Zara Pret à Porter Masculin

ORGANISATION DES ENTREPRISES « Quelles sont les stratégies de ZARA face à ses principaux concurrents ? » Sommaire Introduction P3 1. Présentation de ZARA P4-P5 2. Principaux concurrents P6-P8 3. Plans et méthodes de ventes de ZARA P9-P14 Conclusion P15 Introduction Le secteur européen du textile doit faire face à de nombreux changements de par la globalisation prépondérante et la discrimination par les prix. Le marché du textile se partage en 4 géants comme l'Europe

les années 1850 grâce à Levi Strauss qui a crée les premiers jeans en toile de tente afin de répondre aux besoins des chercheurs d’or, puis des cow-boys. Dans les années 30, les riches visiteurs des Etats de l’Est découvrent ce pantalon et l’adoptent. A l’époque, il existe trois firmes qui se partagent le marché : Levi’s, Lee et Wrangler. A la seconde guerre mondiale le G.I font découvrir a l’Europe ce pantalon infroissable et peu salissant, qui à l’origine était un pantalon à cinq poche de couleurs

classement Interbrand des distributeurs Par Béatrice HERAUD, 23/03/2009 Le classement met en avant deux enseignes qui mettent la marque au coeur de leur stratégie, selon l'agence. * Commenter * Envoyer par mail * Imprimer * Partager À LIRE AUSSI * PanoTrade : toujours plus de catalogues et de promo chez les distributeurs * Exit Usine Center, bonjour L'Usine Mode & Maison * Les foires aux vins font vendre * Nouvelle publicité comparative pour E.Leclerc * Interbrand

1. LES 5 FORCES COMPÉTITIVE DE PORTER: -POUVOIR DE NEGOCIATION DES CLIENTS : Les consommateurs peuvent avoir un certain pouvoir de négociation quand ils sont concentrer, associer dans des grands groupes ou quand ils achètent de grandes quantités de produits ou service, proposer par l’entreprise. Dans le cas de Zara (qui vend au consommateur finale) on ne peut pas dire que les consommateurs ont beaucoup de pouvoirs, en plus ils s’associent très rarement dans de grand groupe, normalement ils réalisent

  Marketing ZARA   Etude  de  cas     I. DIAGNOSTIC  MARKETING   i. ii. iii. iv. v. Modèle  de  PORTER  et  FCS   Analyse  externe   Analyse  interne   Analyse  du  client   Matrice  SWOT   II. CHOIX  DES  OPTIONS  FONDAMENTALES   i. Segmentation   ii. Ciblage   iii. Positionnement   III. CHOIX  STRATEGIQUES  DE  DEVELOPPEMENT   i. Choix  stratégiques   ii. Mise  en  oeuvre

INTRODUCTION : Zara est une entreprise familiale espagnole de vêtements et accessoires fondée en 1975 par Mr Ortega et qui appartient au groupe espagnol Inditex qui possède plusieurs marques ( Bershka, Pull&Bear …)Zara a pour but de concevoir et fabriquer des vêtements à la mode et bon marché en un temps record.Le véritable succès de la boutique Zara dans l’habillement et accessoire féminin, suscita ,chez Mr Ortega, le désir de créer également des vêtements masculins puis des vêtements

JULES, LA MARQUE INTERNATIONALE DE MODE MASCULINE DES JEUNES ADULTES URBAINS L'enseigne Camaïeu Homme, crée en 1987, est rachetée par le Groupe Mulliez en 1996 avec une obligation de changer son nom. En mars 2000, elle devient l’enseigne Jules, qui est une chaîne française de prêt-à-porter masculin organisé en réseauintégré. Jules appartient au groupe Happy chic (Jules, Brice, BizzBee). Les valeurs de l’entreprise jules sont de faire de leur relationnel un atout culturel et faire de leurs clients

Zara Fiche d'identité de l'entreprise Nom: Zara Siège social: La Corogne, Galice, Espagne. Fondateurs: Famille Ortega, propriétaires d'usines textiles depuis 1963. Groupe: Zara, qui ne détient que des magasins en nom propres, fait partie du groupe Inditex. La marque représente environ 66% (au 31/01/2007) de l'activité du groupe actuellement. P.D.G. : Pablo Isla Chiffres clés: ← 1341 magasins Zara prêt-à-porter dans 73 pays différents. ← 219 magasins Zara Kids

Prix | Grosse marge | Prix élevés | Communication | Affichage publicitaire (panneau)PLVMise à disposition de Catalogue | | Méthode de Vente | Vente assistéePrise en charge du client | Aucune autonomie n’est acceptéeNe peut accueillir que 2 clients à la fois du a la petite surface | Aménagement, implantation | Dans un centre commercialAu cœur de la villeMuni d’un grand parking gratuitPassager | Situé à coté d’une grande enseignePetit espace de vente | Facteurs d’ambiance | | Aucune musique

p36 INTRODUCTION Le terme « prêt-à-porter » commence à être utilisé en France dans le courant des années 1950. Copié sur le « ready-to-wear » américain, il se substitue au mot « confection » et désigne des articles vestimentaires produits en série, prêt à être portés. C'est à partir du XIX siècle, que la France, l’Angleterre, les États-Unis ou l'Allemagne développent une industrie dont les produits sont destinés à la masse et où l'efficacité et la rentabilité doivent