Zone De Chalandise Bordeaux

préfectorale : • les délibérations des assemblées territoriales (délibérations d’un établissement public de coopération intercommunale approuvant un schéma, d’un conseil municipal approuvant un plan local d’urbanisme, d’un conseil général créant une zone de préemption pour protéger les espaces naturels sensibles...) ; • les décisions individuelles d’utilisation du sol (arrêté d’un maire accordant un permis de construire ou une autre autorisation d’utilisation du sol), même négatives (Conseil d’État

personnel, maîtriser les techniques de vente, d’encadrement et d’animation commerciale. Une bonne connaissance de la réglementation est nécessaire notamment le droit du travail, droit commercial. Être renseigné sur la concurrence, de la zone de chalandise, avoir une bonne connaissance des perspectives de développement de son activité, des produits et des tendances. Et enfin, avoir une maîtrise des outils d’analyse des indicateurs commerciaux. Les adhérents reçoivent le droit d’exploiter l’enseigne

(hors enseignes généralistes), soit plus que celle des trois suivants réunis ; * plus fort chiffre d'affaire au m² de surface de vente avec 3 940 euros (le second en réalise 2720). D’autre part, Une enquête menée en 2008 sur 774 zones de chalandise à la demande du ministère de l'Economie et des Finances montre que, « pour les articles de sport, Décathlon se trouve en position dominante dans 92,8% des zones ». Cette situation a pour double conséquence de marginaliser ses concurrents commerciaux

à pouvoir tirer partie de cette conjoncture favorable. Vos concurrents, notamment les hard discounters, en bénéficient aussi… et la nouvelle loi qui devrait faciliter leur installation risque de les rendre encore plus présents dans vos zones de chalandises. Pour les contrer, vous devez plus que jamais miser sur vos différences : des magasins modernes et confortables, un accueil personnalisé, un assortiment varié et équilibré qui offre un vaste choix, des prix qui tout en se situant dans le marché

Actualisation sur www.insee.fr http://entreprises.insee.fr/nationales/eae_commerce/eaecomm_retours.htm • Répartition géographique En 2004, on comptait un magasin pour 17 000 habitants (source : FPS) mais ce chiffre cache des disparités, notamment en zone de montagne et sur le littoral. La plus forte concentration de magasins d'articles de sport se situe ainsi dans les régions Rhône-Alpes, PACA et Midi-Pyrénées qui jouent la carte du tourisme montagnard et/ou littoral. On dénombre environ 1 200 magasins

crédit PROMOTION communication Publicité Force de vente Relations publiques Marketing direct Pull marketing sponsoring Marketing viral Buzz Marketing PLACE Distribution/vente Canaux de distribution Push marketing Marchandising, assortiment Zone de chalandise Points de ventes et réseau stocks, entrepôts* Logistique de transport* *(pas pris en compte dans le secteur touristique) D’autres leviers d’actions marketing mix s’ajoutent Les « 7P » du marketing mix des Services : Product (Produit ou service)

en assumant les contraintes de délai, distance, volume, prix, qualité S. Mayol cours de marketing fondamental 43 2 - Structure •La Demande Elle est représentée par la quantité totale des achats d’un produit pendant une période donnée, sur une zone géographique déterminée.  La clientèle Les consommateurs, les collectivités, l’Etat, les entreprises, les distributeurs Caractéristiques Exemples Monopsone Un seul acheteur Producteurs d’électricité forcés de vendre à EDF Oligopsone Quelques

de projet STEPHAN ROBERT Participants pour les centres MOREL Jean Michel BRETAGNE Morlaix PERRAUDEAU Daniel POITOU CHARENTES Chatellerault RENESSON Monique PICARDIE Amiens ROYER Philippe LIMOUSIN Limoges-Romanet TOULOUZE Jacques AQUITAINE Bordeaux-Pessac Participants pour la Direction de l'Ingénierie Responsable d'unité sectorielle SAUZE Claude Libellé réduit MUM Code titre TP-00136 Type de document REAC Version 6 Date de Validation 09/04/2009 Date de mise à jour

enfants à l’espace jeux des Galeries Lafayettes. * 2001 : L’enseigne organise des journées portes ouvertes pour que les clients viennent visiter les cuisines et découvrir l’envers du décor. Ouverture d’une troisième maison Ronald McDonald à Bordeaux au sein de l’hôpital Pellegrin. RAY KROC : I. LE FONCTIONNEMENT DE MCDONALD’S A. LE SYSTEME DE FRANCHISE En 1955, à la création de McDonald’s System, Inc, il y avait déjà plus d’une douzaine d’entreprises qui utilisaient le système

de Noël, c'est-à-dire création d’une zone de Noël, délimitation et installation des produits dans la zone, suivi, approvisionnement, etc. Cette mission est très importante non seulement par la responsabilité qui en découle, mais aussi à cause des retombées qu’elle aura sur l’entreprise. En effet, en période de fêtes, la 4 création d’achalandage a une incidence sur le chiffre d’affaires annuel. En deux mois se joue une année. La zone à créer, la « zone de Noël » a pour objectif d’attirer le