Zone de chalandise

l’entreprise Zone de chalandise Organigramme Présentation de l’entreprise  Crée en : 2008  Forme Juridique : SARL Capital : 5.000,00 €  Chiffre d’affaire 2013 : 369.600.00 €  Activité de l’entreprise : Services à la personne  Présentation de l’offre de l’entreprise : - Bricolage, - Jardinage, - Ménage, Repassage, - Accompagnement, - Courses préparations des repas, - Aides aux personnes âgées, Démarches et courriers administratifs. Zone de Chalandise Zone secondaire Zone primaire

Activité de l’entreprise Historique Plan du point de vente L’OFFRE DE L’UC Plaquette d'entreprise Assortiment LA CONCURRENCE Directe Indirecte LA DEMANDE LOCALE Zone de chalandise Structure de la clientèle L’ENVIRONNEMENT Population Environnement commercial Situation commerciale Forces et faiblesses Opportunités et menaces ANALYSE DE L’UNITE

couleur, la matière et les motifs, leurs chaussures seront ensuite fabriquées sur mesure en France par des professionnels (semellistes, brodeurs…). II) L’EMPLACEMENT L’emplacement est un élément important, il a une influence sur la zone de chalandise ainsi que sur la viabilité de l’entreprise. Evreux est une ville qui a de grande chance d’être suffisamment attractive pour y implanter notre magasin car c’est le chef lieu de l’Eure. Nous allons nous implanter dans un environnement social

échanges ou réparation avec les clients. • L’UC dans son contexte local Zone de chalandise et concurrence : La zone de chalandise de la Grande Récré s’étend sur l’ensemble du Val-de-Marne et des départements qui l’entourent, ce qui permet au magasin de jouir d’un potentiel de clientèle important. Les différents services après vente de nos fournisseurs se trouvent en dehors de notre zone de chalandise et sont dispersés sur la France entière. La Grande Récré se situe dans un marché

Maison, Loisirs | | | | |-Toucher un public urbain sur la zone de | | | | |chalandise et sur les zones attractives de | | | | |mon point de vente

RER C il est situé à 10 min et par la ligne 6 situé à 4 minute ainsi que plusieurs lignes de bus . Nous somme situés dans un quartier hupé dans le 16 ème arrondissement, d’une population de 153 920 habitants Zone de chalandise Voir annexe Concurrence dans la zone de la chalandise Marché, épicerie, boulangerie, restauration rapide Clientèle de l’UC Personne âgée, mère de famille qui bénéficie de la carte de fidélité et sollicite la livraison à domicile Nous somme situés dans un quartier

commerciale (dans sa globalité c’est à dire tout le magasin) On abordera dans cet ordre les notions de localisation, d’accessibilité et d’attractivité de la zone. Annexes possibles : une photo détaillant l’environnement proche de l’uc montrant l’attractivité, l’accessibilité de l’uc par les voies routières… La détermination de la zone de chalandise (rédigée dans le dossier et en annexe visuelle sous forme de carte à l’oral) permettra de faire la jonction entre le contexte précédent et le suivant.

la commune. Il est accessible par l’avenue de Sully, un axe à faible trafic. Implanté dans une zone d’habitations, lotissements pavillonnaires avec quelques logements collectifs, il forme avec une pharmacie, un pressing et un bureau de poste, un petit centre commercial de proximité . Netto Saint Amand Montrond possède un parking d’une quarantaine de place. -ZONE DE CHALANDISE : la zone de chalandise de Netto est déterminée selon des courbes isométriques [pic] II. Angle organisationnel :

palette de services liés au réseau notamment un personnel formé régulièrement aux technologies et capable d’apporter des conseils personnalisés. Ce qui rend l’offre relativement peu distinctive par rapport aux autres concurrents présents sur la zone de chalandise. GITEM a une image de cherté par rapport à ses concurrents. Mais la signalétique du magasin apporte une grande innovation par rapport aux concurrents. Le nouveau code couleurs pour le repérage de chacun des espaces du magasin apporte clarté

TBPC2 2011/2012 Fiche Signaletique Sommaire Sommaire Page 1 Identification du point de vente Page 2 Zone de Chalandise Page 2 et 3 Politique commerciale Page 4 Atouts et point faible du point de vente Page 5 Atouts et point faible du point de vente de nos concurrents Page 5 Gestion d’une alcôve Page 6, 7 et 8 L’organisation de l’offre produit Page 9 et 10 Organigramme du Point de Vente Page 11 Identification du point de vente : Enseigne : Adresse : Numéro téléphone/Internet :