Zara Stratégie Prix

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE CHIFFRES

hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhAdaptation des formes et des coloris des vêtements Les quatre géants ferraillent aussi sur les autres pays émergents. H&M vient de s'implanter au Mexique, en Thaïlande, en Lettonie. Le suédois lorgne désormais l'Afrique du Sud, où Zara a prévu d'ouvrir à Johannesburg et Cape Town. L'espagnol investit aussi l'Australie, Taïwan et le Pérou. L'américain Gap s'aventure en Amérique du Sud, via le Chili. Uniqlo chasse par ailleurs sur les terres d'origine de ses rivaux. Après tout,

Zara Fiche d'identité de l'entreprise Nom: Zara Siège social: La Corogne, Galice, Espagne. Fondateurs: Famille Ortega, propriétaires d'usines textiles depuis 1963. Groupe: Zara, qui ne détient que des magasins en nom propres, fait partie du groupe Inditex. La marque représente environ 66% (au 31/01/2007) de l'activité du groupe actuellement. P.D.G. : Pablo Isla Chiffres clés: ← 1341 magasins Zara prêt-à-porter dans 73 pays différents. ← 219 magasins Zara Kids

I. LES CARACTERISTIQUES DE LA SUPPLY CHAIN DE ZARA    Une production locale, intégrée, en lien direct avec la création Rapidité et efficacité de la distribution Le suivi des produits et la gestion des entrepôts II. LA REUSSITE DE CETTE SUPPLY CHAIN TOTALEMENT MAITRISEE    Grande flexibilité/réactivité Satisfaction des clients Des concurrents distancés      Marque Espagnole Fondée par Amancio Ortega Marque présente dans 47 pays Fait partie du groupe INDITEX Quartier général

TD Marketing ZARA Page 1 PLAN Introduction Analyse I) Marketing-mix de ZARA II) Processus de création et de fabrication d’un produit III) Caractéristiques de l’entreprise Conclusion Page 2 INTRODUCTION : ENTREPRISE ZARA Page 3 I) Marketing-mix de ZARA Produit : La marque de ZARA propose essentiellement des vêtements mais aussi des accessoires pour les femmes, les hommes ainsi que les enfants même si les collections femmes représentent 70% des ventes. Sa collection de prêt-à-porter

Mardi 14 mars 2023 LICARI Margaux VITTORIOSO Thomas FABRE Loïc GC2F2 STRATÉGIE CORPORATE (M.BOUIX) : ANALYSE DE LA STRATÉGIE D’ETAM DOSSIER ÉCRIT QUESTIONS 1. Diagnostic externe du marché du prêt-à-porter féminin Nous allons analyser le marché d'Etam, celui du prêt-à-porter féminin. Ce marché est en pleine évolution et comporte énormément de concurrents internationaux et nationaux tels que H&M, Zara, Etam ou encore Mango. Ce marché se divise en plusieurs parties : le prêt-à- porter

-El Jadida- Alliance de Zara ( INDITEX) et Trent (TATA) Réalisé par : encadré par : BELHAJ Wiam Mr C. MAYA TAFALI Kaoutar Année universitaire : 2014 /2015 Introduction Partie théorique  I. Présentation de l’entreprise ZARA II. Présentation de l’entreprise TATA Partie pratique

DOSSIER DE MARKETING SOMMAIRE Introduction I. Le secteur d’activité 1. Présentation du marché 2. Les axes stratégiques 3. Le marketing mix II. Mango 1. Présentation et historique succinct 2. Les stratégies choisies 3. Les enjeux et la concurrence Conclusion Interview Annexes I. Le secteur de la mode 1. Présentation du marché de la mode La mode, et plus précisément la mode vestimentaire, désigne la manière de se vêtir, conformément

La chaîne de valeur de l'entreprise Zara Question 1. Quelles sont les difficultés pour qu'une entreprise comme Zara parvienne à maîtriser l'ensemble de sa chaîne de valeur ? Connaissez-vous d'autres entreprises qui y parviennent? Inditex (Zara) est un groupe intégré qui réalise en interne une grande partie de ses étapes de la création, de la fabrication et de la distribution de ses produits. Elle recourt peu à la stratégie d'impartition, qui consiste à sortir de la chaîne de valeur certaines

près sur l'un des leaders mondiaux dans le domaine de la confection textile, mais qui est cependant classé comme le second mondial derrière l'américain Gap, il s'agit du groupe espagnol Inditex qui est notamment connu grâce à son enseigne principale, Zara dont on développera le sujet plus précisément. On détaillera donc ce sujet à travers d'une part le secteur hyperconcurrentiel dans lequel il se trouve, et d'autre part les facteurs clefs développés par Inditex. I) Inditex, une insertion réussie