Zone De Chalandise Bordeaux

  REMERCIEMENTS                 Je   voudrais   tout   d’abord   remercier   Mme   DUCLOT-­‐GRAZINI,   gérante   du   Centre   LADYFINTESS   de   Bordeaux,  qui  a  su  me  donner  toute  sa  confiance  en  m’intégrant  dans  son  équipe.  Elle  m’a  permis,  tout   au  long  de  l’année,  de  m’épanouir  et  de  me  guider  dans  chacune

de Vente : le marché La zone de chalandise de mon point de vente La zone de chalandise délimite la zone d’attractivité d’un point de vente, en d’autres termes la zone de clientèle potentielle d’un point de vente. Le contour de cette zone est influencé par la distance et le temps d’accès. La représentation de la zone de chalandise peut donc être accompagnée de courbes isochrones L’analyse de l’environnement économique du Point de Vente : le marché La Zone de chalandise : Elle est délimitée par

programme national « Marchandises en ville Pour un réseau de 16 faces 3 6 Faces à moins de 2 Km des Hypermarchés 6 Faces entre 2 et 8 km des hypermarchés 12 Faces à moins de 8 km 4 faces en dehors de la zone d’étude Hypermarchés Méthodologie : 2.Affinité Aires d’attractivité ( « Aires de Chalandise » ) Construction des Aires d’attractivité Méthodologie de calcul de l’attractivité des enseignes : 1,7 millions d’enquêtes Consodata (partiellement actualisées annuellement) Déclaration du magasin principal

13 Les études de marché quantitatives : les enquêtes par sondage. 14 Etude de cas ; le Floc de Gascogne 16 Les études spéciales 19 La prévision de la demande 19 Etudes de marché de l’entreprise commerciale- étude de la zone de chalandise. 20 L’ACTION SUR LE MARCHE 22 Le produit et la politique de produit 22 Technologie du produit 22 Identification du produit. 23 Exemple de lancement d’une marque 26 Cycle de vie du produit 26 Politique de gamme 27

séparées. » Implantation : Implanté à l’origine dans la région Nord de la France, Chronodrive s'est depuis installé dans plusieurs grandes villes de France et compte désormais 35 magasins dont à Rennes[], Caen[CaX, Toulouse, Clermont-Ferrand, Bordeaux, Troyes, Lyon ou encore Orange et a embauché plus de 1000 salariés en 2010. Réseau Forme de commerce : réseau intégré Importance, implantation : un site Internet, 30 points de retraits répartis sur plusieurs régions en France Contraintes

[pic] A – Présentation Alain Afflelou Créée en 1972, la marque Alain Afflelou ouvre son premier magasin à Bordeaux. En 1979, la franchise ALAIN AFFLELOU est née. Elle est spécialisée dans la vente d’optique (lunettes, montures, verres, …). En mai 2009, c’est le millième magasin qui s’est ouvert à Porto au Portugal. - 1985 : 100 magasins - 2002 : 500 magasins - 2009 : 1000 magasins Durant 30 ans l’enseigne s’est développée et a grandi, c’est ce qui fait sa force

a - Présentation général de l’entreprise Page b - Organisation humaine Page c - Aménagement du point de vente Page 3 - Positionnement dans l’univers commerciale. a - Zone de chalandise Page b - Clientèle Page c - Concurrence Page B - LE MARKETING MIX Politique de produit Page Politique de prix Page Politique de distribution Page Politique de communication Page PROBLEMATIQUE Page Partie II: L’animation

Pinault-Printemps-Redoute). Elle va alors connaître une courte période d'expansion avec l'ouverture de quatre autres magasins: sur le boulevard Haussmann à Paris, à Strasbourg, ou encore au sein des centres commerciaux Belle Épine à Thiais, et Mérignac Soleil à Bordeaux. Depuis mai 2001, le site Web permet d'acheter en ligne et de se faire livrer les produits ainsi commandés. Au 31 décembre 2008, Surcouf a réalisé un chiffre d'affaire de 225 millions d'euros (en baisse de 9% par rapport aux 247 ME réalisés en

du beaujolais. En été, elle attire de nombreux touristes étrangers. La situation géographique de ce magasin a un impact direct sur ses ventes de vin. En effet, les vins régionaux sont davantage prisés que les autres par les habitants de la zone de chalandise. Pour cette raison, Madame LANCIER, chef du rayon « vins » du magasin Auchan Mâcon, a deux objectifs pour la foire aux vins : - mettre en avant les vins du bordelais - sans négliger les vins de la région : Beaujolais, Bourgogne et

Michelin Fiche bilan N°3 Création d’un HUB destiné à la BPCE Fiche bilan N°4 Création d’outils d’aide à la vente. (Tarif + Bon de commande + Conditions générales de ventes) Fiche bilan N°5 Prospection commerciale en anglais de clients sur la zone Europe IV. MISSIONS DANS LE CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL Récapitulatif des activités ponctuelles et des missions confiées dans le cadre du management opérationnel de l’équipe commerciale Fiche bilan N°6 Création d’une fiche de poste