économico Commercial

2009 _ Budget alloué à la communication : 250 000 € |Plan Media | Média Radio Une campagne de spots radio sur des stations lyonnaises s’étalant sur les deux semaines précédents l’ouverture du centre commercial. Les spots passeront aux horaires de sorties de bureaux, avec un nombre de spots accrus le vendredi soir. Nous cherchons ici à toucher nos cibles lorsqu’elles sont dans leur voiture, au retour du travail. Les vagues de spots du vendredi soir ont

dans lesquels le locataire exerce une profession non commerciale (par ex profession libérale). C’est l’activité qui détermine le statut applicable au bail. Il s’applique même si le preneur est une société de forme commerciale. Cependant certaines activités précisément définies bénéficient d’un statut particulier ou dérogatoire comme par exemple : danse, cours de langues…) remplissant certaines conditions relèvent du statut des baux commerciaux. La durée de ce bail est de 6 ans impérativement.

------------------------------------------------- Marge commerciale   Elle constitue un indicateur fondamental de l'activité des entreprises commerciales. Les calculs des taux de marges facilitent les comparaisons inter-entreprises; Ils peuvent-être calculés par branche d'activité, par produits et constituent d'excellents outils de gestion. Taux de marge = | marge commerciale x 100 coût d'achat | Taux de marque = | marge commerciale x 100 prix de vente | = Vente de marchandises | comptes

|Sur le parking d’un |petit centre commercial a |Placé en périphérie de ville |Livraison à domicile, ce n’est| | |lilloise à Croix. Sur un axe |hypermarché dans un centre |Wasquehal. (pompe à essences, |dans un grand centre |pas une unité physique. | | |routier très fréquenté entre |commercial, celui de Auchan |boulangerie, photographe et |commercial. |

BAIL COMMERCIAL = Droit au Bail = Droit au Renouvellement (3/6/9) Attaché aux murs FONDS DE COMMERCE = Droit à Exploiter un Commerce Achat d’une Clientèle LE DROIT AU BAIL EST UN ELEMENT DU FONDS DE COMMERCE = la cession du BAIL commercial par le vendeur du fonds à l’acquéreur est indispensable. !! Ne peuvent pas être commerçants : * Les mineurs même émancipés * Les officiers ministériels * Les fonctionnaires (militaires, …) * Les repris de justice CEDANT > CESSIONNAIRE

programmes manager. 113 - Technique/travaux Ingénieur montage technique confirmé Coordinateur technique/travaux confirmé Directeur technique/travaux 114 - Direction "Business-Unit", Filiale 115 - Commercial Vendeur confirmé Chef des ventes Directeur commercial Directeur Général Adjoint, chargé du commercial ou Directeur "Centrale de Ventes" Directeur Général "Centrale de Ventes" 2005 >107 >168 2005 K€ K€ K€ Bonus 41 / 64 58 / 73 78 / 106 79 / 120 314 446 460 623 / 374 / 558 /

que selon les périodes fortes ou neutres, environ 10% du chiffre d’affaires est réalisé par des clients extérieurs à la zone de chalandise. Vous trouverez en annexe n°1 une zone de chalandise indicative. B.Analyse géomarketing : L’unité commerciale se trouve à Coquelles, plus précisément Boulevard du Parc 62231 Coquelles dans le centre l’Usine côte d’Opale. Afin de s’y rendre divers accès sont possibles : - Depuis Boulogne : A16 direction Calais, sortie 41 - Depuis Dunkerque : A16 direction

meuble. Sont ainsi meubles les créances, parts sociales, droits de propriété intellectuelle… L'exemple du fonds de commerce est de ce point de vue intéressant. C'est en effet un bien meuble incorporel, composé de différents éléments, comme le nom commercial, l'enseigne et surtout la clientèle. Il faut donc absolument le distinguer de l'immeuble, le local où est installé le commerce. Le propriétaire du fonds peut être différent du propriétaire de l'immeuble, il louera alors l'immeuble. C'est aussi

commerce ». 1.2. Le fonds donné en location-gérance comprend : 1. La clientèle et l’achalandage; 2. L’enseigne et le nom commercial « ………… »; 3. Le matériel et le mobilier commercial servant à l’exploitation du fonds; 4. Le droit à la jouissance des marques listées en Annexe I; 5. Le bénéfice des traités, conventions et marchés passés avec tous tiers pour l’exploitation commerciale dudit fonds, énumérés exhaustivement en Annexe II; 6. Le droit à l’occupation des locaux dans lesquels le fonds est

Malgré une embellie côté exportations, la balance commerciale française se dégrade. En cause, une facture énergétique accrue. Le déficit commercial de la France s'est accru au premier semestre 2010 pou atteindre 24,5 milliards d'euros, contre 23 milliards pour la même période en 2009. Cette dégradation cache cependant une amélioration des performances des entreprises françaises à l'exportation, même si celle-ci pourrait être de courte durée. 141 Airbus Les exportations des entreprises françaises