Zara Porter 5 Forces

autonome ? - envisager un rapprochement ou un rachat (croissance externe). Toutefois, au-delà de situations exceptionnelles qui correspondent à des changements radicaux, le DS peut aussi être un processus plus permanent de "veille" : - analyser les forces et faiblesses de l'entreprise ainsi que celles des concurrents actuels et futurs (cf. méthode SWOT) ; - apprécier la position concurrentielle de l'entreprise par rapport à ses principaux rivaux (actuels, potentiels) ; - définir ou redéfinir les métiers

(un directeur de production, sept responsables de ligne, des techniciens/ouvriers) service qualité: 3 personnes (un directeur qualité, deux techniciens (une production, un logistique/achat/vente qui est basé sur le site logistique) bureau d'études: 5 personnes (2 ingénieurs, 3 techniciens) service administratif/compta/gestion du personnel: 8 personnes (un responsable RH, une assistante de direction, deux comptables, un standardiste, trois assistantes/secrétaires service ventes: 8 personnes (un directeur

ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion

soutien et à ta patience et d’avoir cru en moi que ce travail a pu voir le jour. Kenza, Brahim, Ayoub,Salma, najlae, imane, manal, wiam,oumaima,niema,sara, najat, fatima, touria, anass, rania, ghizlan, salma,fatima ezzahra. Merci à vous tous les amis. 5 Remerciment : Je tiens avant tout à exprimer ma reconnaissance à Monsieur KOULALI Yahya pour avoir accepté de m’encadrer dans cette étude. Je le remercie de m’avoir encadré, orienté, aidé et conseillé. Je remercie monsieur Hmiti Hicham, et monsieur

champ de la psychologie sociale, c'est l'influence sociale. En effet, ce thème permet de comprendre ce qu'est la vie sociale, car il renferme les ingrédients spécifique du social qui sont au cœur de toutes les situations, c'est-à-dire l'existence de forces, de pressions venant d'autrui, du contexte, du groupe et qui agissent sur nous en produisant un changement de nos attitudes et nos comportements. 1. L'influence sociale L'influence : énergie, force qui sous formes de pressions extérieures

l’ESCP-EAP, ainsi que Heiner Haug et Constance Monnier-Schlumberger. Charles Beigbeder I II Table des matières Partie 1 : A la recherche du modèle «low cost» Chapitre 1 Les pionniers du «low cost» : le transport aérien ........................ 5 1.1. Le portrait robot d’un «low cost» ........................................................................... 6 1.1.A. Des aéroports ciblés................................................................................................. 6 1.1.B

l’offre ....................................................................................................... 15 3. Analyse de la demande .............................................................................................. 16 4. Analyse de Porter ...................................................................................................... 18 C. ANALYSE DE L’ENTREPRISE............................................................................................ 19 1. Historique ....

marketing Les réussites marketing : Google, Apple, le spray hansaplast, la lessive Mir Black Magic pour le linge noir, le Nutella (lancé en 1964 en Italie dans le piémont et a 85% de part de marché), le Stellar Blue de Heinz (ketchup bleu… wtf ?!), Zara (premier magasin en 1975 en Corogne par la famille Ortega. Business model : lancer des nouveautés très fréquemment. Les vêtements sont fait au Maroc, Espagne, Portugal), Nespresso (What esle ? S’est lancée dans le marché domestique en 1988. Produit

(Louis Vuitton – Moët Hennessy), Richemont et Gucci-PPR (Printemps-Pinault-Redoute). LVMH en est le leader, avec un chiffre d'affaire de 17 259 millions d'euros en 2008. Richemont, qui comprend des marques comme Cartier, Dunhill et Montblanc a un CA de 5 301 millions d'euro. Enfin, Gucci-PPR, qui possède entre autres Yves Saint Laurent, Bottega Veneta et Balenciaga, a réalisé un CA de 20 201 millions d'euros. Le coeur de métier de ces entreprises est d'apporter l'art de vivre à l'occidental. Ce dossier

cherche la différenciation par l’utilisation de l’art et la création d’éditions limitées. Enfin, la prépondérance des publicités sur les accessoires a mis en exergue, le fait que les marques voyaient en ce produit un bon vecteur de communication. 5 I. Les accessoires : facteurs déterminants A. Le secteur de la maroquinerie 1. Les origines et la production Le terme Maroquinerie est un terme générique qui recouvre une multitude de métiers. Le terme Maroquinerie vient du mot maroquin. A l’origine