Zara Enjeux

monde. En octobre 2006, Inditex, la maison mère de Zara comptait 2976 magasins à travers le monde dont 948 Zara. Le groupe est présent dans 63 pays, et emploie 60.000 personnes. En 2005, son chiffre d'affaires progressait de 21% pour s'établir à 6,7 milliards d'euros. Les bénéfices pour ce même exercice s'élevaient à 803 millions d'euros. Inditex est coté au Spanish Stock Exchange depuis le 23 mai 2001. Arrivé en France dès 1990, Zara compte aujourd'hui 94 magasins. C'est sept de plus qu'en

marque, le groupe Inditex inclut, en plus de Zara, six autres marques, alors que les magasins Zara, comme ceux H*M, vendent des vêtements pour toute la famille, le reste d'enseignes se dirigent vers des segments plus concrets. Ainsi, Kiddy's Class on dédie aux vêtements infantiles, Bershka et Stradivarius des vêtements pour de jeunes filles, Oysho lingerie ou Pull et Bear des vêtements sport pour des jeunes. À ces sept chaînes de magasins se joint maintenant Zara Home, la dernière idée des Galiciens que

Au Venezuela, il est interdit d'acheter plus de cinq vêtements chez Zara par mois On imagine des vêtements à très bas prix. Le problème c'est qu'on peut en acheter qu'en nombre restreint et nos achats sont attentivement traquées pour vérifier qu'on respect bien ce nombre. Voilà ce qu'il se passe au Venezuela, où le groupe espagnol Inditex, qui détient notamment Zara, Bershka et Pull and Bear, propose ses vêtements à des prix largement plus bas qu'ailleurs. Ce phénomène s'explique par différentes

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces /Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : sonmodèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE CHIFFRES CLES

UN CONSTAT: LE RECHAUFFEMENT DE LA PLANETE Il y a une vingtaine d’année, de nombreux scientifiques s’interrogeaient sur l’existence ou non d’un « réchauffement climatique » avéré. Les observations et mesures effectuées ces dernières années ont levé le doute sur cette question : augmentation lente, supérieure à 0,6°C en un siècle, des températures moyennes enregistrées par les stations météorologiques du monde entier, diminution de l’étendue et de l’épaisseur de la banquise arctique, recul des glaciers

------------------------------------------------- Réchauffement climatique Divers changements observés dans le monde ont conduit à conclure à l'existence d'un réchauffement climatique planétaire. En France, un observatoire national sur les effets du réchauffement climatique (ONERC), créé en 2001, compile les observations ; En Europe, La dernière évaluation (2012, par l'AEE)5, a conclu à l'imminence de nouveaux impacts négatifs, dont économiques ; Comme prévu par la plupart des modèles, les

Copenhague: une conférence très attendu, mais qui accouche d’un bilan sans ambition et sans réels engagements Le réchauffement climatique est un effet de l’impact de notre croissance capitaliste sur la biosphère. La prise de conscience de l’impact de nos croissances sur notre planète fut marquée par le rapport Meadows en 1972 et le rapport Brundtland en 1987. Par la suite, le protocole de Kyoto marque le début d’une véritable philosophie de réduction de gaz à effets de serres (gaz responsables

NINA et EMMAINTRO : Zara est sans aucun doute l'une des deux chaînes de magasins de vêtements les plus connues au monde. Elle appartient au groupe Inditex dont le fondateur figure parmi les 10 plus grandes fortunes du monde. Ce succès est dû à la fois à son style « faux chic » à des prix abordables, ainsi qu’à des collections qui se renouvellent tous les mois. Zara n’est rien moins que l’inventeur du fast fashion Zara est aussi une entreprise espagnole née en 1975 qui compte plus de 2 000 magasins

l’entreprise : ZARA du groupe Inditex 4. SW 5. Choix Stratégique MARKETING 6. La Segmentation  7. Chaîne d’intermédiaires chez ZARA 8. LE SOURCING 9. Processus et Procédures 9.1 La méthode Kaizen 9.2 Le Cahier des Charges 9.3 Les Conditions générales de Zara 10. Suivi des performances 10.1 Adaptation aux besoins du marché 10.2 Analyse des fournisseurs 10.3 Indicateurs de performances des Fournisseurs 11. LES Enjeux lies à l’approvisionnement 12. ENJEUX ET PRECONISATIONS

édition) par Olivier Zara. Qu’est-ce que l’intelligence collective? Que peut-elle amener de plus dans une gestion d’entreprise et quelles sont les avantages à modifier notre management dit classique pour ce « nouveau style» de management? Voilà ce qu’Oliver Zara tente de nous expliquer dans son ouvrage afin que nous adhérions à ce concept fort intéressant à mon avis. Le livre en soi comprend 4 parties. Le premier volet de ce livre se veut être une explication de ce que sont les enjeux du management