étapes Processus Logistique Du Stockage Du Produit Fini à La Livraison Du Produit

Optimisation des flux logistiques : vers une gestion avanc´ ee de la situation de crise Aida Kaddoussi To cite this version: Aida Kaddoussi. Optimisation des flux logistiques : vers une gestion avanc´ee de la situation de crise. Other. Ecole Centrale de Lille, 2012. French. <NNT : 2012ECLI0030>. <tel-00801728> HAL Id: tel-00801728 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00801728 Submitted on 18 Mar 2013 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific

partenariats Electroménager à SAGEM TUNISIE, une entreprise spécialisée dans la fabrication des cartes électroniques. Pour aborder ce projet on a commencé par la modélisation du processus de fabrication en utilisant la méthodologie GRAI en vue d’identifier les disfonctionnements du système de production et pour fixer un plan d’actions. Puis on a effectué une planification des capacités de production de la ligne dédiée N0ECO. La partie suivante est consacrée à l’informatisation de l’outil

16 – Le management des opérations (On ne pense que rarement à la façon dont les organisations « produisent » les biens et services qu’elles vendent. C’est pourtant un processus très important. Toutes les organisations doivent pouvoir disposer d’un système opérationnel à la fois bien pensé et bien structuré. Cela vaut aussi pour leurs systèmes de contrôle des processus organisationnels et de la qualité, dimensions désormais nécessaires à la survie de l’entreprise dans un environnement de plus en plus

Pascal KO-ALART Directeur de mémoire : Bertrand CASTEX - Président Délégué de l'E.S.T. Conseil d'entreprises Cette oeuvre est mise à disposition sous licence Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification 3.0 non transposé. Pour voir une copie de cette licence, visitez http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ ou écrivez à Creative Commons, 444 Castro Street, Suite 900, Mountain View, California, 94041, USA. La résolution des dysfonctionnements des flux d'approvisionnement

2013/2014 Traçabilité L’évolution des technologies de traçabilité des années 2000 à aujourd’hui Sommaire Introduction I/Technologie d’identification. Présentation de tous les choix possibles. II/Technologie d’authentification et de sécurisation. A-Présentation des choix disponibles pour les entreprises. B-Bilan III/Technologie de localisation. A-Présentation des technologies Conclusion Introduction : La traçabilité

Khalid M.FATH Khalid Année Universitaire 2011 - 2012 Remerciements Ce stage a été effectué au département financier au sein d’UCM Dolidol. Je saisis cette occasion pour remercier toutes les personnes ayant consacré leur temps et leur savoir pour le bon déroulement de ce travail. Je tiens à exprimer mes vifs remerciements et vives considérations à Mr. ALAMI directeur du département financier, Mr FATH Crédit Manager qui est à la fois mon encadrant entreprise, Mr CHERTI mon encadrant école et tous les

Transitaire =&gt; Douanes Spécificités d’une opération export : B ou S Acheteur : Importateur Vendeur : Exportateur Paiement Banquier ou Assureur Choses à prendre en compte : 1- Environnement linguistique =&gt; Il faut avoir des gens avec des compétences linguistiques (Anglais obligatoire – Niveau fluent). Plus le produit va être complexe et technique plus l’Anglais devra être bon. 2- Les partenaires de l’entreprise qui vont avoir des rôles un petit plus particuliers, différents

logique : il constitue un audit complet d'un centre de profit, d'un groupe, d'une PME ou même d'une TPE, visant à repérer les origines et causes d’un dysfonctionnement. Le problème ainsi détecté peut être interne à l’entreprise : perte de rentabilité, déficit d’image et de notoriété, baisse substantielle du chiffre d’affaires, coûts de production non maîtrisés... Il peut être externe à l’organisation : concurrence virulente, guerre des prix, menace économique ou loi contraignante. Et si l’état de

tiens à remercier tout particulièrement  le dirigeant de l'entreprise METS,  qui m'a accordé  sa confiance et attribué des missions valorisantes durant ce stage et M. Khaled Habbachi et Welid Baccouche qui ont supervisé mon stage au jour le jour, mais également toute l'équipe de l'entreprise car chacun d'entre vous à su trouver un peu de temps pour m'aider dans mes missions. Faire mon stage de deuxième année dans votre entreprise a été un plaisir, j'ai pu apprendre beaucoup grâce à vous

système Connaître les caractéristiques de l’entreprise système Décrire le processus de décision (schéma de Simon) Connaître les types de décision Quelles sont les grandes notion de la gestion d’entreprise ? 1. Définition de la gestion d’entreprise 1.1 Objet de la gestion 1) Etudier= Décrire les pratiques et comportements observés + analyser (comprendre &amp; critiquer) les succès et échecs. 2) Proposer, à partir des constats précédents, des démarches (façons de penser, raisonner)