écart De Réévaluation Libre Augmentation De Capital

de traitement… A présent, notre devoir est de garder le leadership de la gestion clientèle dans le secteur des services publics. Par ailleurs, plus de 11 milliards de Dirhams ont été investis par Lydec afin d’accompagner le développement de la capitale économique du Royaume dans la mise à niveau et l’extension des infrastructures qui nous ont été confiées (équipements et réseaux d’eau, d’assainissement, d’électricité…) et afin d’assurer au mieux la continuité et la qualité des services publics

et 10 11 à 84 11 à 21 bis 11 et 12 13 14 15 à 21 bis 15 et 16 17 à 20 20 bis à 20 quater 21 et 21 bis 22 à 34 bis 22 23 à 25 26 à 34 bis 27 à 29 30 et 31 32 33 à 34 bis 35 à 41 35 et 36 37 à 41 42 à 44 42 et 42 bis 43 44 Pages V. REVENUS DES CAPITAUX MOBILIERS A) Produits des actions ou parts sociales et revenus assimilés. 1. Définition des revenus distribués. 2. Evaluation des revenus distribués. 3. Obligations. 4. Retenue à la source de l'impôt sur le revenu global. B) Revenus des créances

Les CPL donnent ainsi la possibilité de suivre à partir du Bureau Central de Conduite (BCC) l’état de fonctionnement de chaque candélabre et de piloter progressivement la réduction de puissance. L’ensemble de ces actions s’est traduit par une augmentation (de 90% à 93%) du taux de disponibilité. La sécurité des équipements : un enjeu majeur Lydec est particulièrement attentive à la sécurité des ouvrages et des équipements. En matière d’éclairage public, les principaux risques sont l’électrocution

..................................................................................................... 41 Marché (nouveau / premier / second)............................................................................................... 41 Marché (libre)................................................................................................................................... 41 Market maker....................................................................................................

ELBANOUI Page 7 sur 55 LE MARCHE MONETAIRE I / LE MARCHE DES TITRES NEGOCIABLES En 1995 un marché secondaire des titres fût crée : celui des titres de créances négociables. Les entreprises y ont la possibilité d'emprunter ou de placer des capitaux indépendamment des banques. Les titres de créance négociables introduisent plus de souplesse dans le marché monétaire puisqu'ils permettent aux opérateurs économiques un meilleur arbitrage entre les produits en fonction de leurs durées. En plus

d’organisation p. 7 p. 8 p. 9 p. 38 p. 46 p. 52 p. 53 p. 54 p. 56 8 RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX Capital social Acte constitutif et statuts ; autres informations Autres renseignements Documents accessibles au public Informations sur les participations p. 167 p. 168 p. p. p. p. 173 177 178 179 3 RAPPORT DE GESTION Examen de la situation financière et des résultats Trésorerie et capitaux Recherche et développement Tendances et perspectives p. 59 p. p. p. p. 60 66 68 71 9 ANNEXE

du management. Il s’agit maintenant d’expliquer l’origine, le pourquoi de cette évolution. Le comportement de l’entrepreneur s’explique par un couple rentabilité/risque. Il a pour objectif de rentabiliser ce qu’il investit dans une entreprise (des capitaux mais aussi son travail), à la condition de ne pas dépasser un certain niveau de risque. Plus l’entreprise est risquée, plus le « surplus » (qui peut être un bénéfice, un salaire, des avantages en nature, des frais généraux, etc.) devra être important

ELBANOUI Page 7 sur 55 LE MARCHE MONETAIRE I / LE MARCHE DES TITRES NEGOCIABLES En 1995 un marché secondaire des titres fût crée : celui des titres de créances négociables. Les entreprises y ont la possibilité d'emprunter ou de placer des capitaux indépendamment des banques. Les titres de créance négociables introduisent plus de souplesse dans le marché monétaire puisqu'ils permettent aux opérateurs économiques un meilleur arbitrage entre les produits en fonction de leurs durées. En plus des

(BM)…………………………………………………………………………………….19 2.1.3. : L’Organisation Mondiale du Commerce (OMC)………………………………………………………..20 2.2. : Les blocs économiques régionaux…………………………………………………………………………….20 2.2.1 : L’Union Européenne (UE)………………………………………………………………………………………20 2.2.2. : Accord de libre-échange nord-américain (Alena)…………………………………………………….20 2.2.3. : Association des nations du sud-est asiatique (ANSEA ou ASEAN)……………………………..21 2.2.4. : Le continent africain………………….………………………………………………………………………..21 2.2.5. : L'Union du Maghreb Arabe (UMA)…………………………………………………………………………21

travail a nécessité de notre part une certaine démarche. Celle-ci a consisté en une revue des ouvrages et documents écrits et traitant du même sujet. Nous nous sommes inspirés dans notre travail des œuvres de SIMONEY G. (1998), professeur à l’institut libre des finances et des assurances en France. Dans son ouvrage, il fournit des outils nécessaires à l’analyse de la solvabilité dans une entreprise d’assurance. L’expression « marge de solvabilité » autrefois appelée marge de sécurité est une obligation