Zone De Chalandise Macon

: ‐ Centre Ville : un emplacement n°1 en termes de fréquentation, dans une zone de chalandise1 de plus de 10 000 habitants. Ces magasins ont une surface de vente comprise entre 100 et 150 m². ‐ Centre Commercial : situé dans une galerie commerciale d’hypermarché dont la surface de vente du magasin est comprise entre 130 et 200 m². ‐ Zone Commerciale : implantée à la périphérie de la ville avec une zone de chalandise de plus de 25 000 habitants. La surface est généralement comprise entre 350

| Nom du candidat : MINGRET Prénoms : Rémi Date et lieu de naissance : 21 mai 1990 à Mâcon (71) A suivi un stage conformément aux dispositions règlementaires en vigueur sur une durée minimum de six à douze semaines (sauf dérogation) Du : 23 mai 2011 au 1 juillet 2012 Soit 6 semaines consécutives. Dans l’entreprise (Nom, adresse, N° de téléphone) : CARRELAGES BERRY 122,zone de la Teppe - BP 17 01380 ST AN DRE DE BAGE Tél : 03 85 36 39 00 Appartenant au secteur

dans le centre ville. Le magasin est déplacé par la suite vers une structure plus grande à la sortie de la Guerche, à proximité d’une zone industrielle. Début 2008, le magasin est complètement réaménagé, en faisant un magasin plus « design ». La centrale d’achat du magasin se situe au Grand Fougeray Le magasin envoie de la publicité dans la zone de chalandises, en y indiquant les promotions et les produits avec avantages carte, des clients ne viennent que pour les promotions. Le magasin propose

particulièrement pendant les périodes d’hiver. Le rayon concerné de cette offre est le rayon confort. Les produits à mettre en avant sont les accessoires de cheminées. • Présentation de l’action et du point de vente • 448. rue Jacquard RN6 71000 Mâcon → Présentation du magasin Nom et fonction du responsable: Directeur - Mr Hubert DEMARQUETTE Siège Social: Lezennes, Lille. Forme juridique: Société Anonyme (S.A) Secteur d’activité: Commerce de détail Forme de commerce: Franchise

00 18 SARL ROBINET 0 1 322 700 0,00 100,00 19 CHARLES STOECKLIN 0 1 322 700 0,00 100,00 20 CLAUDE JACQUEMIN 0 1 322 700 0,00 100,00 TOTAL   1 322 700   100,00   2.3 (10 points) Calcul des potentiels :     POIDS SEGMENT DE MARCHE MACON   N° ENTREPRISE EFFECTIF POTENTIEL THEORIQUE POTENTIEL VALIDE CA COREMAT % PDM 2013 2013 2013 1 REMI RONSIN 35 1 050 000 1 400 000 520 000 37,14% 2 CLAUDE JACQUEMIN 15 450 000 500 000 0 0,00% 3 BOULANGER FRERES 7 210 000 210 000 25 000

1-DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : 1.1.1 ZONE DE CHALANDISE : A) Définition de la zone L’unité commerciale considérée est une franchise composée de ses 62 agences avec son siège qui est situe à Paris (Magny les Hammeaux), B) Analyse de la zone de chalandise L’analyse qualitative de la zone de chalandise fait apparaître qu’une partie importante de la clientèle se situe en zone tertiaire donc avec un pouvoir d’attraction limitée de l’unité commerciale. Les difficultés

thermique de Loire-sur-Rhône est appelé à accueillir un poste avancé du port Edouard Herriot. Et l'ancienne verrerie désaffectée au bord du fleuve est, elle aussi, destinée à un avenir métropolitain, autour d'un pôle d'activités à l'échelle d'une zone de chalandise de 250 000 habitants. L'ambivalence du fleuve aval, instrumentalisé et renaturé La retenue de Pierre-Bénite a créé, en amont, un vaste plan d'eau intra-urbain, dont le remous se fait sentir jusqu'au Pont Morand et à l'Ile Barbe. Autour

ans que l’agence SAMSE a été implantée à Margencel, en plein cœur de la zone industrielle du Léman. Malgré l’implantation proche des deux magasins ; « Novarina » - la plus grande concurrence dans la zone de chalandise et « Gedimat Mudry-Lombard » - une grande enseigne nationale, leader sur le marché Français ; qui encerclent l’agence sur une dizaine de kilomètres, l’entreprise a très vite su développer ses ventes sur la zone industrielle. L’agence de Margencel dispose d’une équipe de 17 employés

ou privée, Etablissement de santé, Ambulance, Dentiste, Infirmier ou infirmière, Laboratoire d’analyses médicales, Masseur – kinésithérapeute. Pompiers, Gendarmerie nationale, Trésorerie, Notaire, Vétérinaire, Garage, Distribution de carburant, Maçon, Plâtrier, peintre, Electricien, Menuisier, charpentier, ou plombier, Supermarché, Alimentation général ou supérette, Boulangerie, pâtisserie, Boucherie, charcuterie, Bureau de poste, Banque ou caisse d’épargne, Magasin de vêtements, Magasin de chaussures

2001-2004 : Un groupe dans la tourmente D’une part occupé et grisé par une fusion effectuée au sommet des valorisations de la distribution et d’autre part accélérant son développement à l’étranger, Carrefour n’a pas vu une menace peser sur la zone France, principale contributrice à ses résultats. Du fait de prix peu compétitifs sur le marché français, le groupe a perdu des parts de marché et donc du chiffre d’affaires et de la marge. Ainsi, le groupe publie des résultats jugés peu attrayants