Yves Rocher Maroc

fondements juridiques de la franchise 1) Questions-Réponses 2) Droits et obligations des parties III- Raisons d’échecs, raisons de réussite 1) Raisons de succès 2) Raisons d’échecs IV- La franchise au Maroc 1) Historique 2) Exemples de réussite et d’échecs Conclusion Introduction Lancer sa propre entreprise est une aventure passionnante et c’est une expérience qu’on peut souhaiter à tous ceux qui ont le goût et les capacités

archives Géographie générale Géographie nationale Liste des pays du monde Chine - Équateur - Iran Article de qualité - Japon - Maroc - Mexique - Uruguay Listes de pays (classements) Liste des pays disparus Catégorie: Liste de pays Région Région politique : d’Afrique : Subdivisions du Mali - Subdivisions du Maroc d’Amérique du Nord : Provinces et territoires du Canada - États des États-Unis d'Amérique - États du Mexique d’Amérique du Sud

universitaire : 2012 - 2013 0 PLAN Introduction. Première partie : I. Les cosmétiques au Maroc. Caractéristiques du marché. Profil du consommateur. II. Présentation de l’entreprise (L’OREAL). Dans le monde. Au Maroc. III. IV. V. Orientation stratégiques fondamentales. La concurrence. Analyse SWOT de L’OREAL. Forces et faiblesse de l’entreprise (Au Maroc). Opportunités et menaces du marché des cosmétiques (Au Maroc). Deuxième Partie : I. II. Présentation de la gamme ELSEVE. Analyse concurrentielle. Concurrents

 Page de garde……………………………………….1 Sommaire  …………………………………….........1 Remerciement ……………………………………...2 Introduction…………………………………...........3 I. secteur d’activité de SITI…………………………4 l’agro-alimentaire au Maroc ……………………5 Produits, Marques et Marchés…………………..7 II. Présentation de la SITI ………………………… .11 Fiche d’identité ……………………………….12 Historique……………………………………13 Organigramme………………………………..15 Départements ou services……………………...16 Savoir faire…………………………………..20 III. Les travaux effectués et les apports

extérieur aussi bien du Maroc que de Tunisie ou d’Algérie. Ces derniers, qui voient les choses sous un autre angle, précisent que les distributeurs locaux prennent, depuis quelque temps, une part très active dans le processus de transparence et de mise aux normes de la parfumerie et du commerce de produits cosmétiques. Si l’année 2003 a été significative pour le marché des parfums et cosmétiques dans les trois pays qui consomment le plus dans la région du Maghreb, c’est-à-dire le Maroc, l’Algérie et la

vendus exclusivement dans les pharmacies et prescrits soit par des médecins dermatologues ou par les | |pharmaciens. Dans cette foison de produits, les parfums se taillent la part du lion, avec 75% de parts de marché. On | |dénombre au Maroc près de 3000 parfumeries, dont la plupart sont des commerces traditionnels de petite taille. Les grandes | |enseignes spécialisées restent rares, à l'image de Marionnaud, qui dispose de la plus grande parfumerie du pays. Les 25% | |restants sont

Marrakech Guéliz en avril 2008, Oujda en novembre 2008, Casablanca en novembre 2009 et Agadir Talborjt en juin 2010. Animée par une équipe jeune et ambitieuse, l’enseigne affiche une volonté de devenir leader sur le secteur de la grande distribution au Maroc. Authentique, loin d’être une reproduction de l’hypermarché à l’occidentale, Aswak Assalam a su apporter une empreinte marocaine à ses hypermarchés, devenus de véritables centres de vie pour la famille marocaine. Pour ce faire, les centres de vie Aswak

La zone Europe reste une cible privilégiée en 2010, mais avec des inégalités. Les exportations françaises ont progressé et dépassé le niveau d’avant la crise sur Singapour, la Corée du Sud, Hong-Kong, la Turquie, Taiwan, le Brésil , l’Algérie et le Maroc. Environ 18 % 2,8 Md USD 12,9 Md USD Top 5 Pays clients Pays 1 2 3 4 5 Allemagne Royaume-Uni Espagne Italie Etats-Unis Part de marché de la France 14,24 % 9,06 % 7,62 % 7,07 % 7,04 % Source : d’après GTA © 2011 – UBIFRANCE ET LES MISSIONS ECONOMIQUES

et à des activités de plus en plus nombreuses. L’oréal Maroc (SA) Cette filiale qui a été créée en 1943, est composée de 104 personnes de différentes nationalités (majoritairement de nationalité Marocaine et française). Elle est spécialisée dans l’importation et la distribution des produits cosmétiques. Le business de l’inventeur de la formule (puisque vous le valez bien) se porte bien, voire très bien au Maroc. Certes, le Maroc est encore loin de la dépense bien moyenne de 80 euros enregistrés

Rapport de stage : L'ORÉAL MAROC 17 rue Aman, Casablanca, Tel : 022 44 02 40 Fax : 022 31 77 96 Responsable relations humaines : Adil CHAOUKI Directeur du département cosmétique active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le groupe l’Oréal