économie D échelle Michelin

débridé et financier se déploient sans aucune adaptation (et donc souvent sans résistance) dans les pays émergents. Les effets sont bien sûr les mêmes que dans les pays riches, mais ils sont plus rapides et impactent les pays à une plus grande échelle. Une nouvelle étape pour la mondialisation Dans le même temps, le centre de gravité du monde se déplace manifestement, en consacrant la fin de l’hégémonie occidentale sur les affaires mondiales. Devant cet état de fait, une prise de conscience

des banques . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 Une crise bancaire programmée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Économie virtuelle, boîte à phantasmes . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 Baisse ou guerre des prix ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

vis à vis de la l’objet (composante cognitive) • Son évaluation de l’objet (composante affective) • Son d’intention d’agir (souvent ici d’acheter) à l’encontre de l’objet (composante conative) Pour mesurer les attitudes, on utilise des échelles regroupées au sein de questionnaires. On va, par exemple, demander à un individu de donner son degré d’accord face à une affirmation qui lui est faite relative à une croyance : « Je crois que cette voiture est confortable » ; il aura le choix entre

plus serrés et solides. »[1] Le mode de fonctionnement d’un réseau est cependant très intéressant du fait de sa transversalité à travers des échanges horizontaux. Il renvoie à la notion de subsidiarité car il permet une prise de décision à bonne échelle et au plus près de la population. C’est un moyen d’expression pour tous de manière plus égalitaire et qui ne tient compte des positions hiérarchiques ou sociales. A cet égard, l’idée m’est venue de créer un outil pour fournir une base, un réseau

aborde ces questions au vu de la récente crise financière et de l’histoire de l’intégration économique mondiale. Cette nouvelle publication de la série Les essentiels de l’OCDE étudie les conséquences de l’interconnexion croissante des marchés et des économies nationales sur nos vies, et examine l’évolution de la mondialisation à la lumière des événements récents. JEAN-YVES HUWART LOÏC VERDIER La mondialisation économique LES ESSENTIELS DE L’OCDE LES ESSENTIELS DE L’OCDE ISBN 978-92-64-11191-2 01

crise dont on prend à peine la mesure, avec le risque de faire oublier l'ensemble des déséquilibres qui se sont creusés depuis une vingtaine d'années. Le danger est de faire endosser à la mondialisation la responsabilité de la majorité des maux des économies des pays riches : les délocalisations, la désindustrialisation, le chômage, la montée des inégalités de revenu, l'appauvrissement des régions enclavées, l'uniformisation des modes de vie… Laissant croire qu'il suffirait d'inverser le phénomène pour

développement à suivre ; – les dirigeants d’entreprises d’Europe centrale ou de Russie, qui participent à des séminaires de formation en management et qui sont chargés de la restructuration de leur entreprise dans la perspective d’une économie en transition vers une économie de marché ; – les responsables expérimentés en marketing, qui souhaitent structurer leur expérience passée et mieux comprendre les méthodes et concepts qui sont à la base du marketing stratégique. En ce qui concerne les étudiants

techniques, de la production et des échanges au niveau international ne justifient guère de remonter au-delà, vers ce qui serait le vrai « temps long » des historiens qui, comme Fernand Braudel, furent les premiers à comprendre le développement d’une « économie-monde3 ». Les incertitudes de l’actualité font également ressortir tout l’intérêt de privilégier une lecture synthétique et problématique des multiples opérations analysées 1. En entendant ici par « industries culturelles » l’ensemble des filières

développement à suivre ; – les dirigeants d’entreprises d’Europe centrale ou de Russie, qui participent à des séminaires de formation en management et qui sont chargés de la restructuration de leur entreprise dans la perspective d’une économie en transition vers une économie de marché ; – les responsables expérimentés en marketing, qui souhaitent structurer leur expérience passée et mieux comprendre les méthodes et concepts qui sont à la base du marketing stratégique. En ce qui concerne les étudiants

ailleurs cet essai se fonde largement sur des sources secondaires ou sur mes propres études antérieures. Il m'était impossible de puiser dans l'important fonds de connaissances qui résultera de l'enquête sur les cultures politiques au Québec que Micheline de Sève, Jacques Hamel et moi menons depuis trois ans, les principaux résultats de cette enquête ne devant être disponibles que dans quelques mois. De plus, les objectifs de notre enquête débordent largement ceux que je me suis assignés ici. Enfin