Zone De Chalandise Macon

d’affaires en terme de placement (CDD, CDI). La concurrence A Cavaillon, l’agence est confrontée à de nombreux concurrents (7) : Adecco, Manpower, Vedior Bis, Proman, Crit intérim, Traveco, Synergie. La demande locale • La zone de chalandise Celle-ci s’étend sur un rayon de 40km, en majeure partie sur le Vaucluse mais aussi sur les Bouches-du-Rhône. Les clients potentiels se situent sur Cavaillon. • Analyse quantitative Nombre de clients entreprises actifs en 2006 :

Description de l’unité commercial Bricoman : 1. Contexte Géographique. Caractéristique de la clientèle : Particuliers et Professionnels. Principaux concurrents : • Directs : Brico-Dépôt • Indirects : Carrefour - Castorama - Leroy Merlin Zone de chalandise de Bricoman Lisses Enquête ANAÏS du 13/05/2008 au 26/05/2008 : Top 4 des villes rapportant le plus de chiffre d’affaires à l’unité commerciale Bricoman de Lisses : Ville Panier moyen % CA Corbeil-Essones 55.23 € 9.0 % Evry 51.50 €

axé sur les produits frais et les primeurs, il allie choix de produits de qualité et rudimentarité extrême de la présentation. La formule est actuellement testée à petite échelle. Enfin, l’enseigne Netto (groupe Intermarché) innove quant à elle à Mâcon avec le concept de vente à prix dégressif et une évolution vers un concept de softdiscount, proposant quelques grandes marques nationales et un large éventail de produits frais. % 35 30 25 20 15 10 5 0 ALDI Proportion des principales enseignes

intermédiaires II. L’Environnement du point de vente : - Zone de chalandise : Zone primaire : Lugny Zone secondaire : Bissy la Macconnaise , St Gengoux de Scissé , Cruzille , Montbellet , Fleurville , Viré , Péronne Zone tertiaire : Massilly , Cléssé , Gorrevod , Reyssouze , Farges les Macôn , Chardonnay , Grevilly , Bray , Cortambert , Donzy le Pertuis , Azé

BTS Management des Unités Commerciales EPREUVE E4 : Management et Gestion des Unités Commerciales Session - Sujet exemple FOIRE AUX VINS DE MACON Le rôle des grandes et moyennes surfaces alimentaires dans la vente des vins est considérable. Elles représentent en effet près de 60 % des ventes de vins en volume. Un des temps forts est la foire aux vins de septembre. Force est de reconnaître qu'aujourd'hui la grande distribution offre aux clients un service de plus en plus performant,

dans la vente de matériaux de construction est avant tout une histoire de famille. Aujourd’hui encore la famille Chavigny est à la tête de l’entreprise (Anne Chavigny la DG et Pascal Chavigny le PDG). Elle fut créée en 1896 par Narcisse Chavigny, maçon à Thoré-La-Rochette. Sa première activité était l’extraction de sable dans une carrière. Son fils, André décida en 1930 de développer l’activité du transport. C’est seulement en 1961 que le petit fils Pierre Chavigny créa la société et le négoce à

B/Les activités C/Le développement II/Présentation de l'unité commercial A/Identification de l'entreprise B/Situation de l'entreprise dans l'appareil commerciale C/Situation sur le marché D/Politique commerciale III/Zone de chalandise IV/Étude du marché A/Identification du marché B/Situation générale du marché C/L'offre D/La demande V/Organisation de l'offre produit I/ Présentation de l'entreprise KIABI A/L'historique En 1978, Patrick Mulliez

CANDIDAT : MAISONS DU MONDE Mémoire professionnel Bachelor Marketing et Vente Session septembre 2012 SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Présentation de l’entreprise et du marché 4 1. Présentation de l’unité commerciale 4 a. La zone de chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie

Organigramme Manuel Morel Gérant Marianne Moretti Pierre Augier Responsable comptable et achats Responsable construction et entretien Stéphane Nocereau Chauffeur magasinier Charlotte Dubois Assistant(e) de gestion 2 maçons et 1 technicien Le contexte matériel et organisationnel La Sarl est équipée du logiciel « Fiducial gestion commerciale » : Celui-ci permet d’élaborer des devis pour les particuliers et les professionnels mais également d’éditer des factures

flottante), il y a maintenant la possibilité d'avoir 4 périodes de soldes dans l'année. Politique de distribution-vente de l'entreprise | Fournisseurs : L'essentiel des produits est fabriqué en Chine Entrepôts : Les entrepôts sont situés à Mâcon (22.000m²), Villeneuve d’Ascq (28.000m²), Dourges (33.000m²), Tournai (en Belgique), et Madrid (en Espagne) Livraisons : Organisation des livraisons au magasin de Cahors : * Mardi et Vendredi * Délai de réapprovisionnement environ une semaine