heli Air Monaco • YQ : Polet Airlines (Russie) • YS : Régional (France) • YT : Air Togo (Togo) • YV : Mesa Airlines (Nouveau-Mexique) • YW : Air Nostrum L.A.M.S.A. (Espagne, Valence) • YX : Midwest Airlines ou Midwest Connect (Mesa Air Group) (États-Unis) • Y9 : Kish Airline (Iran)

The Revised Illness Perception Questionnaire (IPQ-R). Psychology and Health 2002; 17: 1-16. Richard C, Lussier MT. Les représentations de la santé et de la maladie. MedActuel FMC; septembre 2003: 35-40. Stake RE. Case studies. In : Denzin NK, Lincoln YS. Handbook of Qualitative Research (second edition). Thousand Oaks : Sage Publications 2000, p.435-454. Sullivan MJL, Thorn B, Hayrhornthwaite JA, Keefe F, Martin M, Bradley LA, Lefebvre JC. Theoretical Perspectives on the Relation Between Catastrophizing

’ en anglais CRM : « cusfomer relationship management » Page 4 / 24 Référence de l’annexe / pages Annexe 1 : L’entreprise DOUBLET 6à8 Annexe 2 : Quelques extraits du catalogue DOUBLET “.a rL 9à 13 Annexe 3 : Les concurrents de DOUBLET ;:.;Ys~q si Y,?,:~ -;G~?~;, Annexe 4 : Un système de fixation de bannière breveté 14et15 I 1 . Page 5 1 24 ,- a-.-r’i ..cw%+s 4 2 % * .% ~~9.” .‘s+t‘tyL.. i 1 Annexe 1 : L’entreprise DOUBLET ,. ..%&y-w>,-: >.-.a;;.- s‘e$y : I Doublet, de