Zone 30

produits Profondeur : Varie selon le type de produit Longueur : Situation géographique : Zone de chalandise : Centre de Cannes, rue commerçante. Site attractif. Emplacement stratégique, principe fondateur de développement commerciale du groupe. 1: Zone isochrone (temps) 2: Zone circulaire (mètre) la zone primaire : 50% de la clientèle la zone secondaire : 30% de la clientèle la zone tertiaire : 20% de la clientèle Marché : La marque Etam touche un large publique (toute les tranches

à court terme du système bancaire  Prises en pension ou prêts garantis  Le pilotage des taux d’intérêt à court terme (taux directeurs)  Le placement des réserves de changes dans les banques centrales étrangères (euro- devises).  Zone euro : les banques de la zone doivent en outre constituer des réserves obligatoires à la BCE Chap2_M monétaire S N SALL 12 2.2 Les opérations de la Banque Centrale   Pilotage des taux d’intérêt : Canal de transmission de la politique monétaire Conception

turnover très fort. Je suis en règle générale chargé du rayon salé ou en renfort sur ce même rayon malgré ma polyvalence au sein de la réception. Ce projet se déroulera suivant le plan ci-dessous : L’environnement d’Auchan Drive et sa zone de chalandise Diagnostic de chaque zone du Drive (petit PGC, gros PGC, Surgelés, Frais, FLEG) Diagnostic Réception Détermination des failles dans le processus de réception Proposition de solutions et leur mise en application I. ANALYSE ET DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE

octobre 2009 le parti socialiste grec gagne les élections législatives. Le nouveau gouvernement affiche les chiffres réels du déficit public soit 12,7% du PIB et une dette record de 113,4% du PIB pour 2009. Du fait de l’appartenance du pays à la ‘’zone Euro’’ cette situation financière représente donc un risque très important quant à la stabilité de la monnaie européenne .Les risques sont également d’ordre financiers, boursiers, politiques, diplomatiques. L’image et la crédibilité de l’UE sont mises

Services et Engagements Conforama) : ➢ Services & garanties ➢ Retrait & livraison ➢ Paiement en ligne ➢ Les solutions Confo • Le profil de la clientèle Le profil type du client qui vient chez Conforama est un homme/femme âgé de 30 à 50 ans et qui dépense en moyenne 15 euros dans le rayon Libre-service. • Le chiffre d’affaires Le groupe Conforama a réalisé un chiffre d’affaires de 3,167 milliards d’euros en 2008 et compte 14 700 collaborateurs. Celui de Mondeville 2 a

TC1 Gr 1 Rapport de Stage De Première Année Sommaire Introduction page 3 Développement : 1°) Présentation de l’entreprise pages 3/7 Activités de l’entreprise Zone de chalandise Potentiel de la zone de chalandise en volume et en valeur Clientèle : Profil type et comportement d’achat 2°) Etude de la concurrence page 7 Concurrence direct Concurrence indirect 3°) Environnement local page 8 4°) Présentation et analyse

Page 8 4) Les attentes Page 9 5) Les motivations d’achat Page 10 6) Les contraintes Page 11 7) Les facteurs environnementaux Page 12 8) Les chiffres clés Page 13 IV) Zone chalandise 1) Courbes isométriques Page 14 2) Etude de la zone de chalandise Page 15 3) Analyse structurelle, économique, géographique Page 16, 17,18 Idées rajoutées en cour de projet Page 19 V) Questionnaire

(environ 120 % du PIB) en 2010, déficit budgétaire qui dépasse les 13 % du PIB. Cette crise, qui a contribué aux perturbations financières de 2007 à 2011, a été aggravée par le manque de transparence dont a fait preuve le pays, lors de son entrée dans la zone euro, dans la présentation de sa dette notamment par la levée de fonds hors bilan et par le biais d'instruments financiers mis au point par la banque d'investissement Goldman Sachs, ainsi que par une sous-estimation récurrente des déficits publics

29M20CTPA0312V PRÉPARER E5 EN 1RE ANNÉE V0 1 Question 1 (12 points) Calcul des dépenses commercialisables de la zone La population est de 30 000 habitants dont 25 % de personnes actives. La population active est donc de 30 000 Population active 450 75 1 200 225 825 1 200 2 250 1 275 7 500 Revenu brut (€) 17 250 13 900 41 700 47 000 32 050 19 900 19 750 12 250 25 % = 7 500 Revenu total (€) 7 762 500 1 042 500 50 040 000 10 575 000 26 441 250 23 880 000 44 437 500 15 618 750 Dépenses

VANNIER Simon DELAUNAY Alexandre PHILIPOT Chloé Groupe 23 Sommaire I- Introduction II- Implantation a. La zone de chalandise b. Les clients III- L’espace vente c. L’assortiment d. Le plan du point de vente IV- Le merchandising e. Présentation des produits en linéaire f. Ratios de gestion commerciale g. Communication