Zara Ses Concurrents Directs Et Indirects

par lequel une entreprise appelée le franchiseur s'engage à fournir à une seconde entreprise, dite franchisée, un savoir-faire, une formation et une assistance permanente en contrepartie d'une rémunération. » Canal direct : sans intermédiaire, du producteur au consommateur Canal indirect : avec intermédiaire (grossiste, distributeur, etc…) Ex MINI : chez BMV, on a aménagé un espace séparé pour les voitures MINI. La communication (promotion) Promotion de l’utilité, de la notoriété,… Création

 il est impossible de distinguer les  diverses causes d’écarts sur les postes autres que la matière. Enfin, la performance des ateliers ne se limite pas  à des problématiques de coûts, d’autant qu’ici il est utilisé une clé d’imputation des charges indirectes  discutables en retenant le prorata des temps.  2. Ce système ne peut constituer un système d’alerte à destination des dirigeants concernant les écarts sur les  coûts pour au moins deux raisons. D’abord, les écarts sont connus au moment de la sortie du stock de produits 

marketing doc martensTP : 1. Présentation de l’entreprise : à est ce qu’ils ont connu une menace, est ce qu’ils ont perdu de la notoriété, menace concurrente Au commencement de la Seconde Guerre mondiale, Klaus Maertens a 25 ans, et il est médecin. Suite à une blessure réalisée après une chute de ski, il décide de mettre au point une chaussure afin de faciliter ses déplacements. C’est le début de la grande histoire des Dr. Martens. Le fabricant de chaussures anglais, Bill Griggs, rachète la licence

tertiaire : environ 1 heure en voiture. La région Rhône Alpes (environ 5 958 320 d’habitants). (Source : site internet TCL Sytral Lyon) ❖ La concurrence: Concurrence directe : Celio est le leader du prêt-à-porter et Jules est le principal concurrent, suivi de Brice. Chaque concurrent propose en moyenne 4 références de produit et la même stratégie de prix. Dans un marché très concurrentiel, la marque se différencie par la densité et la lisibilité de son offre : 500 références

Contexte : Okaidi évolue dans un secteur très concurrentiel. Dans la rue ou est implanté cette enseigne, 5 magasins font partie de ces concurrents (Du Pareil Au Même, Tape à l’ œil, Sergent Major, Z génération et). Stagiaire à Okaidi Saint-Nazaire située au paquebot à l’avenue de la République, il me semble nécessaire de tenir compte de la présence de concurrents pour définir ses objectifs et sa politique commerciale. Ma mission a été réalisée en totale autonomie, en dehors de mes heures de travail

de part de marché dans le prêt-à-porter féminin. Les services que propose camaïeu est retouches échanges ou remboursement. (Annexe 1, 2,3 et 4) Le contexte commercial de l’UC : Les concurrents : concurrent directe : Promod, ETAM, H&M et ZARA Concurrent indirecte : MIM, LMV, Globe et Denim Concurrent internet : la redoute La Clientèle : Particulier des femmes de 20 à 70 ans, nous avons un fichier client grâce à la carte de fidélité fréquence d’achat 1 fois par semaine pour les clientes

multimarques de l’habillement : |RANG |ENSEIGNES | |1 |LA HALLE | |2 |H&M | |3 |KIABI | |4 |C&A | |5 |ZARA | Le poids des chaînes spécialisés dans l’habillement ne cesse d’augmenter en 2006 il se monte à 43% des parts de marchés sur un chiffre d’affaires de 24,8 milliards d’euros. La rentabilité est à 3 690 € par mètre carré. Le

plateforme. 3. Les externalités de réseau de la plateforme- Externalités directes : ASOS bénéficie d’une externalité directe car plus il y de nouveau utilisateur plus cela augmente la popularité du site et donc il y a plus de personne à même de commander sur ce dernier.- Externalités indirectes : Cette externalité se traduit par les nombreuses marques connues présentes sur le site (Nike, Adidas, Zara et beaucoup d'autres encore) en effet ASOS va bénéficier de la notoriété de ces marques

gratuit.  Situé proche du métro Ramonville donc accessibilité facile. Egalement accessible en bus avec un arrêt proche de l’UC. Magasin situé à l’entrée d’une porte de la galerie donc fort passages et grande visibilité. Présence de nombreux concurrents dans la galerie marchande. 4. La zone de chalandise : Zone primaire: Il s’agit de la zone où se situe les clients potentiels donc Labège, Ramonville, St Orens, Escalquens, Castanet. Zone secondaire: Agglomération de Toulouse (Balma, L’Union

pratiquement pas de stock, seulement des basics qui se vendent tout au long de l'année sinon tous les articles sont exposés dans la boutique. MEXX vend du prête a porter féminin au détail, les méthodes utilisées sont : la vente assistée.les principaux concurrents sont : Naf Naf, Sinequanone, Promod, Etam et Camaïeu. pour le réassort c'est le siège de MEXX qui s'en occupe, on est livrés tous les jours. MEXX est ouvert tous les jours de 7h00 a 19h30, les services proposés au clientes sont la mise de coté