Zone De Chalandise De Italie 2

-Politique commerciale -Le service commercial Nicolas Déroulement du stage -Présentation des missions -Analyse des missions Présentation méthodo Ligne directrice Commentaires personnels et analyse prospective Conclusion Annexes 2 Rapport de stage PGE1 - 1ère année ESC Rennes School of Business Remerciements Je tiens à remercier mon tuteur de stage, Hadj Barkat pour son suivi et le temps consacré à la correction et l’évaluation de se rapport. Je remercie les gérants

concurrents directs que sont Auchan Le Lac, Carrefour Mérignac, Cultura, Alice Média Store, Virgin mégastore Mérignac et Planète Saturn Mérignac. Pour augmenter son chiffre d’affaires et assurer sa pérennité, le magasin a besoin d’élargir sa zone de chalandise. Enfin, quelque peu méfiant suite à une mauvaise expérience avec une élève de BTS, M. Hostein a fini par accepter notre collaboration parce que nous avons insisté sur le fait que nous étions étudiants à BEM et que notre projet était sérieux

foires-salons : l’un des seuls médias en progression chez les annonceurs 2. Le média foires-salons : un média qualitatif 3. La dynamique des salons professionnels Focus international 4. Salons Grand Public : le succès des salons de passionnés et des salons professionnels mixtes 5. Les foires Focus Foire de France B. Le Marché des Foires et Salons aujourd’hui 1. 2. 3. C. Congrès et Evénements d’entreprises 1. 2. p. 13 Les données générales 2012 Les régions, acteurs majeurs

Bonaparte  Nap 3 : 2nd Empire  remise en place du principe dynastique 1871 : Commune de Paris  première inspiration Marxiste 1872 – 1940 :3eme République : laïcité, président Thiers Le système monarchique et Républicain Origine souveraineté de 2 sortes : droit divin et héréditaire  monarchie absolue principe de la nation souveraine  pas de principe d’hérédité 4 types de monarchie : monarchie absolue  divinité mais pouvoir limité par les lois fondamentales monarchie droit divin  volonté

au niveau mondial, avec des engagements principalement pris sur les produits de sa marque propre. source: www.actforfood.carrefour.fr 6http://www.actforfood.carrefour.frPRÉSENTATION DU PROGRAMME “ACT FOR FOOD” LES 10 ENGAGEMENTS ACT FOR FOOD Acte 2 Carrefour agit en supprimant 100 substances "légales" mais qui font débat, de tous ces produits en les remplaçant par des substituts plus naturels ou moins controversés. Acte 3 Supprimer l'utilisation de pesticides chimiques. Carrefour agit en

(2009/2010 +6,7%) Chiffre d’affaires de 800 Milliards de $, soit + de 2 milliards/ jour En France (source INSEE, direction du tourisme) 6,2% du PIB 850000 salariés + 170000 non salariés 77 millions d’arrivées (1er rang mondial) 67 Milliards € de recettes (3ème rang mondial) Le classement mondial du tourisme sont compilées par l' Organisation mondiale du tourisme (OMT) dans le cadre de leur mondiale du tourisme publication du baromètre. Ils 2 Marketing du tourisme – Eric SOLIVERES sont libérés trois fois

| | | | |2 |Préparation des soldes | | |

stratégies de développement p 6 2) Les stratégies de réduction des coûts p 9 3) Les stratégies de différenciation p 14 4) Les stratégies de diversification p 20 5) Les stratégies d’internationalisation p 22 II) L’évolution des formes de distribution des entreprises dans le secteur des produits de grande consommation (PGC) p 25 1) Les supermarchés p 25 2) Les formules de « discount » (« hard » et

l’organisation du football français : solidarité entre les sports qui dégagent le plus de moyens financiers, tels que le football, et les autres sports, solidarité entre le monde amateur et le secteur professionnel, solidarité entre les clubs eux-mêmes. 2/ aider les clubs à assumer complètement leur mutation vers l’« entreprise de spectacle sportif » que la compétition économique et sportive exige. L’un des handicaps les plus flagrants des clubs professionnels français est lié aux infrastructures : les

l’IUT du Limousin durant cette année. 2 INTRODUCTION p.4 à 5 PARTIE 1 : L’ENTREPRISE p.6 à 27 I – Les biens culturels Analyse du marché p.6 II – Présentation du groupe FNAC Historique Positionnement Les dirigeants de la FNAC Le concept FNAC Les filiales La FNAC dans le monde Les services en magasin La concurrence Présentation du magasin de Limoges p.7 à 8 p.9 à 10 p.10 p.10 à 16 p.16 à 20 p.20 p.20 à 24 p.24 p.25 à 26 PARTIE 2 : MES TACHES ET MON ETUDE p.27 à 50