étude De Cas Climatisation

directions sur ce site. Une fois les directions réunies cela permet de pouvoir anticiper les attentes des clients pour pouvoir les satisfaire. Le but du technocentre est aussi d’accélérer l’innovation, la compétitivité et l’internationalisation. L’Avancée Étude amont La Ruche Le Diapason Expertise qualité Développement Projet Le Proto Réalisation des prototypes Giambiasi Florian Page 5 Janvier 2009 SCHEMA MECANIQUE D’UN VEHICULE Afin de pouvoir démarrer le véhicule, le moteur a besoin d’être entraîné

Rapport de stage de 4ème année, Ecole Polytech'Montpellier Spécialité : énergétique - énergies renouvelables Promotion 2011-2012 Etude de projet CVC - Assistant Chargé d’affaire Sofiane SAD 24/08/2012 Tuteur entreprise : M. Barello Jean-Pierre, CEGELEC, Perpignan-France Tuteur Polytech : M. Vernay François, Laboratoire PROMES, Perpignan-France Responsable pédagogiques : M. Bastardis Roland, PROMES UPVD France Résumé Le but de ce stage fut d’une part de découvrir le monde de l’entreprise

info@dev-construction.com web : www.developpement-construction.com GROSSISTES SANITAIRE-CHAUFFAGE 2009 LE RÉSEAU FRANÇAIS DES GROSSISTES SANITAIRE-CHAUFFAGE Un circuit incontournable pour les industriels de la filière chauffage, sanitaire, climatisation Un circuit dynamique, doté d’un excellent maillage En phase de croissance à la faveur de l’excellente tenue du marché du bâtiment, ce réseau retrouve les conditions d’un bon développement à court-moyen terme. Avec un volume d’affaires actuel de

bâtiments, les installations techniques représentent un volume et un coût non négligeables. Elles sont de type très variées. On peut aussi retenir, comme critère de taille (et selon les cas) : - Chauffage par 3 à 4 chaudières au sol ; - Une dizaine de réseaux de chauffage ; - Une ou deux centrales d’air de climatisation ; - Un abonnement électrique « Tarif jaune » pour les moyens généraux ou « tarif vert » si l’abonnement couvre aussi la desserte des surfaces (prises, éclairage et informatique) ; - Un

Période 3 : 2 études de cas en réparation : 1er cas : FORD FIESTA 2002 Sur cette voiture le client nous a signalé qu’elle avait un problème de climatisation. J’ai rechargé la clim pour voir si c’était un manque de gaz ou autre. J’ai rechargé la clim avec appareil de clim. Ensuite j’ai fait un control pour voir si on n’avait pas de fuite huile traceur. J’ai remarqué que j’avais une fuite sur le condenseur. J’ai retiré le gaz que j’avais injecté. Puis on a demandé l’avis au client si on échange

 Projet de fin d’étude 3ème année « Evaluation de la qualité des services B to B : Cas d’Exprom prestataire de la CDG » Présenté par : Sofia EL KANTAOUI Encadré par : Mr. Kamal WAANOUL Année Universitaire : 2013 /2014 Sommaire Sommaire 4 Introduction

niveaux de la chaine de valeur, allant des systèmes de production de l’énergie distribuée aux systèmes de production de l’énergie utile à l’activité visée voire même aux systèmes de contrôles de l’activité. Il est important, dans le cadre de notre étude, de faire la distinction avec la notion de sobriété énergétique (“energy conservation”) qui consisterait plutôt à effectuer des économies par une diminution volontaire voire une suppression de l’activité mise en cause. L’efficacité énergétique permet

la naissance de l’équipe jusqu’au moment de sa dissolution. On reconnait trois sortes de durée: Temporaire: dans ce cas c’est le but à atteindre qui détermine la durée de l’ association. Il y a un délai pour la réalisation des objectifs du groupe et celui-ci sera dissout lorsque la tâche sera accomplie. Durable: ce ne sont pas les buts qui déterminent la durée puisque dans ce cas on dénote une continuité. La vie de l’équipe se poursuit, à moins qu’un évènement ou une décision prise par ses membres

SOMMAIRE I – Etude de marché A- Démographie B- Politique gouvernementale et secteur privé C- Le marché des unités de traitement de l'air D- Respecter les règles dans un environnement potentiellement sensible II- Le risque pays A- Analyse PEST de l’Algérie 1. Risque politique et juridique 2. Risque économique 3. Risque social 4. Risque technologique B- Analyse PEST de l’Arabie Saoudite 1. Risque politique et juridique 2. Risque économique 3. Risque social 4. Risque technologique

cotation comprend une note « maîtrise », cette note et ses commentaires devront être en cohérence avec le chapitre 4.4.6 Les entreprises ICPE à Autorisation trouveront des éléments d’identification des aspects et impacts environnementaux dans leur étude d’impact. OUTIL N°1 : BILAN DES ENTRÉE ET SORTIES Cet outil vous est proposé par l’entreprise United Springs adaptation d’un outil du PEE 2000 de l’ADEME Entrées Matières premières et produits intermédiaires : -fûts -Produits chimiques -…. Etapes