Zara Bureau De Creation

........................................................................... 38 2.2.3.1 Cinq stades de développement............................................................................................. 38 2.2.3.2 Des phases communes de création de connaissances.......................................................... 42 2.3 LES CARACTERISTIQUES D’UNE COMMUNAUTE ..................................................................................43 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 3 3.1 Son contexte

rapidement possible. Le luxe a donc bien compris qu‟Internet était aujourd‟hui incontournable. Et même si le luxe a enregistré un large retard, il commence à le rattraper. De plus en plus de marques de luxe investissent le web au travers de la création de sites, de blogs ou encore via les réseaux sociaux tels que Facebook, Twitter … Il est clair, qu‟aujourd‟hui, il existe une véritable société virtuelle qui abrite une importante communauté d‟internautes. Tous s‟échangent les uns les autres,

D’INTEGRATION : elle consiste à étendre sa présence au niveau mondiale pour accéder a de nouveau marché et optimiser ses couts = stratégie d’économie d’échelle = STRATEGIE MARKETING ET FINANCIERE L’objectif est de maitriser toute la chaine de valeur ex : zara achat, production, vente * STRATEGIE D’ADAPTATION : il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation toute en permettant la personnalisation au niveau local. Ex coca

Contexte II- Situation à date III- Stratégie des acteurs 1- La filière Textile-Habillement 1- Situation et enjeux pour La France 1- La France 1.1- Vision globale du secteur 1.1-1) les flux commerciaux 1.1-2) La filière en Europe 1.2- La chaîne de création de valeur 1.3- Les axes d’innovation 1.1- Le textile 1.2- L’habillement 1.3- Forces du TH en France 2.2- Accord Textile-Vêtement (ATV) en 1995 1.3-1) Les segments forts du T-H 1.3-2) Innovation & créativité 1.3-3) Rapidité de réaction et rentabilité

dispense des odeurs, les clients y sont deux fois plus fidèles. • Valorisation du toucher grâce à des matériaux riches et nobles comme le bois (dont témoigne l’attention portée à l’agencement et à l’ameublement dans de nombreux magasins comme GAP, Zara ou Mât de Misaine, et qui devient un point central du packaging). • Attention portée à l’environnement sonore et musical (les compilations musicales diffusées dans les magasins GAP sont différentes en fonction des heures de la journée, le magasin Un

rendre hommage aux personnes. Le portrait au début du 20ème siècle a-t-il toujours la même fonction ? Cherche-t-il à magnifier la femme ? Jean Arp a fait tout une série d’œuvre de portrait, et des portraits du fondateur du Dadaïsme* **: **Tristan T*zara. Le Dadaïsme est le mouvement qui remet le plus en question l’humanisme car le manifeste dit : Dadacrache sur tout, Dadachie sur tout. Le fantasme des Dadaïste est de faire table rase du passé. Ne plus prendre en compte aucune référence au passé. On

Qu’est-ce qu’une organisation ? 7 2 Les trois amis d’enfance se sont associés pour profiter de leurs compétences respectives (formation en école de commerce, expérience professionnelle dans d’autres entreprises), se partager les activités de création d’entreprise et réunir les fonds nécessaires au lancement de leur société et ainsi partager les risques liés à toute entreprise nouvelle. Quentin Couturier aurait pu créer cette entreprise seul, mais dans un délai plus long, sauf à rechercher des

caractérisée par un fort degré de standardisation, de spécialisation et de supervision des tâches. En d’autre terme, l’organisation taylorienne repose sur une division stricte entre les opérations de conception et les opérations d’exécution, le bureau des méthodes définit des modes opératoires que les agents de la production doivent suivre à la lettre, une sorte de travail prescrit autour d’une tâche élémentaire, telle que dénoncé par CHARLIE CHAPLIN dans les temps modernes. La logique

not watching you, Big Brother is testing you. Mais le sondagisme est un conservatisme. C'est une abdication. On ne veut plus vous proposer quoi que ce soit qui puisse RISQUER de vous déplaire. C'est ainsi qu'on tue l'innovation, l'originalité, la création, la rébellion. Tout le reste en découle. Nos existences clonées... Notre hébétude somnambule... L'isolement des êtres... La laideur universelle anesthésiée... Non, ce n'est pas une petite réunion. C'est la fin du monde en marche. On ne peut pas à

professionnel, itinéraires conseillés, perspectives de recrutement, compétences recherchées, adresses utiles). De quoi – nous l’espérons – forger ou conforter les bases de vos projets professionnels. Bonne lecture. Conception graphique/maquette Création graphique et mise en page : Gaëlle Amalir, Brice Poli studio@groupeidecom.com Impression : Printer Industria Grafica, Barcelone Diffusion, distribution NMPP - Gestion des ventes : Pagure Presse - Tél. : 01 44 69 82 82 ISSN : 1767 – 4794 ISBN