Zone Chalandise Etam

Les clients Contexte géographique La zone de chalandise : En se basant sur des courbes isométriques mesurant l'accès à l'agence en temps Zone Primaire : C'est la zone la plus proche du point de vente, elle se situe autour de l'agence. Elle a un diamètre de 10 km, ce sont les villes de *** Zone Secondaire : C'est la zone qui se situe à partir de 10 km jusque 20 km, elle comprend les villes de *** Zone Tertiaire : C'est la zone la plus eloigné de l'agence car elle est se

➢ Présentation de la zone de chalandise (Carte voir annexe 1) J’ai réparti la zone de chalandise en trois sous zones et selon le temps d’accès en voiture: • Zone primaire : correspond à 5 minutes en véhicule pour aller à l’enseigne, cette zone représente les villes proches de l’unité commerciale. • Zone secondaire : correspond à 10 minutes en véhicule pour aller à l’unité commerciale, cette zone représente les villes un peu éloignées de l’enseigne. • Zone tertiaire : correspond à 20

été crée en 1996 et son activité est la Négociation de matériaux de construction. 3/ Importance économique : Ils y a plus de 330 points de vente BigMat répartis dans la France dont 4000 employés. 4/ La localisation géographique et la zone de chalandise :

Téléphone : 03.85.57.13.83, E-mail : www.lahalle.fr - Forme de commerce : Succursale - Présentation du circuit de distribution : Circuit long (Voir annexe 3) III. Positionnement du point de vente sur le marché - Zone de chalandise : Montceau-les-Mines, Saint Vallier, Sanvignes, Mont Saint Vincent (Voir annexe 2) - Profil type de la clientèle : Tout type de clientèle, essentiellement des femmes - Concurrence directe : Kiabi, Défimode, Okaïdi, Fabio Lucci

2010/2012 Analyse et conduite de la relation commerciale I. Présentation de l’Unité commerciale 1. Historique – Localisation * Historique : * Localisation et zone de chalandise : 2. Contexte organisationnel * L’unité commerciale : * Organigramme : * Structure du réseau: * La distribution : 3. Contexte commercial * Le marché : * Les produits : * Les méthodes de ventes : * Les clients : * La concurrence : * La communication :

Année 2011/2012 Sommaire Introduction 1. Présentation du point de vente Plans d’accès Organigramme Positionnement du point de vente Zone de chalandise Politiques commerciale 2. L’action promotion Préparation Démarche Bilan 3. Conclusion Introduction PLAN D’ACCÈS 1. PRESENTATION DU POINT DE VENTE

avec un grand centre commercial. C'est devenu une zone touristique, pour cette raison le centre commercial est ouvert le dimanche. Seuls certains magasins sont ouverts comme Darty, La Fnac, Go Sport, Sephora ainsi que d'autres boutiques. Ce centre commercial s'étend sur 4 étages avec 235 commerces. Il y a des restaurants, un cinéma, ainsi que plusieurs boutiques. La clientèle de l'UC : La clientèle de l'UC provient essentiellement de la zone primaire qui est le quartier des affaires de la Défense

proposés sont la location de voitures qui est comparable à 1% du CA. La majorité des clients sont : Des particuliers à 70%, Les professionnels (pme/pmi) à 15% Et les loueurs (Arval, Avis, Lease plan, Ald …) à 15%. Zone de chalandise : Elle se situe dans une zone rurale de Grenade et aussi limitrophe du 82, les grandes villes aux alentours sont Blagnac, Colomiers et Montauba Grenade automobiles Garage BOSC Garage TEULADE Garage FIGAS Garage Aucamville Agent

des transports en commun à proximité pour augmenter sa clientèle, et profite à plus forte de mesure de la clientèle de passage. | Zone de chalandise (annexe) | Réalisation de la zone de chalandise sur ODIL, outil de web mapping. | La zone de chalandise du magasin s’étend sur 30 à 35km. Les courbes sont isométriques | Analyse des habitants de la zone de chalandise Nombre de ménages dans le cœur de cible | Les revenus annuels dans le cœur de cible. | Les revenus annuels en Picardie | 206 971

PROMOTION ANIMATION L’été arrive, les grillades aussi Baccalauréat professionnel commerce Lycée Marie Louise Dissard Françoise SOMMAIRE : I. Présentation du point de vente * Fiche d’identité * Zone de chalandise * Clientèles et panier moyen * Concurrence * Plan de marchéage II. Définition et justification de l’action III. Situation professionnel de l’action IV. Démarche suivie pendant l’action * La préparation